“在200*年*月份開展的“安全競賽月”活動中,采油一分廠始終堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以“安全發(fā)展”為主導(dǎo),狠抓安全工作不放松,從加強(qiáng)對職工的安全教育和完善安全制度著手,不斷強(qiáng)化安全管理,深化
安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督力度,著力提高干部職工的安全意識和操作技能,努力為生產(chǎn)工作的平穩(wěn)運(yùn)行營造良好安全環(huán)境,全力推進(jìn)原油生產(chǎn)和各項工作的安全、順暢發(fā)展,取得了顯著成效,F(xiàn)就安全月一分廠工作作
總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 組織健全
分廠領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次“安全競賽月”活動,五月底就召開了中層
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對廣大干部職工特別是一線職工進(jìn)行了多期安全知識培訓(xùn),組織開展了分廠各崗位安全生產(chǎn)競賽和技術(shù)比武,主辦了以“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為主題的黑板報,在廠內(nèi)以及采區(qū)張貼了安全、環(huán)保宣傳畫、書寫安全標(biāo)語。為各單位作業(yè)車輛精心制作了安全標(biāo)語,貼著紅色標(biāo)語的車輛就是一個個流動的宣傳牌,將一句句誠摯而新穎的安全忠告?zhèn)鬟_(dá)給每一名職工,收到了非常好的效果。通過各種形式、多種途徑的宣傳,在全廠范圍內(nèi)營造出了一種熱烈的安全氛圍,為活動的順利開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
三、狠抓管理 強(qiáng)化監(jiān)督
在具體生產(chǎn)工作中,我們本著“安全重于泰山”的宗旨,不斷強(qiáng)化安全管理,狠抓制度落實,大力加強(qiáng)執(zhí)行監(jiān)督力度。堅持從一線抓起,在每個操作崗位上定人定責(zé),一級抓一級,嚴(yán)格執(zhí)行采油廠相關(guān)制度。一方面領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入一線檢查執(zhí)行情況,強(qiáng)化安全監(jiān)督,對玩忽職守、不重視安全工作的從重處罰,對不按照操作規(guī)程作業(yè)、違反安全制度的及時進(jìn)行處理和糾正,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。另一方面分廠著力健全和完善了安全制度、安全評定標(biāo)準(zhǔn)以及安全考核、處罰辦法等并細(xì)化到每項具體工作中,使廣大干部職工熟悉安全規(guī)程,做到安全作業(yè)有章可循,監(jiān)督處罰有法可依,極大地提高了安全工作的科學(xué)性和監(jiān)督的透明度。
四、以防為主 確保安全
本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,分廠按照采油廠要求詳細(xì)擬定了《安全應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》等,并組織各單位干部職工演練事故發(fā)生時的應(yīng)急疏散及緊急救援方案,鍛煉各單位各工種之間的協(xié)調(diào)配合能力,也使職工的安全意識和分廠處置安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急能力得到極大地提高。分廠還通過定期召開的安全生產(chǎn)例會,及時研究分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題,集思廣益,采用最科學(xué)的辦法消除安全隱患,消滅事故苗頭,制定
整改措施,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,確保了分廠的安全文明生產(chǎn)。
通過精心的組織和全廠職工的共同努力,一分廠安全競賽月活動取得了較好的成績。黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策深入人心,廣大干部職工的安全意識和操作水平得到普遍加強(qiáng),廠內(nèi)安全生產(chǎn)的工作環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,安全制度的執(zhí)行性和監(jiān)督性都有 ……(未完,全文共1800字,當(dāng)前僅顯示1144字,請閱讀下面提示信息。
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