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“解放思想,加快發(fā)展”大討論學(xué)習(xí)心得

發(fā)表時間:2007/4/15 13:57:24


  關(guān)于提高執(zhí)行力的幾點思考
  ——“解放思想,加快發(fā)展”大討論學(xué)習(xí)心得
  中共***縣委審時度勢,決定在全縣開展“解放思想,加快發(fā)展”大討論活動,吹響了把***建設(shè)成為贛閩交界區(qū)域新型工業(yè)化花園城市的進(jìn)軍號角,本人倍感振奮,深受鼓舞,決心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“五大戰(zhàn)略、五個***,一個定位”,進(jìn)一步強(qiáng)化“八種意識”,認(rèn)真剖析自己,著力解決“五個不夠”,取得“五大新進(jìn)展”,使自己在思想意識上,精神狀態(tài)上,工作作風(fēng)上適應(yīng)新一屆縣委、縣政府的奮斗目標(biāo)和要求,為***經(jīng)濟(jì)社會和各項事業(yè)的全面快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
 。ㄒ唬
  黨的十六大為全國人民勾畫了“經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展,民主更加健全,科教更加進(jìn)步,文化更加繁榮,社會更加和諧,人民生活更加殷實,惠及十幾億人口的更高水平的小康社會”的宏偉藍(lán)圖,向全國人民發(fā)出
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略583字,正式會員可完整閱讀)…… 
。作為中層干部或獨當(dāng)一面的負(fù)責(zé)人,個人執(zhí)行力包含了戰(zhàn)略分解力,時間規(guī)劃力,標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力,崗位行動力,過程控制力與結(jié)果評估力。這“六種力”的合成構(gòu)成了個人執(zhí)行力高低的標(biāo)準(zhǔn)。
  組織執(zhí)行力是個人執(zhí)行力基礎(chǔ)上的集合,但是組織執(zhí)行力不等于組織成員中個人執(zhí)行力的累加,它可以小于或遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個人執(zhí)行力的累加,之所以這樣,是因為組織行為還包含了其他諸如信息傳遞、協(xié)調(diào)分工等等內(nèi)容。從行政管理體系上看,組織執(zhí)行力主要包含制度管理、人員素質(zhì)、工作態(tài)度三個方面因素。
  制度管理就是管理流程和工作流程,由管理模式、作息制度、工作制度等等組成;人員素質(zhì)就是組織成員的職業(yè)執(zhí)行技能,即上述“六種力”合成的執(zhí)行力;工作態(tài)度就是組織成員的工作主動性和工作熱情。
  這三個方面因素構(gòu)成了組織執(zhí)行力的鐵三角,各邊邊長越大,三角形面積也越大,組織的執(zhí)行力就越強(qiáng)。相反,如果我們把這個三角形的任意一邊朝內(nèi)移動,三角形的一邊由長變短,面積也就變小,其他兩邊即使很長也產(chǎn)生不了效用,整體執(zhí)行力也就下降。
  這次“解放思想,加快發(fā)展”大討論活動的宗旨,就是要同時拓展,延長這三個方面的因素,提高***各個單位的執(zhí)行力,使***加快發(fā)展有扎實的基礎(chǔ)做保證。
 。ㄈ
  有一本暢銷全球的書——《致加西亞的信》,書中所講述的給加西亞送信的人——羅文,他沒有問加西亞在什么地方,也沒有談條件,面對上級的托付,排除萬難從而完成任務(wù),這個故事給大家展示了一個組織所需要的執(zhí)行力。
  對縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展而言,制定一個高瞻遠(yuǎn)矚的、切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略非常重要。但更大挑戰(zhàn)在于:如何有效地執(zhí)行這一發(fā)展戰(zhàn)略。
  執(zhí)行不是簡單的制定戰(zhàn)略之后的戰(zhàn)術(shù),而是一套通過提出問題、分析問題、采取行動來實現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程。執(zhí)行力對于中層干部來說,尤為重要,縣委、縣政府提出,要切實解決“中梗塞”、“股梗阻”問題,實質(zhì)上就是要解決中層干部的執(zhí)行力問題。
  要提高中層干部的執(zhí)行力,選配人才是關(guān)鍵。選配人才,除了看工作熱情外,要著重看是否具備以下八項能力:領(lǐng)悟能力、計劃能力、指揮能力、監(jiān)控能力、協(xié)調(diào)能力、授權(quán)能力、判斷能力、創(chuàng)新能力。用這八項能力標(biāo)準(zhǔn)選好相應(yīng)的帥才、將才、干才,讓合適的人做能做的事,讓能做事的人有合適的位置。
 。ㄋ模
  沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。
  前幾年,東北一家國有企業(yè)破產(chǎn),被日本財團(tuán)收購,廠里的人都翹首盼望著日方能帶來讓人耳目一新的管理辦法。出人意料的是,日本人來了,卻什么都沒有變。制定沒變,人沒變,機(jī)器設(shè)備沒變,日方就一個要求:把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果不到一年,企業(yè)扭虧為盈。日本人的絕招是什么?執(zhí)行,無條件地執(zhí)行。
  日本人的聰明在于,他們排除了所有羈絆,一針見血地抓住了企業(yè)的本質(zhì)。
  作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動者、組織者的各級領(lǐng)導(dǎo),從這一案例中能悟到什么?
  為什么有的縣自然條件、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與我們相當(dāng),甚至還不如我們,在改革開放的大潮中,他們的發(fā)展速度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們?
  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)——執(zhí)行——結(jié)果 ……(未完,全文共3243字,當(dāng)前僅顯示1638字,請閱讀下面提示信息。收藏《“解放思想,加快發(fā)展”大討論學(xué)習(xí)心得》
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