公司生產(chǎn)控制具體規(guī)劃設(shè)想

　　
　　生產(chǎn)控制具體規(guī)劃設(shè)想
　　倉儲管理：
　　庫存盤點：
　　頻率：每天2次。
　　內(nèi)容：成品、輔料、原料、板材。
　　時間：每天早上8點前，晚上5點后
　　陪同人員：成品——**、輔料——**、原料——**、板材——**
　　產(chǎn)生文件：每日庫存報表（盤點時間、我方負責(zé)人、陪同人員、品種、型號、數(shù)量、是否有異常、數(shù)量變化）
　　我方負責(zé)人：a
　　入庫出庫：
　　頻率：發(fā)生就要通知。
　　內(nèi)容：苯乙烯、戊烷（過磅時由我方人員在場確認
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略373字，正式會員可完整閱讀）……　
投料：
　　頻率：投料前通知。
　　內(nèi)容：我方核實苯乙烯、戊烷的入罐。
　　時間：每次苯乙烯入計量罐前。
　　陪同人員：當(dāng)班組長（**、**、**、**）
　　產(chǎn)生文件：苯乙烯、戊烷投料表（監(jiān)看時間、生產(chǎn)批號（我司內(nèi)定號）、計量前/后的液位數(shù)量、泰來人員、我方負責(zé)人）
　　我方負責(zé)人：b
　　生產(chǎn)交流：
　　頻率：每次換班時
　　內(nèi)容：每次換班時提供我方每一槽的動向（本班當(dāng)班人員，是否投料計劃/投料時間、是否有反應(yīng)完畢的/何時完畢的、已反應(yīng)的反應(yīng)時間、洗滌的情況、篩洗的情況、涂料的情況、包裝的情況），中午的時候我方人員進入車間了解以上情況。是否有生產(chǎn)異常。
　　時間：8:00,16:00
　　陪同人員：當(dāng)班組長（**、**、**、**）
　　產(chǎn)生文件：生產(chǎn)情況監(jiān)控表（我方人員制作，本班當(dāng)班人員，時間、設(shè)備號、各設(shè)備的進行程度、生產(chǎn)批號、各批號的生產(chǎn)狀況）
　　我方負責(zé)人：b
　　包裝情況：
　　頻率：每天
　　內(nèi)容：紀錄包裝的型號數(shù)量、堆放情況、洗料池的情況
　　時間：8：00，16：00
　　陪同人員：**
　　產(chǎn)生文件：包裝情況紀錄（時間、生產(chǎn)批號、型號、數(shù)量、洗料池情況、堆放示意圖（方位、數(shù)量），20點情況可以劃為次日的報表）
　　我方負責(zé)人：b
　　品質(zhì)管理：
　　頻率：每天
　　內(nèi)容：根據(jù)入庫和生產(chǎn)情況計算需要的檢驗，苯乙烯、戊烷、輔料、成品（包括板材），索取每份檢驗報告。
　　時間：晚上4：45
　　陪同人員：**
　　產(chǎn)生文件：品質(zhì)紀錄（檢驗時間、品種、質(zhì)量情況，檢驗人、處理意見）
　　我方負責(zé)人：b
　　成本管理：
　　加工費用：
　　頻率：每天。
　　內(nèi)容：能耗紀錄，各設(shè)備的運作情況，是否發(fā)生設(shè)備維護。
　　時間：每天傍晚。
　　陪同人員：機電部**
　　產(chǎn)生文件：加工費用紀錄（記錄時間、能耗紀錄、設(shè)備運轉(zhuǎn)時間 ……（未完，全文共1647字，當(dāng)前僅顯示1047字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司生產(chǎn)控制具體規(guī)劃設(shè)想》）