100 — 1=0?開什么玩笑,就連一年級的小學(xué)生都知道它的正確答案。是的,在數(shù)學(xué)算術(shù)題中,100 — 1=99這個(gè)答案“地球人都知道”?墒,當(dāng)100 — 1運(yùn)用到我們電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)中來的時(shí)候,它的答案還是99嗎?不,這時(shí)的100 — 1 不在是一道簡單的數(shù)學(xué)題,而是一個(gè)考量
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果有25個(gè)不滿意的客戶,僅有1個(gè)客戶會(huì)投訴,24個(gè)客戶不會(huì)投訴,但24個(gè)不投訴的客戶會(huì)將自己的不愉快經(jīng)歷告訴身邊的16到20個(gè)人。客戶1次不愉快的投訴要用12次的愉快經(jīng)歷補(bǔ)償。人們也常說,細(xì)節(jié)決定成敗。20世紀(jì)80年代出現(xiàn)的北歐航空與真理瞬間的例子就是一個(gè)很好的佐證。當(dāng)時(shí)的歐洲航空市場競爭異常激烈,北歐航空公司的ceo卡爾森認(rèn)為,在一年當(dāng)中,每一個(gè)北歐航空的乘客平均每人接觸五名員工,就會(huì)對北歐航空產(chǎn)生五次印象,每次十五秒鐘,總共五千萬次,而這五千萬次的真理瞬間決定了公司將來的成敗。因此,他要求公司每一個(gè)人在每一個(gè)時(shí)刻與客戶接觸時(shí),都要導(dǎo)入真理瞬間理念,正因?yàn)榇,在美國、英國、法國等國家的航空公司集體虧損時(shí),北歐航空公司僅在1年的時(shí)間便扭虧為盈,兩年后,被評為“歐洲最準(zhǔn)時(shí)的航空公司”。針對目前電力行業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)而言,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量,不在是口頭說說而已,需要我們每一個(gè)電力員工樹立客戶滿意的理念,正確對待客戶的抱怨,重視客戶的瞬間感受,溝通協(xié)作內(nèi)部服務(wù),依法主動(dòng)服務(wù),才能有效的保障服務(wù)質(zhì)量,如果我們不知道或沒意識到自己的服務(wù)行為對客戶的消極影響,對出現(xiàn)1個(gè)消極真理瞬間的客戶不以為然的話,那么,當(dāng) ……(未完,全文共1026字,當(dāng)前僅顯示652字,請閱讀下面提示信息。
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