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縣農(nóng)村作用合作社2007年度工作報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2007/12/23 8:36:35
目錄/提綱:……
一、回顧2006,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),肯定成績,堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的信心和勇氣
二、認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的緊迫感和主動(dòng)性
三、決戰(zhàn)2007,把握重點(diǎn),協(xié)調(diào)推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的計(jì)劃任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo)
……

  
  解放思想 背水一戰(zhàn)
  努力推進(jìn)大冶信合跨越式發(fā)展
  ——***同志在2007年度全市農(nóng)村工作會(huì)議上的講話
  同志們:
  今天的會(huì)議,是我們告別不平凡的2006年,進(jìn)入機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的2007年召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是,貫徹落實(shí)省聯(lián)社辦事處工作會(huì)議精神,總結(jié)2006年度工作,分析當(dāng)前面臨的形勢,安排部署2007年工作任務(wù),解放思想,振奮精神,大膽創(chuàng)新,背水一戰(zhàn),努力實(shí)現(xiàn)**信合跨越式發(fā)展。
  下面我主要講三個(gè)方面的內(nèi)容:一是2006年工作的簡要回顧;二是目前發(fā)展形勢的客觀分析;三是2007年任務(wù)的安排部署。
  一、回顧2006,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),肯定成績,堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的信心和勇氣
  剛剛過去的2006年,是十五規(guī)劃的開局之年,是我們農(nóng)村信用社改革調(diào)整力度最大的一年,也是我們?cè)诠?jiān)克難中積聚能量、加快發(fā)展的一年。一年來,在市委市政府和各級(jí)管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社、辦事處和市委市政府的總體工作部署,堅(jiān)定信心,迎難而上,奮力攻堅(jiān),取得了來之不易的成績。全轄存款凈增******萬元,累放貸款******萬元,各項(xiàng)收入*****萬元,實(shí)現(xiàn)利潤*****萬元,出色的完成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃,各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)均超過了歷史最高紀(jì)錄。
  回顧過去一年的工作,我們主要取得以下幾個(gè)方面的成績:
 、迨袌鲆(guī)模創(chuàng)造新紀(jì)錄。
  市場是企業(yè)經(jīng)營的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。2006年,我們以市場為導(dǎo)向,找準(zhǔn)市場的賣點(diǎn)和切入點(diǎn),采取多種靈活有效的措施,較好地?cái)U(kuò)大了市場規(guī)模。
  1.擴(kuò)展存款市場。我們進(jìn)一步加強(qiáng)了目標(biāo)市場公關(guān),先后發(fā)展了國稅
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_調(diào)整的過程,更是破解諸多疑難問題的過程。為解決資本充足率穩(wěn)定問題,我們對(duì)資本充足率進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)測,鎖定股金余額,牢牢將資本充足率連續(xù)4個(gè)季度保持在8%以上;針對(duì)不良貸款余額反彈問題,我們通過嚴(yán)厲的責(zé)任追究措施,扭轉(zhuǎn)了不良貸款反彈的嚴(yán)峻局面,保證了不良貸款余額逐年遞減;針對(duì)置換不良貸款處置難問題,我們爭取**市政府召開了“支持農(nóng)信社處置置換不良貸款專題會(huì)議”,為處置工作創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
  3.營造了亮點(diǎn)。改革是手段,信用社有發(fā)展、有競爭力才是根本目的。6月15日,我們?nèi)缙谕瓿闪送ù嫱▋毒W(wǎng)絡(luò)建設(shè),打破了多年來一直制約信用社發(fā)展的往來結(jié)算瓶頸;12月8日,?ǖ恼桨l(fā)行結(jié)束了信用社無銀行卡的歷史,提升了我社的服務(wù)功能。
 、榫裎拿鹘ㄔO(shè)取得新成就。
  精神文明建設(shè)歷來是我們做好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。一年來,我們圍繞系統(tǒng)黨委的建立,組建了14個(gè)支部,建立了完善的內(nèi)部組織架構(gòu)。在“三鐵”教育活動(dòng)中,我們始終堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”,即集中學(xué)與分散學(xué)相結(jié)合、個(gè)人思考與集體討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與整改推進(jìn)相結(jié)合、教育培訓(xùn)與發(fā)展業(yè)務(wù)相結(jié)合,圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù);此外,我們還積極開展各類主題教育活動(dòng),4月份開展了以“講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律、講原則、講責(zé)任、講學(xué)習(xí)、講法制、講正氣、講形象、講安全、講貢獻(xiàn)”為主題的“十講”教育活動(dòng);8月份開展了以“治懶創(chuàng)高效型機(jī)關(guān)、治散創(chuàng)嚴(yán)謹(jǐn)型機(jī)關(guān)、治浮創(chuàng)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)、治奢創(chuàng)廉潔型機(jī)關(guān)”為主題的“四治四創(chuàng)”活動(dòng),有效地扭轉(zhuǎn)全轄的工作作風(fēng)。
  以上成績的取得,是廣大干部職工同心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏、艱苦奮斗的結(jié)果,是同志們勇于實(shí)踐、扎實(shí)苦干、開拓創(chuàng)新的結(jié)果,是各位社員代表不舍不棄、積極配合、傾力支持的結(jié)果,同時(shí)也是市委市政府、人行、銀監(jiān)部門以及各位領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)、關(guān)心厚愛、大力幫助的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表**聯(lián)社黨委、理事會(huì)向在座的領(lǐng)導(dǎo)、社員代表以及戰(zhàn)斗在信合一線的廣大干部職工,致以衷心的感謝!
  二、認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的緊迫感和主動(dòng)性
  成績只能證明過去。在新的一年里,我社要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,首先必須正確分析、認(rèn)識(shí)和對(duì)待當(dāng)前的形勢。就全市信用社而言,需要在兩個(gè)方面進(jìn)一步統(tǒng)一思想。
 、逭_看待我社發(fā)展中的問題和面臨的挑戰(zhàn),切實(shí)增強(qiáng)壓力感和危機(jī)感。
  縱向比較,我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績,但從銀行同業(yè)橫向比較,或從兄弟單位的發(fā)展態(tài)勢來看,我們還有很大差距。與**農(nóng)行相比,原來處于同一起跑線,但現(xiàn)在,存款高達(dá)***多個(gè)億,是我們的3倍還要拐個(gè)彎,效益是我們2.8倍;與**相比,兩地同樣是縣級(jí)市,差不多的財(cái)政收入水平,但**聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)模和效益水平都是我們的幾倍。實(shí)事求是地講,我們的成績是與自己過去比,是在低水平上的前進(jìn)和提高,雖然取得了一定的發(fā)展,但速度不快,業(yè)務(wù)總量小,發(fā)展層次低,經(jīng)營狀況沒有根本改變,存在的問題仍不容忽視。如存款總量小,貸款規(guī)模小,客戶_小,市場分額小,中間業(yè)務(wù)少,業(yè)務(wù)品牌少,網(wǎng)點(diǎn)布局結(jié)構(gòu)不佳,服務(wù)功能明顯不足,基礎(chǔ)設(shè)施配置不夠均衡,職工收入水平還不高等。這些問題的核心是我們的思想觀念、工作作風(fēng)、精神狀態(tài)與新形勢、新任務(wù)的要求不相適應(yīng),“心無大境界、目無大追求、沒有大目標(biāo)、缺乏大舉措”的問題十分突出。必須明確,面對(duì)新的發(fā)展形勢,如果我們四平八穩(wěn),按部就班,沒有趕超的信心和勇氣,缺乏跨越發(fā)展的膽略和氛圍,工作就沒有力度,水平就沒有高度,追趕就沒有速度,就會(huì)永遠(yuǎn)落在別人的后邊。特別是近年來,縣域金融市場的爭奪日趨激烈,各類商業(yè)銀行紛紛將目光瞄準(zhǔn)縣域市場,交通銀行、黃石商業(yè)銀行紛紛進(jìn)駐**;郵政銀行的成立,在存款、貸款等各條戰(zhàn)線上將與我們展開全面的碰撞,據(jù)了解,2006年**郵政儲(chǔ)蓄存款已超過我社,并正式試水信貸業(yè)務(wù),發(fā)放小額擔(dān)保貸款200多萬元;此外,銀監(jiān)部門出臺(tái)了降低縣級(jí)銀行機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入門檻的政策,大力吸引民間資本進(jìn)入縣級(jí)金融市場,村鎮(zhèn)銀行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及村級(jí)金融合作組織的注冊(cè)資本分別只需100萬元、30萬元和10萬元,而我省是首批試點(diǎn)地區(qū)之一?梢哉f,縣級(jí)金融市場烽煙突起、競爭態(tài)勢咄咄逼人。因此,我們必須增強(qiáng)不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的壓力感和危機(jī)感,一刻也不能觀望,一刻也不能停頓,爭創(chuàng)新業(yè)績、實(shí)現(xiàn)大跨越,我們別無選擇。
  ㈡正確認(rèn)識(shí)我們面臨的機(jī)遇和自身的優(yōu)勢,增強(qiáng)搶抓意識(shí)和趕超信心。
  從一定意義上講,機(jī)遇面前人人平等,誰認(rèn)識(shí)早、行動(dòng)快,誰就能掌握主動(dòng)權(quán),贏得快速發(fā)展。反之,誰見事遲、慢一拍,誰就坐失良機(jī),貽誤發(fā)展。從國家看,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確指出,堅(jiān)持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn),落實(shí)促進(jìn)中部崛起的政策,這為我們加快發(fā)展提供了歷史性的機(jī)遇;從全省信合系統(tǒng)來看,省聯(lián)社管理和服務(wù)職能的逐步加強(qiáng),這為我們的改革和發(fā)展提供了有力保證。從**信合系統(tǒng)來看,大開放、大開發(fā)、大發(fā)展的格局正在形成,辦事處工作會(huì)議為我們明確了指導(dǎo)思想,部署了新任務(wù),提出了新要求。從地方發(fā)展環(huán)境來看,2006年我市國內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)113億元,比2005年增長13%,這為我們提供了有利的發(fā)展環(huán)境;從我社自身看,新_、新機(jī)制、新系統(tǒng)、新網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢正在顯現(xiàn),管理基礎(chǔ)、發(fā)展能力顯著增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平大幅提高,更為重要的是,我社廣大干部職工盼發(fā)展、想發(fā)展、謀發(fā)展的熱情空前高漲,我們完全可以把步子邁得更大一些,發(fā)展得更快一些。只要全社上下始終把解放思想、更新觀念作為加快發(fā)展的首要環(huán)節(jié)和根本措施,化成績?yōu)樾判,變壓力為?dòng)力,視挑戰(zhàn)為機(jī)遇,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),追求高水平,我們就一定能頂住一切壓力,奪取更大勝利,跨越式發(fā)展的目標(biāo)一定會(huì)如期實(shí)現(xiàn)。
  三、決戰(zhàn)2007,把握重點(diǎn),協(xié)調(diào)推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的計(jì)劃任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo)
  2007年,是我社統(tǒng)一法人后的起步年,是我社加快發(fā)展、擴(kuò)大改革成果的重要一年,也是貫徹落實(shí)科學(xué) ……(未完,全文共13049字,當(dāng)前僅顯示3104字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣農(nóng)村作用合作社2007年度工作報(bào)告》
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