目錄/提綱:……
一、認(rèn)真排查,找準(zhǔn)化解矛盾的切入點
一是編織排查網(wǎng),層層排查
二是建立信息庫,滾動排查
三是開展會戰(zhàn)月,集中排查
二、強(qiáng)化治本,抓住化解矛盾的關(guān)結(jié)點
一是還權(quán)于民到位
二是能力提升到位
三是落實制度到位
三、積極引導(dǎo),把握化解矛盾的基準(zhǔn)點
一是引導(dǎo)群眾不越級上訪
二是引導(dǎo)群眾不聚眾上訪
三是引導(dǎo)群眾走司法程序解決問題
……
及時化解農(nóng)村土地糾紛 維護(hù)全縣社會和諧穩(wěn)定
近年來,隨著“兩補(bǔ)一免”有關(guān)政策的實施,農(nóng)村土地矛盾日益突出,因土地糾紛上訪而影響_的事件與日俱增。2005年全縣
農(nóng)村信訪總量733件,_上訪案件24件36人次,均創(chuàng)歷史最高。面對農(nóng)村穩(wěn)定的嚴(yán)峻形勢,我們**縣委政法委在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,及時組織有關(guān)部門,抽調(diào)精干力量,依法排查調(diào)處矛盾糾紛,取得了明顯成效。2006年全縣農(nóng)村信訪總量512件,同比下降30.15%,_上訪13件25人次,同比分別下降45.8%和30.56%。我們的主要做法是:
一、認(rèn)真排查,找準(zhǔn)化解矛盾的切入點
農(nóng)村土地糾紛情況復(fù)雜,容易引發(fā)大規(guī)模_事件,影響_。因此,及時準(zhǔn)確地搜集和掌握動態(tài)性、預(yù)警性情報信息,尤為重要。我們重點開展了“三排查”。一是編織排查網(wǎng),層層排查。我們在全縣135個行政村設(shè)立維穩(wěn)信息員,及時排查不穩(wěn)定因素并上報到鄉(xiāng)鎮(zhèn);在20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)建立社會矛盾調(diào)處中心
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11月,開展了兩次以整治土地矛盾糾紛為重點的排查調(diào)處會戰(zhàn)月,成立了由政法委牽頭的處理農(nóng)村土地糾紛工作組,深入重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯,對重點案件進(jìn)行面對面調(diào)處,共排查調(diào)處矛盾127起,成功率93%,穩(wěn)定率達(dá)95%。
通過“三排查”,基本摸清了全縣矛盾糾紛的基本情況,同時通過深入分析,我們發(fā)現(xiàn)由土地引發(fā)的矛盾糾紛大致可歸納為三個方面,即:第一,政策調(diào)整所致!皟裳a(bǔ)一免”政策的實施,土地收益提高,一些因為沒有得到承包地的農(nóng)民或認(rèn)為得到承包地偏少的農(nóng)民提出了承包土地的強(qiáng)烈要求;第二,不規(guī)范操作所致。少數(shù)基層干部對土地方面的法律、法規(guī)和政策把握不準(zhǔn),在土地承包中違規(guī)操作,承包不規(guī)范,引起部分農(nóng)民不滿;第三,官僚主義所致。一些鄉(xiāng)村干部對農(nóng)民上訪問題重視不夠,回避推諉,處置不當(dāng),導(dǎo)致矛盾激化。通過分析,為我們進(jìn)一步化解土地糾紛奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化治本,抓住化解矛盾的關(guān)結(jié)點
土地矛盾糾紛有的是由土地使用權(quán)歸屬不清引發(fā)的,有的是錯過矛盾調(diào)處最佳期造成的,也有制度不完善產(chǎn)生的。因此,我們從產(chǎn)生矛盾的源頭抓起,具體做到了“三到位”。一是還權(quán)于民到位。就是把土地使用權(quán)歸還給農(nóng)民。工作中,我們把尊重歷史與面對現(xiàn)實相結(jié)合,把全面清理土地與重點查清村干部是否仗權(quán)承包或偏親向友相結(jié)合,把上訪戶反映問題的處理意見與全體村民大會表決意見相結(jié)合,把執(zhí)行國家法律、法規(guī)及政策與耐心細(xì)致做上訪戶思想工作相結(jié)合,做到了重大土地糾紛案件不留后患,處理一步到位,上訪戶與符合條件的要地戶一視同仁,土地分配到位,處理土地糾紛按國家法律、法規(guī)及政策執(zhí)行到位。一年來,我們共處理農(nóng)村土地承包糾紛937起,共涉及土地面積2.25萬畝,有4,013人得到了相應(yīng)的土地使用權(quán)。 二是能力提升到位。就是提升基層干部化解矛盾的能力。實踐證明,只有不斷提高基層干部化解矛盾糾紛的能力,才能保證矛盾糾紛隨發(fā)生、隨調(diào)處,化解在萌芽狀態(tài)。為此,我們由維穩(wěn)辦牽頭,組織法院、農(nóng)委、司法局、林業(yè)局等有關(guān)部門深入全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場),對鄉(xiāng)村兩級干部進(jìn)行培訓(xùn),共舉辦培訓(xùn)班20期,1,500余人次。在此基礎(chǔ)上,我們還兩次邀請省農(nóng)委經(jīng)管處處長張建偉同志來我縣對基層干部進(jìn)行法律法規(guī)知識培訓(xùn),兩次組織人員到木蘭、蘿北、綏化四方臺鎮(zhèn)學(xué)習(xí);對農(nóng)村土地承包糾紛疑難復(fù)雜案件,多次打電話向農(nóng)業(yè)部專家咨詢,通過形式多樣的培訓(xùn),基層干部預(yù)防和調(diào)處矛盾糾紛的能力有了很大提高。2006年4月,三站鎮(zhèn)宏合村有50多人持原書記、村長開出的有明確地塊的補(bǔ)地證明到村要地,而村委會已將這部分地續(xù)包到二輪土地承包期滿,所以出現(xiàn)了一塊地兩人爭的現(xiàn)象。為了調(diào)處好這一矛盾,村委會及時將村里部分以地抵債資源起訴至法院,把收回的土地分給農(nóng)戶,使問題得到了圓滿解決。68歲的吳建平老人見人就說:“村干部這事處理得真公道”。由于基層干部素質(zhì)提高了,2006年全縣發(fā)生農(nóng)村土地糾紛信訪317件,比上年下降了38 %。三是落實制度到位。就是把維護(hù)穩(wěn)定各項制度落到實處。我們在制定下發(fā)《縣鄉(xiāng)維穩(wěn)組織工作職責(zé)》、《領(lǐng)導(dǎo)干部維護(hù)_工作失職瀆職責(zé)任追究辦法》等一系列制度的同時,狠抓了村務(wù)公開、村民評議、資源管理等項制度的落實。在村務(wù)公開上,凡是與群眾相關(guān)的,都要公開,自覺接受群眾監(jiān)督;在資源管理上,健全了資源管理臺帳,做到了資源掌握到戶,落實到地塊;在村民評議上,凡是出臺涉及群眾切身利益的重大決策,都要充分聽取群眾的意見。2006年6月,超等鄉(xiāng)博爾諾村準(zhǔn)備擴(kuò)建辦公室,需占耕 ……(未完,全文共3692字,當(dāng)前僅顯示1865字,請閱讀下面提示信息。
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