目錄/提綱:……
一、內(nèi)部審計(jì)出生產(chǎn)力、出效益,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)高度重視內(nèi)審工作
二、內(nèi)部審計(jì)工作性質(zhì)不同一般,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)成為內(nèi)審機(jī)構(gòu)的堅(jiān)強(qiáng)后盾
四、要加快建立與國(guó)際接軌的現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制,內(nèi)部審計(jì)的地位還應(yīng)進(jìn)一步提高
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)施激勵(lì),提高隊(duì)伍素質(zhì)
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審計(jì)監(jiān)督是我國(guó)的一項(xiàng)重要法律制度。內(nèi)部審計(jì)不僅是國(guó)家審計(jì)的基礎(chǔ),更是企業(yè)“促進(jìn)管理,提高效益”重要措施和可靠保證。多年來(lái)的實(shí)踐證明, 我們的內(nèi)審工作在企業(yè)發(fā)展中起到了重要作用,也得到了方方面面的充分肯定?梢哉f(shuō),我們公司能夠發(fā)展到今天,內(nèi)部審計(jì)是功不可沒(méi)的。
一、內(nèi)部審計(jì)出生產(chǎn)力、出效益,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)高度重視內(nèi)審工作。
內(nèi)審工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要鏈條,是經(jīng)營(yíng)決策的重要參謀和助手,是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的衛(wèi)士。特別是隨著企業(yè)改革和發(fā)展的不斷深入,內(nèi)部審計(jì)的作用越來(lái)越明顯,我們公司多層次的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)、大跨度的管理范疇,都要求我們必須依靠?jī)?nèi)部審計(jì)的有效監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。我們公司審計(jì)處現(xiàn)有內(nèi)審人員11人,
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機(jī)構(gòu)通不過(guò)的,領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不簽字。我十分注重聽(tīng)取內(nèi)部審計(jì)工作
匯報(bào),高度重視審計(jì)反映的情況,隨時(shí)了解和解決審計(jì)工作中遇到的困難與問(wèn)題,旗幟鮮明地支持審計(jì)工作。事實(shí)證明,只要支持內(nèi)部審計(jì),內(nèi)審機(jī)構(gòu)和內(nèi)審人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中就會(huì)大有作為。去年,公司內(nèi)審人員通過(guò)對(duì)下屬公司的帳目審核,摸清了幾家公司的經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)現(xiàn)了一些苗頭性、傾向性的問(wèn)題,并及時(shí)地上報(bào)給董事會(huì),從而有效地預(yù)防了公司資產(chǎn)的流失與壞死。按照審計(jì)的意見(jiàn)和建議,我們對(duì)幾個(gè)小公司進(jìn)行了改制重組,現(xiàn)在這幾家公司生意紅火,效益大幅度提高。
三、企業(yè)內(nèi)審工作的目標(biāo)是“促進(jìn)管理,提高效益”,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)讓內(nèi)審人員在促進(jìn)管理上大顯身手。
近兩年,隨著企業(yè)的大發(fā)展,我們的內(nèi)審工作目標(biāo)也由原來(lái)單一的財(cái)務(wù)監(jiān)查職能轉(zhuǎn)變到“促進(jìn)管理,提高效益”上來(lái)。就拿經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)來(lái)說(shuō),我們公司幾乎每天都有對(duì)外業(yè)務(wù)發(fā)生,以前是各部門(mén)根據(jù)需要自行擬定合同,經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批后就可以生效,F(xiàn)在,不管是哪個(gè)部門(mén),也不管是多大、多急的業(yè)務(wù),所有的合同都要經(jīng)過(guò)審計(jì)處的專職律師按照“事前防范、事中監(jiān)督、事后補(bǔ)救”的原則,對(duì)合同的合法性、可行性、利益性、嚴(yán)謹(jǐn)性進(jìn)行審核,通過(guò)后,相關(guān)部門(mén)才能以“合同審批單”的形式報(bào)請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,如果沒(méi)有審計(jì)部門(mén)的認(rèn)可專章,任何領(lǐng)導(dǎo)都不能簽字。通過(guò)制度的保障,我公司建立了采購(gòu)、設(shè)備引進(jìn)等商業(yè)行為的“陽(yáng)光通道”,一年下來(lái)就可降低資金支出幾百萬(wàn)元,大大降低了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。另外,我們通過(guò)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對(duì)相關(guān)責(zé)任人的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力實(shí)行有效監(jiān)督,通過(guò)成本審核及專項(xiàng)審計(jì),使內(nèi)控制度得以進(jìn)一步健全和完善。目前公司已形成了健全、規(guī)范、科學(xué)的內(nèi)控監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),有效提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
四、要加快建立與國(guó)際接軌的現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制,內(nèi)部審計(jì)的地位還應(yīng)進(jìn)一步提高。
我國(guó)加入世貿(mào)組織后,企業(yè)要增強(qiáng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就必須加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),提高管理水平。據(jù)有關(guān)資料表明,內(nèi)部審計(jì)最早起源于中世紀(jì)的西方一些國(guó)家。20世紀(jì)前后,美國(guó)和西歐等國(guó)家的公共部門(mén)和企業(yè)就已設(shè)置了獨(dú)立機(jī)構(gòu)與專職人員從事內(nèi)審工作。美國(guó)愛(ài)迪生電力公司內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)有財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)營(yíng)審計(jì)、工程建筑審計(jì)、系統(tǒng)審計(jì)等4個(gè)分部,共有80名內(nèi)審人員,他們從事財(cái)務(wù)審計(jì)的只有22人,絕大多數(shù)人員均從事非財(cái)務(wù)領(lǐng)域的內(nèi)審工作。據(jù)有關(guān)資料顯示:在世界1000強(qiáng)企業(yè)中,也都設(shè)立內(nèi)審機(jī)構(gòu)。這一數(shù)字深刻說(shuō)明現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展與內(nèi)審之間的緊密關(guān)系。我們的企業(yè)要與國(guó)際接軌,就必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新。我們的做法是:首先大力強(qiáng)化審計(jì)的組織體系敬愛(ài)內(nèi)設(shè)。我們?cè)谝言O(shè)立企業(yè)內(nèi) ……(未完,全文共2193字,當(dāng)前僅顯示1394字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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