招商引資戰(zhàn)略研究
被譽為“襄城速度”的跨越式發(fā)展規(guī)律,其精神實質(zhì)是通過實施招商引資戰(zhàn)略,帶動項目建設(shè),催生新興產(chǎn)業(yè),從而實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的超常規(guī)發(fā)展。如果把招商引資戰(zhàn)略視為“龍頭”,項目建設(shè)就是“龍身”,新興產(chǎn)業(yè)就是“龍尾”,“龍頭”不伸,“龍身”難躍,“龍尾”難活;“龍身”不起,“龍頭”難抬,“龍尾”也難活。所以招商引資戰(zhàn)略與項目建設(shè)質(zhì)量是破解縣域經(jīng)濟發(fā)展難題的兩把“金鑰匙”。戰(zhàn)略問題,就要用戰(zhàn)略思路來解決。我們選擇和實施招商引資戰(zhàn)略思路的根本著眼點是為了在盡可能短的時間內(nèi)完成工業(yè)化,進而在發(fā)展格局上取得具有持久性的比較優(yōu)勢和整體優(yōu)勢。
正確實施“全面開放”戰(zhàn)略思路,
提高招商引資對經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的推動力。
“全面開放”就是奉行“拿來主義”。這是推動招商引資工作的的首選思路。2003年以來,襄城經(jīng)濟實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,主要經(jīng)濟指標均取得了歷史性突破,基本完成了第一輪經(jīng)濟總量擴張,連續(xù)兩次被河南省人民政府命名為經(jīng)濟發(fā)展快縣,2005年首次闖入中部六省百強縣,巨大變化主要來自招商引資和項目建設(shè)的重大成效。目前進入襄城投資領(lǐng)域的外埠公司有上海寶鋼集團、平煤集團、中國電力投資公司平頂山分公司、香港滿盈集團以及外資,涉及煤炭開采、洗煤、煉焦、化工、電力、紙制品、建材等,計劃投資規(guī)模超過160億元。外埠來襄投資企業(yè)對全縣gdp增長的貢獻率在80%左右,對
財政的貢獻率在60%以上,對就
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本首先投放于方便國內(nèi)市場交易的地方,或者是自然資源的富集區(qū)。認識資本流動的兩種規(guī)律,目的是選擇好資本的主攻對象。我們利用跳躍式資本流動的規(guī)律,發(fā)展了新興的煤炭及其相關(guān)工業(yè),取得了成功經(jīng)驗。但依托資本的梯度流動規(guī)律,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有很大差距,尤其是在南資北移中,除了滿盈公司以外,真正具有高科技含量和先進技術(shù)裝備的的大企業(yè)很少,世界500強和中國500強企業(yè)還沒有光顧我們這片土地,因此研究不同產(chǎn)業(yè)資本流動規(guī)律和不同企業(yè)資本流動去向,是提升招商引資工作質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。
第三,搞清資本的運動方式,加大招商引資工作力度。
資本來源的不同,使資本具有不同的運動方式。外源性資本(國外引進資)的運動方式是:資本投入國內(nèi),盈利轉(zhuǎn)往國外;內(nèi)源性資本(國內(nèi)土生土長資本)的運動方式是:資本投入國內(nèi),盈利留在國內(nèi)。這個區(qū)別決定了不同資本的投資轉(zhuǎn)移傾向:內(nèi)源性資本比外源性資本具有更強的內(nèi)地投資傾向。因此在招商引資工作中,我們要根據(jù)不同資本所占的比重,正確選擇具有更大轉(zhuǎn)移可能性的資本,強力推進招商引資工作。就“南資北移”發(fā)源地——“珠三角”和“長三角”而言,“珠三角”外源性資本的比重大于“長三角”,“長三角”內(nèi)源性資本的比重大于“珠三角”。所以“長三角”資本比“珠三角”資本具有更大的“北移”概率,“長三角”又是電子、激光、汽車等環(huán)保型工業(yè)聚集區(qū),具有更大的引資價值,尤其是武漢“光谷”的激光產(chǎn)業(yè)和電子產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),資本向外擴張的趨向很明顯。但我們在“長三角”的招商引資工作還是空白。我們必須借助與“長三角”優(yōu)越的地緣、人緣和業(yè)緣關(guān)系,抓住其向周邊地區(qū)強力輻射的機遇,把沖擊“長三角”作為我們實施“開放帶動”戰(zhàn)略思路的重中之重,努力去開墾這片處女地。
正確運用“優(yōu)勢創(chuàng)新”戰(zhàn)略思路,
解決縣域經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)在動力問題
“優(yōu)勢創(chuàng)新”就是奉行“辯證主義”。通常情況下,人們習慣于把看得見、摸得著的優(yōu)越條件看成是優(yōu)勢,對看不見、摸不著的潛在條件或看得見、摸得著但不突出的條件研究不夠。從辯證法的角度理解,優(yōu)勢是相對的,現(xiàn)實既有的有利條件是優(yōu)勢,現(xiàn)實沒有的、不突出,通過主觀努力創(chuàng)造出來的有利條件也是優(yōu)勢,可見優(yōu)勢也是可以創(chuàng)造、轉(zhuǎn)化的。堅持這樣的認識,對于招商引資工作具有戰(zhàn)略意義。
第一,要用辨證思維認知優(yōu)勢。三年前,我們對襄城縣的基本描述是“農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)小縣、財政窮縣”,相對于現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟來講,確實是不利因素,然而農(nóng)業(yè)本身也是優(yōu)勢,一是農(nóng)產(chǎn)品豐富,二是勞動力資源豐富;問題是我們對這種優(yōu)勢缺乏辯證的認知,發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位的思維模式,僅僅是停留在了傳統(tǒng)的耕作方式上,沒有把農(nóng)業(yè)的增值、農(nóng)業(yè)的深度開發(fā)引入工業(yè)的理念。襄城的東部有一個南街村,我們在那里調(diào)查時發(fā)現(xiàn),這里70%的企業(yè)是農(nóng)副產(chǎn)品加工和食品制造企業(yè),集體60%的收入來自這些企業(yè),農(nóng)業(yè)在這里升值10倍、幾十倍。2005年,襄城縣以實現(xiàn)近40億工業(yè)增加值的實力,進入全省工業(yè)第一方陣、經(jīng)濟總量第一方陣,主要貢獻是能源工業(yè)及其加工工業(yè)。如果用南街村的模式經(jīng)營農(nóng)業(yè),只需范湖鄉(xiāng)、姜莊鄉(xiāng)、麥嶺鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增值10倍,就又是近40億的工業(yè)總量,我們也許已經(jīng)進入20強了,這就是我們的潛在優(yōu)勢。河南淇縣通過引進河南大成實業(yè)有限公司的加工項目,從畜牧業(yè)大縣到食品工業(yè)強縣,都是變劣勢為優(yōu)勢的典型事例。可見,優(yōu)勢與劣勢的相互包含、相互依存和相互轉(zhuǎn)化,要求我們必須用辨證的思維,來研究招商引資的戰(zhàn)略,尤其是第一產(chǎn)業(yè)仍然居主體地位的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn):范湖鄉(xiāng)、姜莊鄉(xiāng)、麥嶺鄉(xiāng)、丁營鄉(xiāng)、潁陽鎮(zhèn)、王洛鎮(zhèn)、雙廟鄉(xiāng)、庫莊鄉(xiāng),更要慎重對待戰(zhàn)略的研究。
第二,要做強放大局部優(yōu)勢。發(fā)達縣域經(jīng)濟實踐證明:一個地區(qū)只要具備了一項或幾項優(yōu)勢,運用市場手段和行政服務(wù)職能,把優(yōu)勢整合成吸引企業(yè)的基礎(chǔ)條件,從而達到降低企業(yè)發(fā)展成本的目的,就可以通過項目建設(shè),做強和放大這些優(yōu)勢,把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)要素,把要素轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。區(qū)域經(jīng)濟學研究證明,一個地方只要能夠降低企業(yè)的發(fā)展成本,就能夠?qū)Y本產(chǎn)生吸引力,這是一個地區(qū)實現(xiàn)和發(fā)揮優(yōu)勢的根本所在。襄城縣用三年的時間,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,就是充分利用豐富的煤炭資源的優(yōu)勢,改變傳統(tǒng)的融資戰(zhàn)略,牢牢抓住了上海寶鋼集團、平煤集團、中國電力投資公司平頂山分公司、香港滿盈集團等融資能力較大的投資實體,圍繞做強放大的戰(zhàn)略思路,謀劃并發(fā)展了煤焦電化工為一體的綜合開發(fā)項目,總投資已突破50億元,構(gòu)建起了全縣跨越式發(fā)展的重要戰(zhàn)略支撐點。但是還要清醒認識到,發(fā)展中的煤炭及其相關(guān)產(chǎn)業(yè),強大是相對于其他產(chǎn)業(yè)而言,與國內(nèi)同行業(yè)相比,規(guī)模小、鏈條短、發(fā)展慢。煤炭運銷、煤電轉(zhuǎn)化、廢渣利用、還有待進一步發(fā)展,要實現(xiàn)能源的循環(huán)發(fā)展和持續(xù)進步,招商引資的力度、融資水平的提高、項目建設(shè)的規(guī)模都需要拓寬和發(fā)展。按照我們的資源儲量,必須有200至300億的資金配置,才能實現(xiàn)資源的最大化效益。才能降低能源依賴性強的鋁、銅、鐵等材料加工業(yè)、機械加工業(yè)、建材加工業(yè)的發(fā)展成本,才能吸引更多的產(chǎn)業(yè)資本聚集,因此繼續(xù)做強做大能源工業(yè),任重而道遠。
第三 ……(未完,全文共7728字,當前僅顯示2714字,請閱讀下面提示信息。
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