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副總經(jīng)理2019年度個人述職報(bào)告

發(fā)表時間:2020/11/2 11:10:07
目錄/提綱:……
一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),牢固思想基礎(chǔ)
二、立足本職崗位,認(rèn)真履職盡責(zé)
(一)強(qiáng)化服務(wù)意識,發(fā)揮財(cái)務(wù)_職能
(二)加強(qiáng)安全治理,營造和諧服務(wù)環(huán)境
(三)實(shí)行精細(xì)管理,提升物業(yè)管理服務(wù)水平
(四)完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范管理服務(wù)程序
三、不忘黨員宗旨,堅(jiān)守廉政原則
四、正視自身不足,深刻反思改進(jìn)
二是專業(yè)能力有待于進(jìn)一步提高
……
副總經(jīng)理2019年度個人述職報(bào)告

過去的2019年是不平凡的一年,我館領(lǐng)導(dǎo)班子重組,分管責(zé)任部室重新劃分,根據(jù)**班子成員分工,我協(xié)助總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)部、安保部、物業(yè)管理部工作。一年來,在班子成員的支持和幫助下,深入貫徹黨的十九大精神,省委、管理局各項(xiàng)決策部署,全面落實(shí)**各項(xiàng)工作部署,面對新情況、新問題、新要求,積極改進(jìn)工作方式方法,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)分管部室員工創(chuàng)新實(shí)干、勤奮工作,較好地完成了**下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)年度考核要求,現(xiàn)將2019年度工作情況作如下述職:
一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),牢固思想基礎(chǔ)
思想是行動先導(dǎo),過去的一年里,我始終把提高政治站位和政治素養(yǎng)放在首位,主動運(yùn)用黨的新理論新思想武裝自己,積極主動根據(jù)**黨總支理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,完成《習(xí)近平談_理政》《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》《習(xí)近平新時代中國特色社
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靠依據(jù)。每月按時發(fā)放員工工資,嚴(yán)格監(jiān)管**資產(chǎn),落實(shí)各部門月度資產(chǎn)盤點(diǎn)制度,加強(qiáng)庫房管理。經(jīng)過一年的努力,**資產(chǎn)和資金得到合理分配和利用,有效降低了資源浪費(fèi),為**經(jīng)營發(fā)展提供了有力的資金、資源保障。
(二)加強(qiáng)安全治理,營造和諧服務(wù)環(huán)境
按照**關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作重要部署,堅(jiān)持以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作思路,認(rèn)真抓好安全建設(shè),為**經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)固了生產(chǎn)“基石”。重新調(diào)整安全組織結(jié)構(gòu),實(shí)行“一把手”崗位負(fù)責(zé)制,層層簽訂《安全責(zé)任書》,實(shí)施安全網(wǎng)格化管理,建立橫向到邊,縱向到底的工作體系,做到人人想安全,事事講安全,不留死角,不落一人。一年來,開展消防演練2次,天然氣安全使用培訓(xùn)2次,消防安全知識培訓(xùn)3次,受教育達(dá)400余人次;投入了30余萬元,購置補(bǔ)充了微型消防站消防器材,維護(hù)保養(yǎng)滅火器570具,清洗廚房抽油煙機(jī),與消防設(shè)施設(shè)備維保廠家簽訂維保合同,為**的安全奠定基礎(chǔ)。
嚴(yán)格落實(shí)24小時安全巡邏制度,執(zhí)行“安保巡檢不離崗,技防人防相結(jié)合”安全管理形式。全年共巡邏檢查1300余次,登記客人車輛3000余輛。此外,在重要接待和節(jié)假日期間多次對院內(nèi)車輛進(jìn)行疏導(dǎo)巡查。及時將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效預(yù)防安全事故發(fā)生,確保全年“零”事故,為**發(fā)展提供了良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
(三)實(shí)行精細(xì)管理,提升物業(yè)管理服務(wù)水平
物業(yè)管理部是我館成立較晚的部門,管理制度不夠完善,人員配置少、文化程度低,且根據(jù)**管理區(qū)域劃分,在原有管理區(qū)域基礎(chǔ)上,又增加了員工宿舍管理。制定完善的管理體系,規(guī)范有效的工作流程,建立一支優(yōu)秀的物業(yè)管理隊(duì)伍,是物業(yè)管理部的首要工作。一年來,在管理體系方面,以原有制度為基礎(chǔ),不斷探索和改進(jìn),建立起3個管理區(qū)域、7個具體崗位的管理制度,形成了一套完整的物業(yè)管理體系;在工作流程方面,結(jié)合工作實(shí)際,將流程系統(tǒng)排列,用實(shí)操反復(fù)檢驗(yàn),使流程和實(shí)操完美吻合,不多不少,不增不減,不留空隙;在隊(duì)伍建設(shè)方面,重點(diǎn)針對服務(wù)能力的提升,制定培訓(xùn)計(jì)劃,多次開展教育培訓(xùn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提高工作服務(wù)效率,為員工工作和生活提供了整潔美好的家園。
(四)完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范管理服務(wù)程序
根據(jù)**標(biāo)準(zhǔn)體系試運(yùn)行要求,學(xué)文件精神、負(fù)分管職責(zé)、重工作實(shí)效,通過會議、培訓(xùn)等多種方式,將思想高度統(tǒng)一,把握工作關(guān)鍵,遵照“五標(biāo)、六定、七化、一體系”標(biāo)準(zhǔn)框架,在原有標(biāo)準(zhǔn)上修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)53條,增加國標(biāo)、地標(biāo)、行標(biāo)50條,整改標(biāo)識標(biāo)牌943余處。今后我們將堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,優(yōu)勝略汰,保證標(biāo)準(zhǔn)體系的落地生根,鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,為迎**的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、不忘黨員宗旨,堅(jiān)守廉政原則
在落實(shí)好本職工作和注重自身學(xué)習(xí)的同時,本人自任職以來,始終嚴(yán)格要求自己,時時刻刻不忘共產(chǎn)黨員的宗旨,把握廉潔自律原則,嚴(yán)格落實(shí)廉政勤政要求。在工作作風(fēng)方面,凡事從大局考慮,從不計(jì)個人得失,任勞任怨,無怨無悔,工作細(xì)致認(rèn)真,自認(rèn)為較有干事創(chuàng)業(yè)精神。在廉政方面,堅(jiān)持原則,對不廉不潔行為避而遠(yuǎn)之,不敢越雷池半步,同時要求分管部室工作人員堅(jiān)守廉潔底線,堂堂正正 ……(未完,全文共2614字,當(dāng)前僅顯示1661字,請閱讀下面提示信息。收藏《副總經(jīng)理2019年度個人述職報(bào)告》
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