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銀行物業(yè)管理中心經(jīng)理述職報告

發(fā)表時間:2016/10/31 9:28:07
目錄/提綱:……
一、堅持嚴格管理,全力打造節(jié)約型機關
一是嚴格對市行機關的水、電、氣管理
二是嚴格公務接待和會議管理
三是嚴格車輛管理
二、堅持“四個滿意”,搞好優(yōu)質服務和后勤保障
四是發(fā)揮窗口作用,以公務接待為平臺,展現(xiàn)**農(nóng)行良好的形象
五是抓好全行重大會議的服務工作,從后勤方面確保會議的質量與效果
三、堅持勤政廉政,重點抓好隊伍建設
一是進行思想整頓,強化勤政廉政意識
二是通過內(nèi)部整頓,重新界定職責,嚴肅紀律,明確責任
四、存在的問題
二是在工作中有時有浮躁情緒,畏難情緒三是內(nèi)部管理水平有待提高
……
農(nóng)行物業(yè)中心經(jīng)理述職報告
物業(yè)管理中心

各位領導、各位同仁:
大家好!
我現(xiàn)將物業(yè)管理中心及我本人在去年一年的工作和履職情況匯報如下,并誠懇地接受您的評議。
20**年,物業(yè)管理中心的主要工作,可以概括為 “三個堅持”:
一、堅持嚴格管理,全力打造節(jié)約型機關
一是嚴格對市行機關的水、電、氣管理。去年上半年,集中對市行機關的水路、電路進行了徹底排查,對排查出的問題和隱患及時拿出處理方案,及時向領導匯報,從根源上杜絕跑、冒、滴、漏;其次是實行機關用水用電責任制,以樓層為單位,組成專項檢查組,實行互相檢查,共同監(jiān)督,收到良好的效果。市行機關水電費支出較05年減少8萬多元;另外,發(fā)揮“土專家”作用,在保證安全和質量的同時,千方百計節(jié)省資金。今年6月份,商貿(mào)城家
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和應急預案,不論在任何情況下,都要從后勤的職能上保證機關辦公大樓的正常運轉;二是配合人事等有關部門,抓好機關兩個家屬院的物業(yè)管理,尤其是在意見反差大,各種阻力大,收費難度大的情況下,千方百計做工作,使家屬院中央空調冬、夏兩季按時開機,正常運轉;三是針對機關食堂就餐人員多,牽涉面廣,管理難度大的客觀現(xiàn)實,實行動態(tài)管理,通過召開伙食委員會、發(fā)放征求意見本等形式,廣泛征求大家的意見,如連續(xù)3個月仍達不到員工滿意程度,將無條件解除勞動合同。去年,先后兩次對炊事班進行了整體大調整,全員大換血,以多種措施促進飯菜質量和服務態(tài)度明顯好轉; 四是發(fā)揮窗口作用,以公務接待為平臺,展現(xiàn)**農(nóng)行良好的形象。去年,配合市行有關處室,完成了總、分行等20多個檢查組的接待工作,完成了省行信貸“項目大蓬車”洽談會的籌備與服務工作;配合兄弟處室,較好地完成了總行保衛(wèi)部、總行公司業(yè)務部、總行宣傳部、總行資產(chǎn)負債部、審計部等部門來安進行調研或黨課教育;完成了浙江、四川、遼寧、等省內(nèi)外兄弟單位來安學習交流等大型公務接待活動,累計接待達1000多人次。五是抓好全行重大會議的服務工作,從后勤方面確保會議的質量與效果。我們重點服務了《20**年度工作會議》等20多場次全行性的重大會議;同時,為各類業(yè)務技術培訓和技術比賽在吃、住、行等方面提供全方位的后勤保障;六是從全局出發(fā),做好與兄弟處室及社會職能部門的的協(xié)調與配合,力所能及地提供更多更好的服務與保障。去年,我們與行警隊配合,與北流si收費站協(xié)調,對收款押運車輛由按車次收費達成了包月收費協(xié)議,僅此一項,全年節(jié)省過路費2。1萬元;與電子銀行部配合,與網(wǎng)通公司達成了農(nóng)行內(nèi)部固定電話網(wǎng)絡協(xié)議,使農(nóng)行市區(qū)網(wǎng)內(nèi)通話全部免費;七是與銀監(jiān)局協(xié)調,達成了班車搭乘協(xié)議,大大節(jié)省了我行班車的運行時間和運行成本;八是與工會等部門配合,協(xié)調市、區(qū)文明辦,為市行機關申報省級文明單位驗收成功提供積極保障,九是與保衛(wèi)部配合,分別與駐地公安部門、消防部門達成了家屬院《治安聯(lián)防協(xié)議》,《消防安全重點監(jiān)測協(xié)議》,為大家安居樂業(yè)提供有力保障。
三、堅持勤政廉政,重點抓好隊伍建設
一是進行思想整頓,強化勤政廉政意識。我們以市行“我與合規(guī)文化大討論”學習及防治商業(yè)賄賂為契機,通過會議,談心、考試等多種形式,在全體員工中進行理想信念和勤政廉政教育。通過教育,使全體員工認識到,物業(yè)工作無小事:作為物業(yè)人,就意味著責任和奉獻。在此基礎上,我們還重點抓好了自己和班組負責人的勤政廉政工作,以榜樣的力量影響人,帶動人。二是通過內(nèi)部整頓,重新界定職責,嚴肅紀律,明確責任。同時,進行定期和不定期的員工行為排查活動,確保整個隊伍的純潔性。
四、存在的問題
一是對工作要求標準不高,在思想上滿足于對得起組織的重托,對得起崗位職責,對得起員工和 ……(未完,全文共2371字,當前僅顯示1507字,請閱讀下面提示信息。收藏《銀行物業(yè)管理中心經(jīng)理述職報告》
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