新時期的企業(yè)黨建工作初探

　　新時期的企業(yè)黨建工作初探
　　中國共產(chǎn)黨所處的歷史方位和肩負的執(zhí)政使命賦予基層黨組織新的職責和任務(wù)，黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系一個全新的課題。
　　在報道過程中我們發(fā)現(xiàn)，從國家的大勢看，非常強調(diào)加強黨的執(zhí)政能力，但在企業(yè)、社區(qū)中確實出現(xiàn)了黨組織弱化的傾向，那么，黨建在現(xiàn)代企業(yè)制度中到底如何歸位？從去年開始《科技智囊》對中國式管理進行了系列探討，發(fā)現(xiàn)黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系是繞不過去的一個問題，說深了，這是一個關(guān)系到企業(yè)效率、企業(yè)核心競爭力的大問題
　　在我們看來，現(xiàn)代企業(yè)制度更偏向于剛性，而我們黨所擅長的是政治思想工作，更偏向于柔性，兩者應(yīng)該有一個很好的結(jié)合。兩者應(yīng)該是剛?cè)嵯酀皇莿側(cè)嵯嗫�。黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系，應(yīng)該站在民族的振興、提高組織凝聚力的高度來看，在過去我們是黨指揮槍，那么現(xiàn)在，是黨指揮經(jīng)濟，還是經(jīng)濟指揮黨？黨對經(jīng)濟的領(lǐng)導方式要發(fā)生哪些改變？
　　為了深
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展經(jīng)濟的關(guān)系。
　　現(xiàn)代企業(yè)制度管了生產(chǎn)管理，黨組織和工會組織正好管了政治文明和精神文明，這是不同的分工，實際上也體現(xiàn)了文化的力量。
　　中國經(jīng)濟效益縱深行組委會秘書長 李靖
　　今天我們探討的黨建和現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系是十分必要的，因為一方面我們的市場經(jīng)濟在發(fā)展；另一方面我們國家的社會主義也在與時俱進。黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系基本上反映出了社會主義市場經(jīng)濟的關(guān)系，反映出了黨的領(lǐng)導與發(fā)展經(jīng)濟的關(guān)系，這是黨貫徹“三個代表”理論和開展各項工作都要面對的問題。
　　要從大環(huán)境著手研究企業(yè)能夠堅持黨組織政治核心作用的深層意義。東風日產(chǎn)和北京現(xiàn)代都是合資企業(yè)，又都處在汽車行業(yè)，尤其汽車行業(yè)又是競爭比較激烈。外資的進入，把黨組織能否發(fā)揮戰(zhàn)斗保壘的作用推到了一個死角上，推到了一個生死存亡的邊緣，在這種情況下，這兩個企業(yè)的黨組織卻發(fā)揮了很好的作用�，F(xiàn)在我們一些黨組織存在軟弱渙散的現(xiàn)象，這跟沒有一個力量緊急危逼是很有關(guān)系的。生于憂患、死于安樂，深層次地挖掘黨建和現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系，并結(jié)合大的背景環(huán)境做深入分析，對于今天的各級黨組織都能夠起到警醒的作用。
　　這兩個企業(yè)在危急時刻，反而加強了黨組織和群眾的關(guān)系，這個經(jīng)驗值得認真總結(jié)。兩個企業(yè)都是把維護群眾的合法權(quán)益作為首要任務(wù)，從他們的做法中可以想見我們的黨組織當年在根據(jù)地同人民群眾的魚水關(guān)系，從某種意義上說，他們恢復了黨的傳統(tǒng)。
　　黨組織的作用要通過文化的形式發(fā)揮出來，黨建和現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系有兩方面的含義：第一是有分工，現(xiàn)代企業(yè)制度管了生產(chǎn)管理，黨組織和工會組織正好管了政治文明和精神文明，這是不同的分工，實際上也體現(xiàn)了某種文化力量。第二，政治文明、精神文明要為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，這兩者如何體現(xiàn)文化的力量，這其中有幾個方面要很好地提升：第一是信仰的力量、理想的力量，要求共產(chǎn)黨員身先士卒；第二是道德的力量；第三是溝通的力量。 此外，基層黨組織的組織能力的建設(shè)也是非常重要的，因為文化能力最終表現(xiàn)為組織對人的實際指導和調(diào)控能力，這個概念應(yīng)該擴大到對基層黨組織的全面研究中。
　　黨組織和工會組織是合資企業(yè)中中方的唯一組織資源。
　　黨組織是企業(yè)文化建設(shè)的力軍。
　　北京現(xiàn)代董事長、黨委書記 徐和誼
　　通過北京現(xiàn)代三年來的黨建工作，我個人體會比較深的有兩點，第一個，黨組織和工會組織是合資企業(yè)中中方的唯一組織資源。這要從兩個方面談，一個方面談中方的話語權(quán)和中方權(quán)益的保護問題；再一個方面談中國的自主產(chǎn)權(quán)、自主知識品牌和中方技術(shù)團隊的培養(yǎng)使用問題。第二個，黨組織是企業(yè)文化建設(shè)的生力軍。
　　為什么說黨組織和工會組織是合資企業(yè)中中方的唯一組織資源。先說中方的話語權(quán)和權(quán)益保護問題。合資企業(yè)不光是汽車行業(yè)，我們現(xiàn)在搞合資不外乎人家有技術(shù)、有產(chǎn)品、有管理。我們現(xiàn)在是在拿市場換技術(shù)。汽車20多年的合資合作走到今天，市場是讓給人家了，但是技術(shù)卻一點都沒拿來。在外方擁有技術(shù)、產(chǎn)品、管理的時候，雖然合資、合作在章程中寫得很明確，但是在真正的日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中中方的話語權(quán)卻很弱。
　　現(xiàn)在我們國家從上到下都在呼吁自主品牌、自主知識產(chǎn)權(quán)�，F(xiàn)在企業(yè)先合資，通過合資合作學技術(shù)、學管理，培養(yǎng)一批人，然后再逐漸把自主品牌搞起來，這是現(xiàn)在總的想法�？墒俏业胶腺Y企業(yè)工作一段間，發(fā) ……（未完，全文共3494字，當前僅顯示1764字，請閱讀下面提示信息。收藏《新時期的企業(yè)黨建工作初探》）