關(guān)于加強(qiáng)供電企業(yè)效能監(jiān)察的幾點(diǎn)思考

目錄/提綱：……
一、提高認(rèn)識(shí)，為效能監(jiān)察提供保障
二、抓住關(guān)鍵，積極開(kāi)展效能監(jiān)察工作
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大效能監(jiān)察工作力度
（二）抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)，促進(jìn)效能監(jiān)察不斷深化
（三）抓好關(guān)鍵部位，提高監(jiān)察效果
一是圍繞物資采購(gòu)開(kāi)展效能監(jiān)察，降低采購(gòu)成本
二是要圍繞基建工程管理開(kāi)展效能監(jiān)察，避免經(jīng)濟(jì)損失
三是要圍繞用電抄核收及業(yè)擴(kuò)工程開(kāi)展效能監(jiān)察，提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
三、落實(shí)措施，確保效能監(jiān)察取得實(shí)效
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　　關(guān)于加強(qiáng)供電企業(yè)效能監(jiān)察的幾點(diǎn)思考
　　企業(yè)效能監(jiān)察是指以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目的，有計(jì)劃、有組織地對(duì)監(jiān)督對(duì)象的管理行為、能力、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、工作效率和企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、效益等情況開(kāi)展的監(jiān)督活動(dòng)，是提高企業(yè)管理水平的有效手段，是加強(qiáng)事前、事中監(jiān)督，預(yù)防源頭腐敗的有效途徑。供電企業(yè)是資金密集型企業(yè)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不但資金、物資運(yùn)作頻繁，而且數(shù)額大、風(fēng)險(xiǎn)高。以規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理為切入點(diǎn)，圍繞安全、質(zhì)量、效益、效率等方面的重大問(wèn)題，大力加強(qiáng)專項(xiàng)工程效能監(jiān)察、城網(wǎng)改造工程效能監(jiān)察以及營(yíng)銷管理效能監(jiān)察工作，已經(jīng)成為供電企業(yè)促進(jìn)制度建設(shè)、完善內(nèi)部制約監(jiān)督機(jī)制、節(jié)約生產(chǎn)管理成本、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效手段。結(jié)合供電企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，下面，我就如何加強(qiáng)供電企業(yè)效能監(jiān)察工作談?wù)剛�(gè)人的一些初淺認(rèn)識(shí)。
　　一、提高認(rèn)識(shí)，為效能監(jiān)察提供保障。
　　企業(yè)效能監(jiān)察工作的職能是：監(jiān)督檢查經(jīng)營(yíng)管理人員執(zhí)行
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略627字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
監(jiān)察工作。
　　效能監(jiān)察的作用在于監(jiān)督企業(yè)管理，這個(gè)監(jiān)督應(yīng)該是全程監(jiān)督，也是全方位監(jiān)督。效能監(jiān)察要是只由紀(jì)檢監(jiān)察部門自己抓，不_到生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，就難以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。所以說(shuō)，效能監(jiān)察工作既涉及到紀(jì)檢監(jiān)察部門，同時(shí)也與有關(guān)職能部門工作密切相關(guān)。在實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)各部門、單位要各負(fù)其責(zé)，密切配合、通力協(xié)作，步調(diào)一致，形成合力，認(rèn)真做好自身職責(zé)范圍內(nèi)的工作。要通過(guò)各種途徑大力宣傳效能監(jiān)察工作的目的意義、手段和方法，使全體職工充分認(rèn)識(shí)到，自己所從事的每項(xiàng)工作，行使的每一項(xiàng)權(quán)力，都應(yīng)該對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，同時(shí)也應(yīng)該受到相應(yīng)的監(jiān)督和制約，從而消除抵觸情緒和懼怕情緒，使他們自覺(jué)接受效能監(jiān)察和各項(xiàng)工作的監(jiān)督、檢查。
　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大效能監(jiān)察工作力度。
　　要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在每一項(xiàng)效能監(jiān)察工作中都成立一個(gè)以行政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，有關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員組成效能監(jiān)察辦公室，負(fù)責(zé)日常工作的組織協(xié)調(diào)，為效能監(jiān)察工作順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作力量的保證。每項(xiàng)效能監(jiān)察都要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行統(tǒng)一部署，明確效能監(jiān)察的范圍、內(nèi)容、方法、步驟和要求，統(tǒng)一工作程序和目標(biāo)，確定責(zé)任人。每項(xiàng)效能監(jiān)察都要協(xié)調(diào)各職能部門共同開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。同時(shí)要注意調(diào)動(dòng)廣大員工多層次共同參與協(xié)調(diào)，形成上下聯(lián)動(dòng)、全員參與、整體推進(jìn)的效能監(jiān)察格局和工作機(jī)制。
　�。ǘ┳ズ弥攸c(diǎn)環(huán)節(jié)，促進(jìn)效能監(jiān)察不斷深化。
　　會(huì)澤縣供電公司近年來(lái)開(kāi)展了一些卓有成效的效能監(jiān)察工作，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目和物資采購(gòu)實(shí)行效能監(jiān)察，進(jìn)一步降低了投資和采購(gòu)成本，產(chǎn)生了直接經(jīng)濟(jì)效益；通過(guò)對(duì)電費(fèi)回收工作、抄收工作實(shí)行及時(shí)有效的效能監(jiān)察，進(jìn)一步提高了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率和防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)加強(qiáng)線損管理工作的效能監(jiān)察，進(jìn)一步降低了企業(yè)運(yùn)行成本，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值；通過(guò)對(duì)執(zhí)行安全、質(zhì)量、規(guī)章制度情況實(shí)施效能監(jiān)察，有效防止了安全事故的發(fā)生，產(chǎn)生了間接經(jīng)濟(jì)效益；通過(guò)對(duì)“安規(guī)”執(zhí)行情況進(jìn)行效能監(jiān)察，杜絕或減少了事故的發(fā)生；通過(guò)對(duì)大修技改項(xiàng)目進(jìn)行效能監(jiān)察，減少了盲目投資，確保把資金用在刀刃上，預(yù)防了浪費(fèi)；通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)行效能監(jiān)察，防止了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和保護(hù)了財(cái)會(huì)人員。結(jié)合這些經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，作為供電企業(yè)，紀(jì)檢監(jiān)察部門要深入調(diào)查研究，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，以及職工關(guān)心的熱點(diǎn)，抓住最薄弱環(huán)節(jié)、最突出問(wèn)題和最需要解決的問(wèn)題，進(jìn)行效能監(jiān)察。要抓好清理檢查，抓好問(wèn)題的整改、違章立制。確保效能監(jiān)察取得實(shí)實(shí)在在的成效。
　�。ㄈ┳ズ藐P(guān)鍵部位，提高監(jiān)察效果。
　　_總書記在中紀(jì)委第三次全會(huì)報(bào)告中指出：“要堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)，緊緊抓住易于滋生腐敗的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，綜合運(yùn)用黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和y論監(jiān)督等多種形式，努力形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制�！弊鳛楣╇娖髽I(yè)，要把效能監(jiān)察與企業(yè)管理有機(jī)融合起來(lái)，提前介入，關(guān)口前移，注意通過(guò)源頭參與，過(guò)程跟蹤，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為的事前、事中監(jiān)督，搞好超前防范，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，把損失避免在既成事實(shí)之前。同時(shí)，要注意通過(guò)效能監(jiān)察進(jìn)一步挖掘和揭露管理中的漏洞和弊端，更有針對(duì)性地搞好問(wèn)題的整改，促進(jìn)效能監(jiān)察的深化。做到整改問(wèn)題與 ……（未完，全文共3484字，當(dāng)前僅顯示1759字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于加強(qiáng)供電企業(yè)效能監(jiān)察的幾點(diǎn)思考》）