學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)工作調(diào)研匯報(bào)及建議

目錄/提綱：……
一、建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保學(xué)習(xí)能層層落實(shí)
二、構(gòu)筑多元穩(wěn)定的學(xué)習(xí)平臺(tái)，使學(xué)習(xí)經(jīng)�；⒅贫然�
三、健全學(xué)習(xí)考核激勵(lì)機(jī)制，形成重學(xué)習(xí)、講學(xué)習(xí)的機(jī)關(guān)文化
四、學(xué)習(xí)產(chǎn)生的良性循環(huán)，是建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的強(qiáng)大動(dòng)力
（一）對(duì)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的認(rèn)識(shí)還不夠深入
（二）缺乏學(xué)習(xí)的足夠壓力
（三）缺乏實(shí)踐和理論經(jīng)驗(yàn)的借鑒
一、繼續(xù)加大宣傳力度，重視發(fā)現(xiàn)和培育典型，點(diǎn)面結(jié)合
二、著力夯實(shí)“兩塊陣地”，繼續(xù)發(fā)揮黨組織的示范表率作用
三、繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合，理清工作思路
四、繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)與轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)相結(jié)合，不斷提高工作質(zhì)量與服務(wù)水平
……

　　對(duì)扎實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的思考
　　近幾年來(lái)，隨著我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的飛速發(fā)展，城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，建設(shè)任務(wù)越來(lái)越重，征地拆遷等各項(xiàng)工作的開(kāi)展難度越來(lái)越大，城市規(guī)劃、建筑市場(chǎng)、質(zhì)量安全等行業(yè)管理中的新情況、新問(wèn)題層出不窮，特別是一些歷史遺留問(wèn)題逐漸暴露。如要不折不扣地完成市委市政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，必須要與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，這就要求我們必須要把學(xué)習(xí)放在十分重要的位置，以學(xué)習(xí)更新知識(shí)、更新觀念，提高依法行政和服務(wù)的水平。一年來(lái)，我局根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署，扎實(shí)地開(kāi)展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，并取得了切實(shí)成效。本文主要探討我局在學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)方面的做法，分析存在的不足，并對(duì)下一步建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)提出設(shè)想。
　　具體的做法
　　一、建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保學(xué)習(xí)能層層落實(shí)
　　領(lǐng)導(dǎo)者首先要重視和參與學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭超越自我，重塑造自我，成為學(xué)習(xí)的楷模。領(lǐng)導(dǎo)必須轉(zhuǎn)變觀念，破除“真理在我手中”的思想。市委建設(shè)學(xué)習(xí)型城市工
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性工作，從反復(fù)中探尋規(guī)律，從繁瑣中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。到目前為止，調(diào)研論文完成情況良好。
　　三、健全學(xué)習(xí)考核激勵(lì)機(jī)制，形成重學(xué)習(xí)、講學(xué)習(xí)的機(jī)關(guān)文化
　　建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，就必須建立健全鼓勵(lì)自我超越的政策機(jī)制，去激發(fā)干部職工的學(xué)習(xí)積極性。我局對(duì)在學(xué)習(xí)過(guò)程中涌現(xiàn)出來(lái)的典型，特別是通過(guò)學(xué)習(xí)提高系統(tǒng)思考能力、有創(chuàng)新成果的集體和個(gè)人，給予必要和充分的獎(jiǎng)勵(lì)。在整個(gè)系統(tǒng)中大力開(kāi)展調(diào)查報(bào)告和綜合文字的評(píng)比工作，對(duì)優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度從2000元至5000元不等。同時(shí)把學(xué)習(xí)與績(jī)效考評(píng)掛鉤，把“憑品德立足，靠實(shí)績(jī)?nèi)佟钡囊蟪浞煮w現(xiàn)到工作的各個(gè)方面，真正讓想干者有機(jī)會(huì)，能干事者有舞臺(tái)，干成事者有地位，不干事者無(wú)市場(chǎng)的學(xué)習(xí)工作氛圍。我局還在建設(shè)信息和建設(shè)局網(wǎng)頁(yè)上開(kāi)辟學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)專題欄目，定時(shí)在局電子屏幕上放映學(xué)習(xí)格言，充分營(yíng)造積極向上、尊重知識(shí)和人才的濃郁的機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)文化。
　　四、學(xué)習(xí)產(chǎn)生的良性循環(huán)，是建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的強(qiáng)大動(dòng)力
　　通過(guò)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè)，整個(gè)機(jī)關(guān)在學(xué)習(xí)中產(chǎn)生了巨大的效應(yīng)。首先，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)的形成。樹(shù)立了強(qiáng)烈的時(shí)間觀念和效率意識(shí)，努力做到了三快：?jiǎn)?dòng)快，處置快，節(jié)奏快，杜絕推諉扯皮、磨蹭拖沓等消極現(xiàn)象。辦事質(zhì)量、服務(wù)水平、行政效能及其依法行政能力都獲得了明顯的提高，受到了社會(huì)普遍好評(píng)。其次，團(tuán)結(jié)和諧的人際關(guān)系的生成。個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)整體的發(fā)展，整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)需要個(gè)體協(xié)調(diào)一致。我們既樹(shù)立“棋子”意識(shí)，又強(qiáng)化“一盤(pán)棋”思想，做到互相尊重、互相支持；室局之間、同志之間取拾遺補(bǔ)缺，上下一心；創(chuàng)造民主、平等、和諧、愉快的工作環(huán)境。
　　這種崇尚實(shí)干的正確導(dǎo)向的產(chǎn)生，又反過(guò)來(lái)促進(jìn)學(xué)習(xí)向縱深發(fā)展，因而整個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程是個(gè)良性循環(huán)的學(xué)習(xí)過(guò)程。這樣，在工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié)、不斷改進(jìn)工作方法，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，推進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作不斷向更高水平發(fā)展，同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的健康發(fā)展。
　　存在的不足及今后的工作方向
　　經(jīng)過(guò)一年的摸索和努力，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)取得了一定的成效，但離目標(biāo)還有差距。我們的工作中還存在很多薄弱的環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：（一）對(duì)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的認(rèn)識(shí)還不夠深入。相當(dāng)一部分干部職工對(duì)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的深刻內(nèi)涵還認(rèn)識(shí)不到位，簡(jiǎn)單地認(rèn)為學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)就是比傳統(tǒng)機(jī)關(guān)更強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的機(jī)關(guān)，而沒(méi)有認(rèn)識(shí)到建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)是領(lǐng)導(dǎo)和管理方式的重大變革，是組織管理理論的重大創(chuàng)新。（二）缺乏學(xué)習(xí)的足夠壓力。雖然方方面面的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，但政府機(jī)關(guān)畢竟不象企業(yè)，直接面對(duì)市場(chǎng)機(jī)制的選擇，優(yōu)勝劣汰的壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上企業(yè)，因此組織主動(dòng)變革的積極性不高，因此，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性就不高，學(xué)習(xí)的形式也相應(yīng)變得單調(diào)。（三）缺乏實(shí)踐和理論經(jīng)驗(yàn)的借鑒。學(xué)習(xí)型組織在西方興起主要在企業(yè)界，而我們借鑒到機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中，則缺乏系統(tǒng)的理論和可操作性的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這樣，就需要我們繼續(xù)探討和摸索，尋找更加行之有效的學(xué)習(xí)形式和長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步激勵(lì)全體干部職工自覺(jué)學(xué)習(xí)、學(xué)以致用。要建設(shè)成為一個(gè) “無(wú)人不學(xué)，無(wú)時(shí)不學(xué)，無(wú)地不學(xué)，全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的真正學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，任重而道遠(yuǎn)，我們接下來(lái)的工作必須做到以下幾點(diǎn)：
　　一、繼續(xù)加大宣傳力度，重視發(fā)現(xiàn)和培育典型，點(diǎn)面結(jié)合
　　要讓學(xué)習(xí)進(jìn)一步深入人心，離不開(kāi)宣傳，我們應(yīng)該利用好我們的信息平臺(tái)（城建信息和建設(shè)局網(wǎng)頁(yè)），一方面可以借鑒前一階段其他局機(jī)關(guān)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，另一方面可以交流我們內(nèi)部各科室在建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過(guò)程中的做法。發(fā)現(xiàn)和 ……（未完，全文共3671字，當(dāng)前僅顯示1854字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)工作調(diào)研匯報(bào)及建議》）