論文：深入推進效能監(jiān)察工作，切實保障管理制度執(zhí)行落地

目錄/提綱：……
一、發(fā)揮五大作用，保障管理制度執(zhí)行落地
二、完善效能監(jiān)察制度，保障管理制度執(zhí)行落地
三、開展專項治理，保障管理制度執(zhí)行落地
一是要找準關鍵節(jié)點開展效能監(jiān)察
二是要制定切實可行的監(jiān)察實施方案，其每一實施步驟均是有法可依、有制可循
三是要注重部門間的溝通和協(xié)作
四是要與黨風廉政責任制結合
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論文：深入推進效能監(jiān)察工作，切實保障管理制度執(zhí)行落地

效能監(jiān)察工作是企業(yè)紀檢監(jiān)察部門融入生產(chǎn)經(jīng)營，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和管理水平，為生產(chǎn)經(jīng)營服務的重要手段，是促進黨風廉政建設和反腐敗工作的有效措施。文章從效能監(jiān)察工作的五大主要作用、建立健全效能監(jiān)察制度、開展專項治理工作，三方面論證在****推進效能監(jiān)察工作，對保障所內(nèi)各項管理制度扎實執(zhí)行的積極意義。
關鍵字：效能監(jiān)察，制度，執(zhí)行

效能監(jiān)察工作是企業(yè)紀檢監(jiān)察部門融入生產(chǎn)經(jīng)營，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和管理水平，為生產(chǎn)經(jīng)營服務的重要手段，是促進黨風廉政建設和反腐敗工作的有效措施。任何企事業(yè)單位在發(fā)展運行過程中都需要通過效能監(jiān)察對企業(yè)管理組織和管理人員在管理活動中的行為能力、運轉狀態(tài)及產(chǎn)生的作用、效果和經(jīng)濟效益、社會效益等進行監(jiān)督。制度建設是近年來企事業(yè)單位管理工作的重要內(nèi)容，不斷建立、補充、完善的各項制度支撐著管理體系，有的單位將制度編成制度匯編發(fā)給員工，人手一冊，隨時查看，有的單位制度將制度做成看板，
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場、降本增效，減少效益流失和管理浪費，提高效益指標等各方面的作用。最終目的是達到“改善管理，提高效能”，保證****中心任務全面完成。
二、完善效能監(jiān)察制度，保障管理制度執(zhí)行落地
效能監(jiān)察涉及****管理的方方面面，為實現(xiàn)效能監(jiān)察的科學化、程序化、全局化，就要不斷完善各項效能監(jiān)察制度，只有建立建全、與時俱進的制度才能為效能監(jiān)察工作的實施提供堅實的保障依據(jù)。****先后制定了《關于貫徹落實“建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要”的實施細則》、《****采購效能監(jiān)察規(guī)程》、《****“所務公開”實施細則》、《****治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》、《****警示訓誡實施辦法》、《****查處案件規(guī)范》、《黨風廉政建設責任制實施細則》、《****廉潔從業(yè)回訪制度》《****“小金庫”專項效能監(jiān)察實施辦法》、《****成本管理效能監(jiān)察實施辦法》等制度，并且每年都對現(xiàn)有的制度進行梳理，不斷完善，同時對標集團公司，對尚未制定的制度，結合****特色和實際及時制定，在不斷完善的效能監(jiān)察制度的支撐下保障各項管理制度的落實。2011年，在制定《****重大項目監(jiān)督管理辦法》時，發(fā)現(xiàn)****招投標管理一直沿用集團公司的招投標管理辦法，尚未制定結合我所實際的招投標管理辦法。對此紀檢監(jiān)察部門履行監(jiān)察職能向相關部門指出問題，并下達整改要求，要求其在限時內(nèi)制定出《****招投標管理辦法》。相關部門很快完成整改任務，提高了我所在項目招投標工作的制度化和科學化水平。監(jiān)察部門立即依照《****招投標管理辦法》、《****重大項目監(jiān)督管理辦法》等相關制度對“****立體庫建設”、“電動****電機試驗臺”“B&K 3050-B-060多通道噪聲分析系統(tǒng)”等多個項目開展效能監(jiān)察，確保各個項目在招投標、比值比價等工作中嚴格按照制度開展，杜絕違規(guī)行為的同時確保廉潔性、公正性。
****建立程序完善的效能監(jiān)察《****效能監(jiān)察實施辦法》亦是通過嚴格的操作程序對制度落實情況進行效能監(jiān)察。首先，由監(jiān)察部門主導，組成項目效能監(jiān)察小組，對制度實施部門進行立項檢查。再次，按《****效能監(jiān)察實施辦法》的原則、方法、特點和要求開展監(jiān)察活動，查閱相關的資料和記錄，重大項目全程跟蹤監(jiān)督、形成監(jiān)察報告。再次，規(guī)范****相關組織、職能部門及其領導干部、員工，重點崗位員工的職責范圍和崗位責任制度，明確我所效能監(jiān)察工作的監(jiān)督檢查和責任追究辦法及措施等。最后從原則、依據(jù)、標準、程序、獎懲及措施方面完善****效能監(jiān)察工作的評價體系，實現(xiàn)評價科學化、流程化、標準化、制度化。
行之有效的效能監(jiān)察制度，規(guī)范了****效能監(jiān)察工作的領導_、工作機制、工作目標和任務、基本職責和權限、擔負責任和義務、實施范圍和方法、機構設置、人員配備以及經(jīng)費保障。通過不斷推進建立健全效能監(jiān)察的制度建設，提升效能監(jiān)察的監(jiān)督深度和廣度，提高效能監(jiān)察的效力和_力，來促進效能監(jiān)察的深入開展，以效能監(jiān)察制度的完善促進管理制度執(zhí)行扎實落地，實現(xiàn)制度管理的閉環(huán)。
三、開展專項治理，保障管理制度執(zhí)行落地
要充分發(fā)揮效能監(jiān)察的作用，必須緊緊圍繞提高經(jīng)濟效益這個中心，抓住管理中的重點、難點、風險點還有人民群眾關心的熱點，這些關鍵節(jié)點和容易滋生腐敗的薄弱環(huán)節(jié)，加大對經(jīng)營決策、財務管理、工程招投標、在建工程管理、重要物資采購、大額資金使用、重要崗位人事任免、所內(nèi)機構調整等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，做到事前預防、事中制止、事后查處，提高****的風險防控能力和市場競爭力，圓滿完成中心任務和經(jīng)營目標效益最 ……（未完，全文共3793字，當前僅顯示1916字，請閱讀下面提示信息。收藏《論文：深入推進效能監(jiān)察工作，切實保障管理制度執(zhí)行落地》）