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對某礦業(yè)集團鐵運公司基層干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的調(diào)查與思考

發(fā)表時間:2007/10/20 14:42:50


  夯實黨風(fēng)廉政基礎(chǔ) 搭建成長平臺
  保證基層干部盡心竭力服務(wù)職工服務(wù)企業(yè)
  ——對黃陵礦業(yè)集團鐵運公司基層干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的調(diào)查與思考
  企業(yè)基層干部是構(gòu)建和諧企業(yè)、建設(shè)和諧社會的最前沿,是企業(yè)能否保持活力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。盡管基層管理干部只是個“兵頭將尾”,職務(wù)不高,權(quán)利有限,但是他們在一線職工的工資獎金分配、生產(chǎn)任務(wù)布置,卻有生殺予奪的權(quán)力。加之他們長期同一線職工朝夕相處,他們的一言一行對職工的影響,更不能小覷,往小了說,反映的是企業(yè)各級組織的風(fēng)貌,往大了說,代表了黨的形象;鶎痈刹苛疂嵡跇I(yè)、愛護工友,這個支隊伍的凝聚力就強,各項工作也就充滿活力,相反,就人心渙散,死氣沉沉,各項工作處處受阻,甚至很容易導(dǎo)致各種事故的發(fā)生,影響企業(yè)的發(fā)展、影響干群黨群關(guān)系。
  近幾年來,黃陵礦業(yè)集團鐵路運輸公司始終把基層黨風(fēng)廉政建設(shè)作為最重要的“民心工程”來抓, 努力從思想
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的眼睛”的作用,尊重了職工的選擇,又有組織紀檢部門的考核,從源頭上把住了基層干部的作風(fēng)關(guān)、廉政關(guān)。
  啟示二 多管齊下,強化思想教育,不斷提高基層干部的政治意識和責(zé)任意識
  意識指揮大腦,思想決定行動。不間斷的進行思想教育和政治意識教育是保證基層干部始終服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)的有效途徑。近幾年來,鐵路運輸公司黨委始終把對基層干部的思想教育作為打造和諧團隊的第一要務(wù),不斷提高基層干部廉政意識、服務(wù)意識。
  開展廉政教育,隨時進行廉政提醒。以前,在基層干部中,甚至在部分黨員干部中都有一個認識上的誤區(qū),認為黨風(fēng)廉政教育只是黨員干部的事兒,與基層干部關(guān)系不大。2002年,該公司工資獎金分配改革以后,基層基層干部在工資獎金分配中的權(quán)力進一步增大,為了防止基層干部在工資獎金分配中犯錯誤,這個黨委及時把基層干部的廉政教育,全面納入公司干部廉政教育范疇,納入支部考核范圍,定期組織基層干部參加廉政學(xué)習(xí),列席有關(guān)黨風(fēng)廉政會議,參加黨委、紀委、支部組織的各種廉政活動,確保他們經(jīng)常受教育,經(jīng)常被提醒,從思想上提高他們對黨風(fēng)廉政的認識。
  提升政治地位,不斷強化政治意識。按照組織發(fā)展原則,這個黨委堅持把基層干部發(fā)展成黨員,在黨員中選拔基層干部。給予基層干部政治上地位,讓基層干部享有充分的政治權(quán)利,同時,也讓他們擔(dān)負起政治上的責(zé)任。這幾年,該公司累計發(fā)展新黨員40多名,其中絕大多數(shù)都是基層干部。在未入黨之前,有的同志盡管在基層也擔(dān)任一些管理工作,但是他們中的大多數(shù),還是把自己等同于一般人,更有甚者以自身業(yè)務(wù)能力強自居,自律意識較差。加上基層領(lǐng)導(dǎo)要靠他們來組織生產(chǎn)、完成任務(wù),所以有時要求也不夠嚴格,導(dǎo)致他們思想上沒有禁錮,行為上沒有約束,大問題不犯、小毛病不斷,在職工中影響不好,不同程度的挫傷了職工的工作積極性。2004年以來,黨委按照“把業(yè)務(wù)骨干發(fā)展成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干”的組織發(fā)展管理思路,積極在這些基層干部中培養(yǎng)和發(fā)展黨員。在組織培養(yǎng)過程中,他們根據(jù)這些同志的特點,特別是根據(jù)他們存在的問題,制定培養(yǎng)方案,有的放矢的進行教育,逐步把他們培養(yǎng)成為合格的共產(chǎn)黨員,提高他們的自律意識和政治意識。對這幾年該公司發(fā)展的這些基層干部黨員,職工普遍反映,干勁足了,作風(fēng)好了,對自己要求也嚴了。
  加強宗旨教育,牢固樹立服務(wù)意識!笆繛橹赫咚馈薄W鳛榛鶎痈刹繜o不希望“政通人和”、工作順心,無不希望所在單位成員緊密的團結(jié)在自己身邊,為己所用。抓住基層干部這個心理特點,結(jié)合黨員宗旨教育,該公司黨委、支部積極從機制入手,建立起了以“為職工服務(wù)、為生產(chǎn)護航”為核心的基層思想政治工作制度,每月考核,引導(dǎo)基層干部開展多種形式的服務(wù)活動。去年以來,鐵路運輸公司的基層干部們在黨委和支部的支持、策劃下,夏天,給職工送消暑飲品;冬天給職工送驅(qū)寒姜湯;白天,為吃不上飯的職工熱好飯菜,夜間,給間休起來的職工準備一塊兒醒神毛巾;用他們的話說就是“冬送溫暖夏送涼,處處送到心坎上”。有效的凝聚了職工,樹立了基層干部們在職工種的良好形象。
  通過思想上的潛移默化,政治上對他們的嚴格要求,加上基層干部們個人成長的強烈愿望,進一步提高了責(zé)任意識和政治意識,使他們自覺嚴格要求自己,自覺廉潔帶“兵”。
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