公路分局關(guān)于落實(shí)工程執(zhí)法監(jiān)督與懲防體系的情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、今年工作開展情況
二、落實(shí)懲防體系情況
一是對(duì)股級(jí)干部任用，實(shí)行競爭上崗，做到公開職位、職數(shù)，公開條件，公開程序
四是實(shí)行股級(jí)干部年度述職制度，把述職述廉作為續(xù)用、晉升的重要依據(jù)
一是做到各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，確保今年財(cái)務(wù)收支平衡并有節(jié)余
二是確定了固定資產(chǎn)增長率達(dá)到6%的目標(biāo)
三是定額流動(dòng)資產(chǎn)力爭控制在流動(dòng)資產(chǎn)總額的1.5%以內(nèi)
四是預(yù)算外資金做到了“收支兩條線”、“票款分離”
五是嚴(yán)禁公款私存和設(shè)小金庫，確保了單位資金的合理使用，杜絕了違紀(jì)事件發(fā)生
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況
……

　　***公路分局關(guān)于落實(shí)工程執(zhí)法監(jiān)督
　　與懲防體系的情況匯報(bào)
　　為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和宜春市有關(guān)《意見》精神，進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防腐敗工作體系，不斷提高分局黨員干部的拒腐防變能力，牢筑拒腐防變大壩，我們緊密結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)的實(shí)際，大興清政廉潔之風(fēng)，積極預(yù)防治理腐敗，促進(jìn)懲防體系落實(shí)，取得了明顯效果。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
　　一、今年工作開展情況
　　為了確保防懲體系落到實(shí)處，我們注重把反腐倡廉工作擺在全年工作的突出位置來抓，做到黨政齊抓共管，責(zé)任逐級(jí)分解，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好氛圍。
　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。為了進(jìn)一步強(qiáng)化拒腐防變意識(shí)，分局堅(jiān)持把反腐倡廉工作融入到發(fā)展公路經(jīng)濟(jì)的大格局中，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)入手，促進(jìn)防懲體系落實(shí)，年初分局黨總支就成立了
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略617字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
中，我們堅(jiān)持教育活動(dòng)與反腐倡廉工作緊密結(jié)合起來，注重把黨員在教育活動(dòng)中煥發(fā)出來的政治熱情和增強(qiáng)黨性觀念、黨員意識(shí)引導(dǎo)到落實(shí)各項(xiàng)廉政制度上，通過開展“為民謀利益，為黨添光彩”，“讓黨旗在工地飄揚(yáng)”和“修好路，用好錢，守清廉，促發(fā)展”為主題的教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨員干部的遵紀(jì)守法，自警自律意識(shí)，使廣大黨員干部的思想道德水平有了新的提高，作風(fēng)進(jìn)一步改變，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了黨的先進(jìn)性。
　　二、落實(shí)懲防體系情況
　　在懲治和預(yù)防腐敗體系中，我們認(rèn)真結(jié)合自身實(shí)際，突出重要部位，找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過建立健全各約束權(quán)力運(yùn)行的規(guī)章制度，努力加強(qiáng)源頭治理，有效地杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
　　1、工程建設(shè)全面實(shí)行招投標(biāo)。在公路工程中，一是對(duì)投資額超過100萬元、裝修工程超過30萬元、單項(xiàng) 超過10萬元的材料、物資采購，我們堅(jiān)持按照上級(jí)要求，依法進(jìn)行招標(biāo)，基數(shù)包干總額500萬元以上，單項(xiàng)工程投資100萬元以上的工程，做到及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)主管部門組織招標(biāo)，邀請(qǐng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作小組全程參與。二是嚴(yán)肅招投標(biāo)及評(píng)標(biāo)工作紀(jì)律，做到嚴(yán)把資格審查關(guān)，堅(jiān)決杜絕達(dá)不到資質(zhì)要求和有不良信譽(yù)記錄的企業(yè)參與投標(biāo)。三是嚴(yán)格落實(shí)工程交工和竣工驗(yàn)收制度，積極支持派駐監(jiān)理開展工作，對(duì)所完成的每一道工序，必須經(jīng)過工程技術(shù)人員和監(jiān)理檢查簽字，工程竣工后項(xiàng)目經(jīng)理部要認(rèn)真組織驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，積極采取補(bǔ)救措施，確保每項(xiàng)工程達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。四是嚴(yán)格合同管理，堅(jiān)持計(jì)量支付和工程決算制度，做到50萬元以上的工程必須簽訂廉政責(zé)任書，交納工程總額10%的廉政保證金，工程結(jié)算時(shí)，堅(jiān)持按照合同條款進(jìn)行審核，對(duì)存在廉政問題的主要負(fù)責(zé)人和施工單位做出相應(yīng)處理。
　　2、嚴(yán)格機(jī)構(gòu)管理，落實(shí)采購制度。分局規(guī)定，對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)備采購必須成立三人以上的采購小組，原則上由分局紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、機(jī)務(wù)等部門組成，一是凡采購10萬元以上的機(jī)構(gòu)設(shè)備，堅(jiān)持做到公開招標(biāo)進(jìn)行，采購5千元以上的設(shè)備必須實(shí)行三人行。二是對(duì)于報(bào)廢機(jī)械設(shè)備的處理，做到分局班子集體討論，民主決策，杜絕了個(gè)人、部門擅自處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象。三是嚴(yán)格資產(chǎn)處置權(quán)限，做到原值5萬元以上的機(jī)械設(shè)備處置報(bào)市局分管領(lǐng)導(dǎo)審批，組織相關(guān)部門進(jìn)行公開拍賣；原值1萬元以上、5萬元以下的報(bào)市局機(jī)務(wù)科審批；原值1萬元以下由分局主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
　　3、嚴(yán)格路政管理，堅(jiān)持依法治路。路政大隊(duì)能夠緊緊圍繞建設(shè)“文明路”為中心，堅(jiān)持以人為本，努力開展窗口服務(wù)，在日常工作中，做到文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，奮發(fā)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，以執(zhí)法公正、行為規(guī)范、文明廉潔贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)，開創(chuàng)了路政管理工作新局面，6月份被團(tuán)中央、交通部授予國家級(jí)“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。一是建章立制，從嚴(yán)治隊(duì)，從強(qiáng)化內(nèi)部管理入手，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善路政員《崗位考核制度》、《上路巡查日記制度》、《違章案件處理責(zé)任追究制度》等一系列操作性較強(qiáng)的制度，嚴(yán)格落實(shí)路政廉政“六公開”和路政執(zhí)法“五不準(zhǔn)”，堅(jiān)持做到辦事程序化、行動(dòng)軍事化、語言文明化、服務(wù)規(guī)范化。二是強(qiáng)化教育，提高素質(zhì)，打造一支思想好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的路政隊(duì)伍，是樹立公路待業(yè)文明形象關(guān)鍵所在。因此，我們堅(jiān)持從提高路政員綜合素質(zhì)入手，一方面經(jīng)常組織他們進(jìn)行日常學(xué)習(xí)，不斷提高做好本職 ……（未完，全文共3431字，當(dāng)前僅顯示1733字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公路分局關(guān)于落實(shí)工程執(zhí)法監(jiān)督與懲防體系的情況匯報(bào)》）