在油氣公司五屆三次員工代表大會暨2020年工作會議上的報告：堅持高質(zhì)量發(fā)展 重上油氣五百萬 以優(yōu)異成績向建礦60周年獻禮

在油氣公司五屆三次員工代表大會暨2020年工作會議上的報告：堅持高質(zhì)量發(fā)展 重上油氣五百萬 以優(yōu)異成績向****建礦60周年獻禮

(2020年1月10日)

各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表公司向大會報告工作，請各位代表審議，并請與會同志提出意見。
一、2019年工作回顧
過去的一年，是充滿挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗的一年，也是各項工作取得重要進展的一年。一年來，公司上下以習(xí)近平總書記對石油工業(yè)的重要批示指示精神為統(tǒng)領(lǐng)，堅決執(zhí)行黨組決策部署，持續(xù)推進《綱要》實施，解放思想、真抓實干，圓滿完成各項任務(wù)。發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)中有進、進中有新，呈現(xiàn)“四個向好”：
一是產(chǎn)量形勢向好，實現(xiàn)持續(xù)回升。油氣總產(chǎn)量480.4萬噸，比計劃超產(chǎn)10.7萬噸，同比增加6.8萬噸。自營區(qū)原油產(chǎn)量314萬噸，連續(xù)兩年保持箭頭朝上；合資合作區(qū)原油產(chǎn)量82.7萬噸，減速趨于放緩。生產(chǎn)天然氣10.5億方，實現(xiàn)平穩(wěn)增長。
二是經(jīng)營形勢向好，大幅減虧增效。整體虧損**億元，同比減虧28%，比考核指標(biāo)增利4.4億元，創(chuàng)近五年最佳。上市業(yè)務(wù)虧損**億元，同比減虧19.1億元；未上市業(yè)務(wù)本體盈利**萬元，同比增加6000萬元；礦區(qū)業(yè)務(wù)損益符合預(yù)期。
三是企業(yè)治理向好，后勁持續(xù)增強。戰(zhàn)略定位更加明確，目標(biāo)符合加快發(fā)展要求，改革創(chuàng)新作用逐步顯現(xiàn)，開源節(jié)流并重局面已經(jīng)形成，安全環(huán)�；A(chǔ)
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**和**兩個億方產(chǎn)氣區(qū)；**儲氣庫建設(shè)有序推進，一期試驗工程完成92%，具備試注條件。加快地面工程建設(shè)，當(dāng)年施工17項，木17區(qū)塊地面調(diào)改、**氣田增壓等13項工程投運。
(三)突出增產(chǎn)提效，科技創(chuàng)新有新突破。出臺深化科技_機制改革等配套文件3個，增選公司一級和二級技術(shù)專家各1人、廠院級首席技術(shù)專家20人，重獎創(chuàng)新團隊9個、科技人才26人、群眾創(chuàng)新標(biāo)兵10人。地質(zhì)研究進一步深化，大型陸相湖盆頁巖油成藏認(rèn)識初步形成，中淺層儲層預(yù)測、復(fù)雜氣藏地震評價等技術(shù)走向成熟，剩余油預(yù)測技術(shù)指導(dǎo)20萬噸產(chǎn)能部署。工程技術(shù)不斷取得進步，水平段長度首次突破1900米，**鉆井周期縮短20%；頁巖油、致密氣壓裂模式初步建立，致密油壓裂提產(chǎn)10%，20個區(qū)塊集團壓裂增油量翻一番；排水采氣、智能分注等技術(shù)配套完善，連續(xù)油管規(guī)模應(yīng)用222口井。三次采油技術(shù)穩(wěn)步發(fā)展，黑46區(qū)塊實現(xiàn)循環(huán)注氣、CO2“零排放”，氮氣驅(qū)擴大到50個井組。井間物聯(lián)網(wǎng)快速建成，采油時率提高1.5個百分點，新民場站控制系統(tǒng)順利試運。推廣群眾性創(chuàng)新成果186項、創(chuàng)效5694萬元，5個項目獲中國創(chuàng)新方法大賽三等獎。
(四)突出效率效益，治理能力有新提升。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，實現(xiàn)“四供一業(yè)”、市政、社區(qū)實質(zhì)性移交以及吉港公司管理權(quán)移交，完成醫(yī)院改制和集體企業(yè)第一階段改制目標(biāo)，退出駐京機構(gòu)及事務(wù)，整合處級機構(gòu)8個。扶余“油公司”改革試點有序推進，撤并科隊級機構(gòu)11個，充實采油一線123人。人力資源配置更加合理，轉(zhuǎn)移安置礦服人員504人，平穩(wěn)劃轉(zhuǎn)醫(yī)療服務(wù)人員1157人，外輸勞務(wù)新增664人、規(guī)模達到4122人。薪酬分配及時精準(zhǔn)，調(diào)增月度獎27%，核減超編工資670萬元，獎勵油氣超產(chǎn)單位2820萬元。經(jīng)營管理更加合規(guī)，搭建形成體系融合框架，清除承包商2家、取消準(zhǔn)入21家，法律糾紛案件勝訴率**%、同比提高5個百分點。開源節(jié)流全面深化，資金_、設(shè)備利舊、土地盤活、工程概算、審計監(jiān)督力度加大，節(jié)約投資4.6億元，桶當(dāng)量基本運行費同比下降1.7%，工程技術(shù)外部創(chuàng)收3.18億元，多種經(jīng)營盈利**萬元、同比增加2630萬元。專項治理成效顯著，注銷法人2戶，完成清欠**萬元，爭取減債注資**億元，壓降長春地塊等存量存貨**億元，完成處僵治困考核目標(biāo)。
(五)突出安全民生，和諧穩(wěn)定有新局面。安全環(huán)保形勢好轉(zhuǎn)，開展3輪大檢查大討論活動和4輪HSE體系量化審核，整改問題7328個，投入1.6億元治理隱患16項，完成新民、CO2公司綠色礦山建設(shè)，公司被評為“2019年質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能先進企業(yè)”。盡心辦好民生實事，利用劃轉(zhuǎn)資金完成41個社區(qū)維修改造；托管寶石花物業(yè)運行平穩(wěn)、服務(wù)及時；供應(yīng)中區(qū)回遷樓開工建設(shè)，其它小區(qū)危房正在騰空，實施住宅樓頂防水65棟，**園產(chǎn)權(quán)證具備辦理條件；實現(xiàn)省內(nèi)就醫(yī)報銷結(jié)算“一卡通”；精準(zhǔn)幫扶7948戶、資助學(xué)生299人，困難家庭減少50%；改造站隊衛(wèi)生間150個，修復(fù)震損建筑40座；增投2400萬元，實現(xiàn)所有員工每年體檢一次。維穩(wěn)責(zé)任逐級壓實，走訪解決問題1615個，信訪總量同比下降11%，未發(fā)生有較大影響的穩(wěn)定事件。治安保衛(wèi)力度加大，破獲涉油案件**起，清理違規(guī)轉(zhuǎn)供電**戶、私接氣**起。多次召開企地對接協(xié)調(diào)會，投入**萬元共建道路54條，企地關(guān)系和諧融洽。
(六)突出全面從嚴(yán)，企業(yè)黨建有新氣象。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆四中全會精神，舉辦干部和黨員培訓(xùn)班80期，培訓(xùn)4741人次。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，兩級班子學(xué)習(xí)研討593次，結(jié)合業(yè)務(wù)專題調(diào)研1396次，解決實際問題1857個。公司黨委討論決定重大事項119項，“三重一大”決策和運行監(jiān)管信息系統(tǒng)上線運行。新設(shè)黨委3個，撤銷黨委1個，約談責(zé)任落實不力黨委2個，依規(guī)處置不合格黨員7名。隊伍建設(shè)全面加強，提拔和調(diào)整處級干部**人，選派26名優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉，培訓(xùn)員工4.35萬人次。配合完成黨組巡視，集中整治違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、報銷差旅費、“四風(fēng)”等突出問題，完成多元產(chǎn)業(yè)和車輛GPS使用督查，內(nèi)部巡察9個單位，立案**件，給予紀(jì)律處分**人。開展兩輪意識形態(tài)工作專項檢查，實現(xiàn)責(zé)任落實全覆蓋。組織開展慶祝新中國成立70周年、****發(fā)現(xiàn)60周年系列活動，極大激發(fā)了新時代吉林石油人愛黨、愛國、愛企熱情。
各位代表、同志們，過去一年工作歷經(jīng)艱辛，在形勢比較嚴(yán)峻、困難挑戰(zhàn)較大的情況下，我們始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，以主題教育為載體，有力地凝聚了人心士氣干勁，提振了加快發(fā)展信心；始終堅持鎖定目標(biāo)不放松，以“三篇文章”為核心，所有工作統(tǒng)籌安排、搶前抓早，全力以赴為油氣上產(chǎn)而戰(zhàn)，展現(xiàn)出全公司“一盤棋”的強烈大局觀；始終堅持苦干實干不走樣，以油田發(fā)現(xiàn)60周年為契機，重溫創(chuàng)業(yè)故事， ……（未完，全文共9392字，當(dāng)前僅顯示2565字，請閱讀下面提示信息。收藏《在油氣公司五屆三次員工代表大會暨2020年工作會議上的報告：堅持高質(zhì)量發(fā)展 重上油氣五百萬 以優(yōu)異成績向建礦60周年獻禮》）