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××房開(kāi)企業(yè)崗位說(shuō)明書(shū)-適用于小規(guī)模

發(fā)表時(shí)間:2007/8/20 20:49:12
目錄/提綱:……
一、總經(jīng)辦職責(zé)
二、工程部職能
三、總工辦職能
四、采購(gòu)部
五、財(cái)務(wù)部職能
六、審計(jì)部職能
七、人力資源部職能
八、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部職能
九、安全保衛(wèi)部職能
十、物業(yè)公司職能
十一、商貿(mào)公司
一、財(cái)務(wù)流程
二、人事流程
三、總務(wù)流程
四、采購(gòu)流程
五、工程部流程
六、營(yíng)銷(xiāo)流程
七、企業(yè)信息處理流程
一、總經(jīng)辦
二、人力資源部
三、財(cái)務(wù)部
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部
五、物業(yè)公司
……

  
  **房開(kāi)企業(yè)崗位說(shuō)明書(shū)
  第一章:組織結(jié)構(gòu)圖
  第二章:部門(mén)職責(zé)
  一、總經(jīng)辦職責(zé)
  1. 在總經(jīng)理授權(quán)下工作,全面完成總經(jīng)理交辦的一切任務(wù)。
  2. 在總經(jīng)理缺席時(shí),代表公司總經(jīng)理在總經(jīng)理授權(quán)下代行總經(jīng)理職務(wù)。
  3. 負(fù)責(zé)辦理公司新項(xiàng)目的相關(guān)審批和項(xiàng)目前期工作。
  4. 負(fù)責(zé)公司對(duì)外事務(wù)的協(xié)調(diào)和處理工作。
  5. 負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)處理和協(xié)調(diào)工作。
  6. 負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系的建立、聯(lián)系和維護(hù)工作。
  7. 負(fù)責(zé)公司重要來(lái)賓的協(xié)調(diào)和接待工作。
  二、工程部職能
  1. 協(xié)助各部門(mén)處理好相關(guān)工作,不推委、不拒絕。
  2. 保守公司機(jī)密,不外傳、不x_m并承擔(dān)違反本條產(chǎn)生的一切后果。
  3. 管理、協(xié)調(diào)好本部門(mén)人員工作。
  4. 認(rèn)真貫徹落實(shí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。
  5. 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目建設(shè)施工圖的擬定、審核和實(shí)施工作。
  6. 負(fù)責(zé)工程建設(shè)計(jì)劃的擬定與實(shí)施,擬編項(xiàng)目預(yù)算。
  7. 根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求,按有關(guān)規(guī)定選擇相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勘察、設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)監(jiān)理單位,對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行審查和業(yè)績(jī)考查,提出相關(guān)意見(jiàn)。參與工程建設(shè)相關(guān)合同的談判和簽署。并根據(jù)合同和相關(guān)法律法規(guī)實(shí)施監(jiān)督管理,全面負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目工程的技術(shù)、質(zhì)量和施工安全。
  8. 根據(jù)施工合同與施工狀況擬定工程進(jìn)度款的撥發(fā)計(jì)劃。
  9. 組織設(shè)計(jì)和施工單位認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,在工程施工中,應(yīng)按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng),協(xié)調(diào)原設(shè)計(jì)單位或者相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案,按時(shí)交付施工單位按圖施工。
  10. 對(duì)施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題,提出自己的建議,及時(shí)與公司相關(guān)部門(mén)和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題。
  11. 負(fù)責(zé)擬定,及時(shí)匯報(bào)工程建設(shè)所需的施工材料、設(shè)施設(shè)備及相關(guān)方案和建議。
  12. 工程項(xiàng)目完工后,應(yīng)及時(shí)組織公司相關(guān)部門(mén)、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。根據(jù)合同約定和公司規(guī)定審核工程決算和管理工作。
  13. 指導(dǎo)公司工程技術(shù)人員工作,協(xié)助相關(guān)部門(mén)編制公司有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度,協(xié)助相關(guān)部門(mén)對(duì)本部工作人員的工作考核。
  14. 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故或重大質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查處理,對(duì)有關(guān)單位提出的處理方案進(jìn)行審查并簽署意見(jiàn)。
  15. 參與公司重大項(xiàng)目的決策,提高工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面的決策意見(jiàn)或方案。
  16. 參與公司新項(xiàng)目的可行性分析與決策,審查建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)方案,為公司發(fā)展出謀劃策。
  17. 完成公司總經(jīng)理安排的其他事務(wù)。
  三、總工辦職能
  負(fù)責(zé)處理公司建筑結(jié)構(gòu),工程技術(shù)等建筑施工技術(shù)性事務(wù)。
  四、采購(gòu)部
  1. 協(xié)助各部門(mén)處理好相關(guān)工作,不推委、不拒絕。
  2. 保守公司機(jī)密,不外傳、不x_m并承擔(dān)違反本條產(chǎn)生的一切后果。
  3. 管理、協(xié)調(diào)好本部門(mén)人員工作。
  4. 負(fù)責(zé)公司建設(shè)材料和設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃擬定和實(shí)施、管理工作。
  5. 負(fù)責(zé)提出建設(shè)物資的選型、選材意見(jiàn)。
  6. 根據(jù)工程預(yù)算,向公司相關(guān)部門(mén)提供建設(shè)物資及其設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、參考價(jià)格等市場(chǎng)信息。
  7. 組織相關(guān)部門(mén)對(duì)建設(shè)材
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準(zhǔn)銷(xiāo)售面積無(wú)誤差。
  5. 負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的設(shè)計(jì)、實(shí)施。
  6. 根據(jù)公司總體規(guī)劃設(shè)定部門(mén)考核方案。銷(xiāo)售目標(biāo)的設(shè)計(jì)、實(shí)施并參與考核。
  7. 定期匯報(bào)銷(xiāo)售狀況和編制銷(xiāo)售報(bào)表。編制銷(xiāo)售資金回收預(yù)算報(bào)表。
  8. 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)房產(chǎn)銷(xiāo)售代理公司的選拔和淘汰。
  9. 參與擬定、審核、代理合同簽訂和全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)房產(chǎn)代理公司的監(jiān)督管理工作。
  10. 協(xié)助銷(xiāo)售代理公司營(yíng)銷(xiāo)策劃、計(jì)劃和執(zhí)行工作。
  11. 負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)銷(xiāo)售合同和物業(yè)管理合同的簽訂和管理工作。
  12. 負(fù)責(zé)按揭貸款的辦理工作。
  13. 做好客戶(hù)檔案管理,定期向客戶(hù)通報(bào)工程進(jìn)度、協(xié)調(diào)處理因工程進(jìn)度、規(guī)劃修改、建設(shè)變動(dòng)、銷(xiāo)售(宣傳)誤差等因素造成的與客戶(hù)的矛盾和糾紛。
  14. 負(fù)責(zé)向客戶(hù)提供商品房?jī)蓵?shū)《使用說(shuō)明書(shū)》和《質(zhì)量保證書(shū)》,負(fù)責(zé)協(xié)助客戶(hù)辦理房屋登記產(chǎn)權(quán)。
  15. 負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)的整體規(guī)劃,招商、經(jīng)營(yíng)與相關(guān)管理服務(wù)工作。
  16. 協(xié)助公司相關(guān)部門(mén)建立、健全、維護(hù)公司公共關(guān)系。
  17. 協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行新項(xiàng)目的分析、立項(xiàng)、規(guī)劃和審批工作。
  18. 完成公司總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
  九、安全保衛(wèi)部職能
  1. 協(xié)助各部門(mén)處理好相關(guān)工作,不推委、不拒絕。
  2. 保守公司機(jī)密,不外傳、不x_m并承擔(dān)違反本條產(chǎn)生的一切后果。
  3. 管理、協(xié)調(diào)好本部門(mén)人員工作。
  4. 配合物業(yè)公司對(duì)保安人員的招聘、培訓(xùn)、離職處理工作。
  5. 負(fù)責(zé)在公司經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)公共安全管理協(xié)調(diào)工作。
  6. 負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門(mén)處理好擾亂公司正常經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)治安案件。
  7. 協(xié)助公司相關(guān)部門(mén)建立、健全、維護(hù)公司公共關(guān)系。
  8. 完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。
  十、物業(yè)公司職能
  1. 協(xié)助各部門(mén)處理好相關(guān)工作,不推委、不拒絕。
  2. 保守公司機(jī)密,不外傳、不x_m并承擔(dān)違反本條產(chǎn)生的一切后果。
  3. 管理、協(xié)調(diào)好本公司人員工作。
  4. 客戶(hù)入住手續(xù)辦理,受理客戶(hù)投訴,維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,負(fù)責(zé)公司的全面管理工作。
  5. 根據(jù)公司管理精神,制定并執(zhí)行物業(yè)公司管理制度及考核辦法。
  6. 熟悉有關(guān)法規(guī)、法令和有關(guān)物業(yè)管理規(guī)定,掌握業(yè)主基本情況。
  7. 協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門(mén)之間的關(guān)系和工作,傳達(dá)公司管理指示。
  8. 協(xié)助公司招聘員工,負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和日常考核。
  9. 協(xié)調(diào)好物業(yè)主管部門(mén)及其他相關(guān)單位的關(guān)系。
  10. 負(fù)責(zé)物業(yè)、業(yè)主相關(guān)資料、檔案的收集、整理、存放。
  11. 檢查、監(jiān)督本部門(mén)工作情況,抓好管理工作。
  12. 確立干好物業(yè)管理工作的職業(yè)志向,熱愛(ài)本職工作,刻苦學(xué)習(xí)鉆研管理服務(wù)工作的知識(shí)和技能,練就過(guò)硬的服務(wù)本領(lǐng)。
  13. 負(fù)責(zé)小區(qū)居民的房屋滲漏和房屋設(shè)備設(shè)施的搶修、排險(xiǎn)、火匪警等突發(fā)事件處理工作。
  14. 負(fù)責(zé)組織、宣傳各類(lèi)活動(dòng),并處理鄰里之間,小區(qū)內(nèi)的矛盾。調(diào)節(jié)鄰里糾紛、家庭糾紛。
  15. 接待來(lái)訪(fǎng),服務(wù)住戶(hù)必須做到五講四美,急業(yè)主所急,想戶(hù)主所想,熱情服務(wù),追求完美。
  16. 負(fù)責(zé)小區(qū)發(fā)生治安、消防、交通等方面的突發(fā)事件的處理工作,依法維護(hù)小區(qū)居民的合法權(quán)利,及時(shí)采取搶救、補(bǔ)救措施。制止事態(tài)惡化,及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)。
  17. 負(fù)責(zé)督促、檢查小區(qū)清潔、綠化、保安人員的工作,嚴(yán)格要求,大膽管理。
  18. 認(rèn)真履行《物業(yè)管理合同》。
  19. 及時(shí)組織物管人員的學(xué)習(xí)工作,不斷補(bǔ)充物管方面相關(guān)知識(shí),做到“有法可依、有章可循”。
  20. 搞好物業(yè)區(qū)內(nèi)的精神文明建設(shè),創(chuàng)建示范文明小區(qū)。
  21. 擬定物業(yè)管理合同書(shū),在總公司授權(quán)下,與業(yè)主簽訂物業(yè)管理合同。
  22. 負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和管理,每月向總經(jīng)理報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。
  23. 在加強(qiáng)管理的同時(shí),積極開(kāi)拓創(chuàng)新,節(jié)約成本,增加收入,搞好物業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)效益。
  24. 負(fù)責(zé)物業(yè)管理費(fèi),水電費(fèi)的收繳,并不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
  25. 定期參加總公司工作會(huì)議和及時(shí)召開(kāi)本部門(mén)工作會(huì)議,擬定并落實(shí)工作計(jì)劃。
  26. 負(fù)責(zé)公司建設(shè)遺留問(wèn)題的處理工作。
  27. 協(xié)助公司相關(guān)部門(mén)建立、健全、維護(hù)公司公共關(guān)系。
  28. 完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
  十一、商貿(mào)公司
  全面負(fù)責(zé)公司商業(yè)貿(mào)易處理。
  第三章:工作流程
  流程類(lèi)別:現(xiàn)金流程、人事流程、總務(wù)流程、采購(gòu)流程、市場(chǎng)推廣流程、、考核流程、晉升流程、、內(nèi)部審計(jì)流程、銷(xiāo)售流程、物業(yè)服務(wù)流程、培訓(xùn)流程、信息處理流程、
  一、財(cái)務(wù)流程
  1、備用金(借款)申請(qǐng)程序
  借款人填寫(xiě)憑證→部門(mén)主管簽字(屬于因私借款的可跳過(guò)該程序)→總經(jīng)理簽字→出納支付→人力資源部備案(屬于因私借款的執(zhí)行此程序)
  3、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序
  經(jīng)手人填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單(憑證準(zhǔn)備)→部門(mén)主管→分管副總→總經(jīng)理→出納支付
  3、福利性支付程序
  人力資源部報(bào)告(方案)申請(qǐng)→總經(jīng)理→人力資源部按方案執(zhí)行→執(zhí)行借款程序→執(zhí)行報(bào)銷(xiāo)程序(或根據(jù)已確認(rèn)的管理制度分時(shí)執(zhí)行報(bào)銷(xiāo)程序)
  4、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序
  執(zhí)行出差申請(qǐng)程序→出差返回后填寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)單→部門(mén)主管審批(按出差管理辦法)→財(cái)務(wù)部→總經(jīng)理→出納支付。
  5、薪資發(fā)放程序
  各部門(mén)上報(bào)上月考勤統(tǒng)計(jì)(無(wú)部門(mén)主管簽字之考勤統(tǒng)計(jì)表無(wú)效)→人力資源部制作薪資表→人力資源部主管→總經(jīng)理→銀行轉(zhuǎn)賬→領(lǐng)取薪資
  6、工程(資本性、大額)支付程序
  預(yù)算資料→合作協(xié)議→驗(yàn)收→付款憑證準(zhǔn)備→經(jīng)辦人→經(jīng)辦部門(mén)主管→分管副總→財(cái)務(wù)部→總經(jīng)理→出納支付。
  二、人事流程
  1、人員招聘程序
  用人部門(mén)提交用人申請(qǐng)表(向人力資源部索。肆Y源部→總經(jīng)理→人力資源部執(zhí)行招聘→人力資源部初試→會(huì)同用人單位復(fù)試→崗前培訓(xùn)→培訓(xùn)測(cè)試→交用人部門(mén)試用→轉(zhuǎn)正→簽定勞動(dòng)合同。
  2、人員離職程序
  離職人員按制度提交離職申請(qǐng)表(向人力資源部索。块T(mén)主管→人力資源部→辦理離職手續(xù)→人力資源部匯算工資→總經(jīng)理簽字→結(jié)算工資。
  3、人員晉升程序
  崗位空缺→個(gè)人提交晉升報(bào)告→部門(mén)主管→人力資源部→總經(jīng)理→晉升
  4、人員異動(dòng)程序
  崗位空缺→個(gè)人提交異動(dòng)申請(qǐng)→在職部門(mén)主管→人力資源部→用人部門(mén)主管→總經(jīng)理→異動(dòng)
  5、人員轉(zhuǎn)正程序
  根據(jù)入職約定→個(gè)人填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表(向人力資源部索取)→部門(mén)主管→人力資源部→總經(jīng)理→轉(zhuǎn)正→簽定合同。
  6、薪酬調(diào)整程序
  根據(jù)相關(guān)管理制度→個(gè)人填寫(xiě)薪酬調(diào)整審批表(向人力資源部索取)→部門(mén)主管→人力資源部→總經(jīng)理→調(diào)薪。
  三、總務(wù)流程
  1、低值易耗品領(lǐng)用程序
  使用需求→保管員登記→領(lǐng)用人簽字→易耗品發(fā)放。
  2、辦公用品(易耗品)申購(gòu)程序
  提交辦公用品申請(qǐng)表(向人力資源部索。块T(mén)主管→總務(wù)采購(gòu)→交申請(qǐng)部門(mén)→回簽領(lǐng)取單→領(lǐng)用物品。
  3、辦公設(shè)備(非易耗品)申購(gòu)程序
  提交辦公用品申請(qǐng)表(向人力資源部索。块T(mén)主管→人力資源部→總經(jīng)理→總務(wù)采購(gòu)→申購(gòu)部門(mén)驗(yàn)收→執(zhí)行報(bào)銷(xiāo)程序。
  4、用車(chē)程序
  用車(chē)申請(qǐng)→總務(wù)派車(chē)→聯(lián)絡(luò)駕駛員→用車(chē)→駕駛員用車(chē)登記→用車(chē)歸還。
  5、借車(chē)程序
  借車(chē)人填寫(xiě)借車(chē)申請(qǐng)單(向人力資源部索。(chē)輛管理部門(mén)主管→總經(jīng)理→填寫(xiě)車(chē)輛出勤登記表(借車(chē)人需簽字)→開(kāi)始借車(chē)→返回完善車(chē)輛出勤登記表(借車(chē)人需簽字)→車(chē)輛檢查→還車(chē)。
  四、采購(gòu)流程
  1、申購(gòu)程序
  需求部門(mén)提交需求計(jì)劃→部門(mén)主管→分管副總→交采購(gòu)部執(zhí)行。
  2、采購(gòu)程序
  經(jīng)簽署的采購(gòu)計(jì)劃→詢(xún)價(jià)(三家以上供應(yīng)商)→比價(jià)(列舉出各家的性?xún)r(jià)比關(guān)系)→議價(jià)(分別與各供應(yīng)商洽談價(jià)格)→定案(根據(jù)以上步驟確定供應(yīng)商)→對(duì)方相關(guān)資料提供→合同簽定(采購(gòu)金額量較小時(shí)不執(zhí)行此程序)→采購(gòu)→交貨驗(yàn)收→售后服務(wù)提供→按合同執(zhí)行工程支付流程。
  五、工程部流程
  1、招投標(biāo)程序
  工程需求→預(yù)算分析→招投標(biāo)書(shū)撰寫(xiě)→信息發(fā)布→競(jìng)標(biāo)單位提交競(jìng)標(biāo)書(shū)→會(huì)審?fù)稑?biāo)資料(經(jīng)辦部門(mén)、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理)→決算招投標(biāo)→議標(biāo)→履行招投標(biāo)(履約金等)→定標(biāo)→合同簽定→履行合同。
  2、合同簽定程序
  合作方確定→合作方提供合同初稿→合同經(jīng)辦部門(mén)初審合同→修改合同→會(huì)審合同(經(jīng)辦部門(mén)、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理)→簽定合同。
  3、進(jìn)度款發(fā)放程序
  合作方提交進(jìn)度款依據(jù)→經(jīng)辦人→部門(mén)主管→分管副總→審計(jì)部→總經(jīng)理→出納支付。
  4、工程驗(yàn)收程序
  工程完工→施工方自檢→提交驗(yàn)收申請(qǐng)→驗(yàn)收小組組織驗(yàn)收(經(jīng)辦部門(mén)、審計(jì)部、總經(jīng)理)→提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告→工程交付→執(zhí)行工程支付流程
  六、營(yíng)銷(xiāo)流程
  1、市場(chǎng)推廣程序
  計(jì)劃提交→方案制定→總經(jīng)理審批→方案籌備→組織培訓(xùn)→執(zhí)行方案→推廣效果檢討
  2、售后服務(wù)程序
  傾聽(tīng)→了解客戶(hù)需求→判斷責(zé)任范圍→按級(jí)別上報(bào)信息→處理意見(jiàn)→信息反饋→記錄反饋意見(jiàn)→解決問(wèn)題。
  七、企業(yè)信息處理流程
  各類(lèi)信息收集→部門(mén)匯總→人力資源部匯總→信息分析處理→信息保存→信息傳達(dá)→商討信息→新決策的產(chǎn)生→新計(jì)劃。
  第四章:崗位職責(zé)
  一、總經(jīng)辦
  1、董事長(zhǎng)秘書(shū)
  崗位名稱(chēng)
  董事長(zhǎng)秘書(shū)
  直接上級(jí)
  董事長(zhǎng)
  所在部門(mén)
  董事會(huì)
  崗位定員
  1人
  基本要求
  敬業(yè)、樂(lè)觀(guān)、積極、主動(dòng)、公正、誠(chéng)懇、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)。
  知識(shí)水平
  大學(xué)本科以上學(xué)歷,具備相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)策劃學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)等。
  技能特長(zhǎng)
  熟練使用電腦,精通office辦公軟件,具備領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)能力。
  工作經(jīng)驗(yàn)
  3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷,以上各項(xiàng)資格優(yōu)越者可放寬工作經(jīng)驗(yàn)限制。
  崗
  位
  職
  責(zé)
  1、組織研究、擬定房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和投資發(fā)展報(bào)告。
  2、組織項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位和可行性報(bào)告的撰寫(xiě)。
  3、完成項(xiàng)目前期工作的籌備和策劃工作(包括各類(lèi)證照的辦理)。
  4、負(fù)責(zé)傳達(dá)董事長(zhǎng)下達(dá)的各類(lèi)工作任務(wù)。
  5、協(xié)助各部門(mén)完成董事長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
  6、向董事長(zhǎng)適時(shí)匯報(bào)各項(xiàng)工作的完成情況。
  7、負(fù)責(zé)完成董事長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作。
  8、在董事長(zhǎng)不在時(shí)代表董事長(zhǎng)執(zhí)行經(jīng)董事長(zhǎng)授權(quán)的相關(guān)日常管理工作。
  9、完成董事長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。
  考
  核
  內(nèi)
  容
  1、是否認(rèn)同公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念并嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度?
  2、公司經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)信息上傳下達(dá)的準(zhǔn)確性。
  3、董事長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)事務(wù)的完整性、正確性。
  4、其他公司各項(xiàng)考評(píng)評(píng)價(jià)。
  2、總經(jīng)理
  崗位名稱(chēng)
  總經(jīng)理
  直接上級(jí)
  董事長(zhǎng)
  所在部門(mén)
  總經(jīng)辦
  崗位定員
  1人
  基本要求
  敬業(yè)、樂(lè)觀(guān)、積極、主動(dòng)、公正、誠(chéng)懇、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)
  知識(shí)水平
  大學(xué)本科以上學(xué)歷,具備相應(yīng)的管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)、市場(chǎng)策劃學(xué)、財(cái)務(wù)、法律、金融、社會(huì)學(xué)
  技能特長(zhǎng)
  具備領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、創(chuàng)造能力、學(xué)習(xí)能力。
  工作經(jīng)驗(yàn) ……(未完,全文共34270字,當(dāng)前僅顯示6164字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《**房開(kāi)企業(yè)崗位說(shuō)明書(shū)-適用于小規(guī)模》
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