快遞公司生產(chǎn)動員會上基層員工代表發(fā)言稿

快遞公司生產(chǎn)動員會上基層員工代表發(fā)言稿


尊敬的各位領導、各位同仁：
大家上午好，我是來自**的一名普通基層攬投員，名叫**，至今已在一線攬投崗位工作5年有余�；仡欁约簭囊幻锁B攬投員到如今成長為攬投精英，這離不開企業(yè)領導的關心培養(yǎng)、離不開企業(yè)搭建的員工成長、成才平臺。隨著“雙十一”的臨近，結合現(xiàn)階
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轉運、終端投遞困難，勢必需要投入更多的人力、物力、財力來支撐整個運輸網(wǎng)絡的正常運行與客戶服務工作。一方面他可以顯著提升我們的業(yè)務發(fā)展，同時，他又給我們帶來了十分艱巨的郵件轉運、終端投送困難，勢必需要投入更多的人力、物力、財力來支撐整個運輸網(wǎng)絡的正常運行與客戶服務工作。歷經(jīng)過幾年“雙十一”的歷練，我認為，我們EMS之所以能夠出色、穩(wěn)妥的完成“雙十一”旺季生產(chǎn)任務，靠的是我們企業(yè)的員工愛崗敬業(yè)，敢拼敢闖的工作精神；靠的是我們企業(yè)有著強大的員工凝聚力和執(zhí)行力，靠的是我們企業(yè)不斷提升，日益完善的作業(yè)_體系。這些都是戰(zhàn)勝一切困難險阻的法寶。
目前，我所在的**自9月初啟動“雙十一”旺季生產(chǎn)工作動員以來，整個營業(yè)部上下人人士氣高漲，平日大家交流的核心議題就是：如何更為有效的應對“雙十一”旺季生產(chǎn)。大家白天忙生產(chǎn)，晚上每個片區(qū)人員都會圍繞營業(yè)部對“雙十一”旺季生產(chǎn)的整體部署要求，自發(fā)開展討論，著重圍繞自身實際，就片區(qū)的人員、車輛、作業(yè)流程等內容進行細化措施，對可能發(fā)生的突發(fā)情況，制定應急處置方案。在此基礎上，近期有側重地結合日常工作進行預演，持續(xù)優(yōu)化方案，為打好“雙十一”戰(zhàn)役盡最大努力。
古人云，凡事預則立。我們堅信，大家的信心與付出，必將為打贏“雙十一”這場硬仗奠定 ……（未完，全文共1092字，當前僅顯示694字，請閱讀下面提示信息。收藏《快遞公司生產(chǎn)動員會上基層員工代表發(fā)言稿》）