創(chuàng)建勞動關系和諧單位經(jīng)驗匯報材料

目錄/提綱：……
一、組織職工立足崗位干好每一天，為發(fā)展和諧勞動關系創(chuàng)造堅實的物質基礎
二、突出_關愛職工每一天，為發(fā)展和諧勞動關系提供堅實的機制保障
三、讓職工和諧健康快樂每一天，為發(fā)展和諧勞動關系增添不竭的精神動力
四、創(chuàng)新工會工作每一天，為發(fā)展和諧勞動關系提供堅強的組織保證
……

　　**是新中國成立后由國家投資建設的第一個特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，是國務院國資委直管的國有重要骨干企業(yè)。“十一五”末期，**將建成世界上最大的冷軋硅鋼片生產(chǎn)基地，成為我國汽車板和高性能結構鋼的主要生產(chǎn)基地，集團公司總體生產(chǎn)規(guī)模將達到3000萬噸，年銷售收入達到1000億以上，進入世界500強。
　　近幾年來，**工會在公司黨委和上級工會的正確領導下，在公司行政的大力支持下，樹立和落實中國特色社會主義工會_觀，融入中心，服務大局，在構建和發(fā)展和諧勞動關系的實踐中，創(chuàng)造性地提出和推行了“四個每一天”即“組織職工干好每一天，突出_關愛每一天，和諧健康快樂每一天，工會工作創(chuàng)新每一天”的工會工作新路子，在和諧企業(yè)建設中充分發(fā)揮了不可替代的重要作用。我們的做法和體會是：
　　一、組織職工立足崗位干好每一天，為發(fā)展和諧勞動關系創(chuàng)造堅實的物質基礎。
　　近幾年來，我們以充分激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造力為目標，深入開展了以“六個一”節(jié)約競賽、百個重點項目競賽、千項現(xiàn)場技術攻關競賽、萬條合理化建議活動為主要內(nèi)容的“個百千萬”立功競賽，有效地使工會工作融入了企業(yè)中心，促進了企業(yè)更好更快地發(fā)展。
　　一是面對鋼鐵行業(yè)上游產(chǎn)品價格持續(xù)上漲給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的重重困難，我們連續(xù)三年組織職工開展向細微處
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全國發(fā)明展覽會上獲金獎。為促進職工科技創(chuàng)新成果的轉化，我們成立了武漢鋼工科技創(chuàng)業(yè)孵化器管理有限責任公司，按照公司化運作方式，充分發(fā)揮科技園在資金、技術、信息等方面的扶持功能，力爭開發(fā)更多的職工自主創(chuàng)新項目。
　　二、突出_關愛職工每一天，為發(fā)展和諧勞動關系提供堅實的機制保障。
　　近幾年來，我們以開展“關愛職工每一天”陽光大行動為抓手，提出了讓每一名職工“有話可訴、有難可幫、有病可治、有求可應、有訪必回”的五項承諾，將以職工為本、主動依法科學的_工作內(nèi)涵不斷延伸，領域逐步拓展，積極探索建立維護職工合法權益的長效機制。
　　一是把維護好職工民主政治權益作為構建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容，進一步完善了職代會民主管理機制。我們首先是抓好職代會建設，提高職代會質量，充實職代會內(nèi)容。**職代會三年一屆，每年召開兩次。每次職代會前，都要召開專委會，認真討論、審議擬提交職代會的議題，堅決做到專委會不通過的議題，不能提交職代會；每次職代會結束后，認真抓好職代會提案、議題的落實和職工代表意見的回復。第二是建立了職工代表議事制度。公司投資60萬元專門建立了職工代表民主議事廳，作為職工代表的政治活動場所�？偨�(jīng)理與職工代表、工會代表與行政部門在這里進行民主協(xié)商對話。其中，總經(jīng)理與職工代表對話每季度一次，工會與行政部門對話每月1~2次。自2002年6月職工代表民主議事廳投入使用以來，僅集團公司層面就舉行總經(jīng)理與職工代表、工會與行政部門民主協(xié)商對話會65次。目前，**的許多二級單位也紛紛建立了一線職工與廠長、經(jīng)理的定期民主對話制度。第三是建立了“值班廠長”制度。這一制度是股份公司冷軋廠1999年在實踐中創(chuàng)造的，“值班廠長”就是將普通一線職工代表通過民主程序推薦進入廠礦領導班子，參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作。這一制度的推行，使**職工在民主管理的參與程度上產(chǎn)生了新的突破，實現(xiàn)了由聽政議政型向參政決策型的拓展，由代言溝通型向組織實施型的拓展，由局部監(jiān)督向全過程監(jiān)督的拓展，贏得了廣大職工群眾的歡迎和參與，很快在全公司得到廣泛推行。8年來，**所屬二級單位全部實行了“值班廠長”制度。全公司已有1000多名職工代表擔任了“值班廠長”。第四是不斷豐富具有時代特色的廠務公開民主管理新形式。我們建立了廠務公開網(wǎng)站、局域網(wǎng)和電子觸摸查詢系統(tǒng)，職工群眾只要輕輕一點鼠標，就可以全面了解國家政策、**的有關文件精神和各種廠務公開的資料。與此同時，我們還運用iso9000原理建立了廠務公開質量保證體系，創(chuàng)造了車間民主評議會、廠務公開民主協(xié)商會、廠礦長聯(lián)絡員、職工代表代理車間主任、中層干部任前公示制等20多種廠務公開的實現(xiàn)形式，進一步促進了全公司民主參與、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的不斷深化，營造了企業(yè)民主和諧的氛圍。
　　二是把推動解決職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為發(fā)展和諧勞動關系的突破口，進一步完善了平等協(xié)商集體合同制度。**是全國首家簽訂集體合同的大型國有企業(yè)，目前已完成了第五輪集體合同的續(xù)簽。首先，我們以困難企業(yè)、集體企業(yè)和合資企業(yè)為重點，實現(xiàn)集體合同覆蓋面百分之百的突破。近年來，通過改組、改制、兼并等形式先后組建了23家具有獨立法人資格的全資控股子公司，加上原有的一些合資企業(yè)和多種所有制和新經(jīng)濟組織，共有60家單位需要簽訂集體合同。我們堅持從實際出發(fā)，將原則性和靈活性有機結合，指導這些單位以**集體合同為基礎和藍本，盡可能細化、量化，并補充具有各單位特色的個性條款，做到了單位類型不同，集體合同類型可以有所不同；單位經(jīng)濟效益不同，集體合同中勞動標準可以不同。經(jīng)過積極努力，實現(xiàn)了改制單位和新經(jīng)濟組織建立到哪里，平等協(xié)商集體合同制度百分之百建立到哪里的工作目標。第二是抓好平等協(xié)商和履約兌現(xiàn)環(huán)節(jié)，推動職工現(xiàn)實利益問題的解決。在這方面，我們主要是充分發(fā)揮職代會專委會與行政職能部門的平等協(xié)商會議的作用。如去年**安全生產(chǎn)形勢嚴峻，工會發(fā)函公司安環(huán)部，由職代會勞動保護監(jiān)督委員會與安環(huán)部進行平等協(xié)商，對安全工作進行咨詢，對安環(huán)部提出的安全預防措施提出建設性意見。職代會生活福利委員會每月與后勤服務部門舉行一次平等協(xié)商會，按照集體合同中的條款要求解決了一大批職工的住房困難和特困職工的生活困難，對職工反映較強烈的工休假落實、勞保用品質量、快餐服務質量、醫(yī)療服務質量等向公司有關部門提出了整改建議，對未按時按要求落實整改的部門和單位的責任人進行責任考核。幾年來，我們做到了職工關心的熱點問題重點協(xié)商，涉及職工切身利益的問題反復協(xié)商，有爭議的問題及時 ……（未完，全文共6928字，當前僅顯示2433字，請閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)建勞動關系和諧單位經(jīng)驗匯報材料》）