目錄/提綱:……
一、集團公司“三會”精神貫徹落實情況
二、中央八項規(guī)定、省委雙十條規(guī)定和集團公司“40條”規(guī)定貫徹落實情況
三、“黨組織晉位升級、黨員爭星登高”活動和創(chuàng)先爭優(yōu)等重點工作的開展情況
四、以總結黨建工作特色為重點,探索黨建工作創(chuàng)新
五、以推進落實黨風廉政建設“兩個責任”為抓手,加強反腐倡廉力度
六、以黨員為中心,以點帶面,發(fā)揮示范引領作用
七、以黨務司務公開為依托,推進民主管理工作
八、班組建設、“星級”員工評選情況
九、職代會各項制度的落實及職工權益的維護情況
十、職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題解決情況
……
**煤業(yè)公司黨代表、職工代表巡視檢查匯報提綱
各位領導,各位黨代表、職工代表:
在我們上下認真貫徹落實黨的十八屆四中全會精神,認真學習貫徹落實新修訂的《
安全生產(chǎn)法》和集團公司深化企業(yè)改革實施方案的新形勢下,在舉全力完成今年各項目標任務沖刺的關鍵時刻,集團公司黨代表和職工代表巡視組一行不辭辛苦、不畏嚴寒,前來我公司檢查指導工作,這是對我公司工作的有力支持鞭策。在此,我代表公司黨政及全體職工對你們的到來表示熱烈的歡迎和中心的感謝。根據(jù)巡視檢查內(nèi)容,我就公司主要生產(chǎn)經(jīng)營指標1—10月份完成及全年預計完成情況,黨代表、職工代表巡視檢查內(nèi)容落實情況,企業(yè)存在的問題、困難和建議等向大家作簡要
匯報,不妥之處,敬請批評指正。
**煤業(yè)公司現(xiàn)有職工2202人,管理人員237人,有機關部室13個,二級公司和區(qū)隊車間21個,基層黨支部27個,黨員677名,班組80個,基層區(qū)隊長107名、班組長206名。
第一部分 1至10月份主要生產(chǎn)經(jīng)營指標
完成及全年預計完成情況
1.安全:集團公司下達年度考核指標為原煤生產(chǎn)杜絕死亡事故,重傷不超過1人次,輕傷控制在10人次以內(nèi),杜絕重大及以上非傷亡事故。實際發(fā)生輕傷6人次(其中井下3
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施,催款異常困難。
6.原煤單位成本:考核指標243.82元/噸,完成281.93元/噸,比計劃超38.11元/噸。預計全年完成323.59元/噸,超計劃79.77元/噸。主要原因是:1.材料比計劃超支9.81元/噸。二是安裝回撤工作面3面次,投入各類支護及配件材料284.6萬元,增煤增加材料費2.6元。三是**三條下山、**運輸大巷失修嚴重,投入材料及人工費用約233.85萬元,噸煤成本增加2.15元。)2.職工薪酬比計劃超支10.84元/噸(主要原因一是中(高)級工、技師級別差額每月增加約5.4萬元,合計增加工資54萬元;二是新招收農(nóng)民工150人,每月增加工資約75萬元,合計增加工資750萬元;三是新分配**科技大學生24人,每月增加工資約12萬元,合計增加工資120萬元。)3.噸煤折舊費比計劃超支7元/噸(主要原因是新增固定資產(chǎn)較多,增加了折舊費的計提。)4.噸煤修理費比計劃超支0.98元/噸(主要原因是由于采掘工作面地質(zhì)構造復雜,工作面條件差,綜采機支架損毀嚴重,致使綜采支架修理費超支)。5.噸煤其他支出比計劃超支23.1元/噸(主要原因一是增加洗選加工費321.00萬元;二是支付集團公司貸款利息2929.61萬元)。
6.噸煤應攤勞動保險比計劃超0.58元/噸(主要原因一是增加了2013年度缺氧費39.09萬元;二是增加了**年度“兩節(jié)”慰問離退休人員福利32.8萬元)。
7.噸煤計提無形資產(chǎn)攤銷比計劃超0.09元/噸(主要原因是年初新增采礦權價款,增加了攤銷額)。
8.企業(yè)利潤:調(diào)整考核指標5630萬元,進度計劃4692萬元,完成-3510.17萬元,比進度計劃減盈8202.17萬元。預計全年完成-5023.25萬元。
9.其他指標:掘進總進尺、改擴建進尺、**抽放、防滅火注氮、鉆探工程、采區(qū)回采率、能耗計劃、塊煤率、商品煤低位發(fā)熱量等指標完成或接近完成進度計劃和考核指標,力爭年底完成下達指標。
第二部分 黨代表職工代表巡視檢查內(nèi)容落實情況
一、集團公司“三會”精神貫徹落實情況
在年初集團公司“三會”召開后,我們及時召開黨委二屆二次全委(擴大)會議、十三屆六次職代會暨**年工作會,認真?zhèn)鬟_貫徹集團公司“三會”精神,全面安排部署全年黨委、行政、紀委、職代會、工會、團委各項工作,與公司所屬各部門、單位簽訂安全、經(jīng)營承包、
黨風廉政建設、社會綜合治理、節(jié)能減排、計劃生育等責任書,分解任務。并通過黨支部書記例會、黨支部“三會一課”、印發(fā)宣傳提綱、開辦櫥窗專欄、電子屏滾動字幕、開播電視專題、懸掛橫幅標語等宣傳陣地,大力宣傳貫徹落實集團公司“三會精神”及公司今年安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面面臨的形勢任務、困難挑戰(zhàn),使廣大黨員、干部職工進一步認清形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心,努力把思想和行動統(tǒng)一到完成全年目標任務上來,把智慧和力量凝聚到促進公司穩(wěn)健發(fā)展上來,為順利完成各項目標任務奠定堅實的思想基礎。
二、中央八項規(guī)定、省委雙十條規(guī)定和集團公司“40條”規(guī)定貫徹落實情況
始終堅持把貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省委“雙十條”和集團公司改進作風“40條”規(guī)定作為改進
工作作風、提高工作效率、密切聯(lián)系群眾的切入點,結合《**煤業(yè)公司關于改進工作作風的實施辦法》和《**煤業(yè)公司改進工作作風提高工作效率規(guī)定》(32個不準)等制度,嚴格執(zhí)行OA辦公系統(tǒng),規(guī)范公文在線流轉,提高辦文辦會質(zhì)效,著力解決文山會海;制定完善了公務用車、公務接待管理辦法,化解了接待超標、公車私用等突出問題。并組織各級管理人員學習習總書記“三嚴三實”
講話精神,下發(fā)了《關于開展學習弘揚焦裕祿精神,踐行“三嚴三實”,進一步轉變工作作風活動的通知》,從安全生產(chǎn)、經(jīng)營銷售、挖潛增效、崗位職責、工作作風等八個方面提出了整改標準,各單位自查存在問題84條,整改72條;對黨的群眾路線教育實踐活動征求到的114條意見建議進行回頭看,對即知即改的110條進行復查鞏固,還有4條正與當?shù)卣e極協(xié)商解決。同時,堅持定期不定期對黨員干部和機關工作人員上崗情況、工作紀律等進行監(jiān)督檢查。1-11月份會議費、業(yè)務招待費、差旅費、辦公費等與去年同期相比下降9.3%;會議數(shù)、文件數(shù)同比減少3.5%。
三、“黨組織晉位升級、黨員爭星登高”活動和創(chuàng)先爭優(yōu)等重 ……(未完,全文共8400字,當前僅顯示2294字,請閱讀下面提示信息。
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