組織部長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

目錄/提綱：……
一是在思路上要超前謀劃
一是強(qiáng)化主體意識(shí)
二是強(qiáng)化大局意識(shí)
三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
二是在工作上要突出創(chuàng)新
一要把握政策，在貫徹中創(chuàng)新
二要適應(yīng)形勢(shì)，在發(fā)展中創(chuàng)新
三要大膽突破，在改革中創(chuàng)新
三是在機(jī)制上要強(qiáng)化規(guī)范
一是規(guī)范工作程序
二是建立制度鏈條
三是推進(jìn)層級(jí)管理
……

　　組織部長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
　　組織部長(zhǎng)作為黨委管黨建、管干部的一個(gè)重要成員，在新的領(lǐng)導(dǎo)_下，權(quán)責(zé)更明、任務(wù)更重、責(zé)任更大。要更好地把握角色、高效履職,應(yīng)當(dāng)在三個(gè)方面有新的提升。
　　一是在思路上要超前謀劃。新的_下，組織部長(zhǎng)作為分管工作的主體承擔(dān)者，對(duì)書記負(fù)直接責(zé)任。這要求組織部長(zhǎng)在思路上要實(shí)現(xiàn)超前謀劃，在工作中進(jìn)一步體現(xiàn)主動(dòng)性。如
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責(zé)任、承擔(dān)責(zé)任中，努力強(qiáng)化超前謀劃的思想動(dòng)力。
　　二是在工作上要突出創(chuàng)新。在超前謀劃中拿出科學(xué)決策，是新_對(duì)組織部長(zhǎng)提出的新要求。高質(zhì)量推進(jìn)決策落實(shí)，是組織部長(zhǎng)落實(shí)常委分工職責(zé)的重點(diǎn)。要將決策貫徹落實(shí)到位，就必須在工作中樹立創(chuàng)新理念、探索創(chuàng)新舉措、放大創(chuàng)新效果，用創(chuàng)新的辦法研究新情況、解決新問(wèn)題，強(qiáng)化工作落實(shí)。一要把握政策，在貫徹中創(chuàng)新。要緊貼黨委大局，通過(guò)創(chuàng)造性地開展工作，將黨委意圖貫徹落實(shí)到位，努力產(chǎn)生好的效果。二要適應(yīng)形勢(shì)，在發(fā)展中創(chuàng)新。要在實(shí)踐中探索，努力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的組織保證。三要大膽突破，在改革中創(chuàng)新。要開展好新形勢(shì)下的組織工作，就必須在繼承的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新，通過(guò)繼承組織工作優(yōu)良傳統(tǒng)為改革創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)、注入動(dòng)力，通過(guò)改革創(chuàng)新為優(yōu)良傳統(tǒng)充實(shí)新的內(nèi)涵，在繼承與創(chuàng)新中完善組織工作機(jī)制，推動(dòng)組織工作在創(chuàng)新中發(fā)展、在改革中加強(qiáng)。
　　三是在機(jī)制上要強(qiáng)化規(guī)范。常委分工負(fù)責(zé)，賦予了常委較大的決策權(quán)限。在少了分管副書記把關(guān)審核的環(huán)節(jié)后，組織部長(zhǎng)要對(duì)權(quán)限內(nèi)的事務(wù)全權(quán)負(fù)責(zé)，職責(zé)更明確了，權(quán)力更大了，這就需要用規(guī)范、健全的機(jī)制來(lái)保障決策的正確、落實(shí)的有效。一是規(guī)范工作程序。根據(jù)當(dāng)前決策機(jī)制要求，組織部長(zhǎng)分管工作中涉及的重大問(wèn)題，都要經(jīng)常委會(huì)研究決定。如何動(dòng)議、如何啟動(dòng)、如何上會(huì)，這需要一套嚴(yán)格的工作程序來(lái)規(guī)范。二是建立制度鏈條。要建立針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的制度規(guī)范，從報(bào)告的對(duì)象到議 ……（未完，全文共1226字，當(dāng)前僅顯示779字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《組織部長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料》）