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供銷社2008年工作思路

發(fā)表時(shí)間:2008/1/1 9:08:17
目錄/提綱:……
三、2008年供銷社改革發(fā)展的主要措施
一是抓好xx農(nóng)產(chǎn)品交易x場(chǎng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè),做好申報(bào)立項(xiàng)工作
二是擴(kuò)大止馬藥材基地建設(shè),力爭(zhēng)項(xiàng)目生成落地,推動(dòng)供銷事業(yè)的不斷發(fā)展
二是努力爭(zhēng)取政策性虧損掛帳資金本息的撥補(bǔ)
三是加大企業(yè)內(nèi)外清欠力度,盡力收回部分外欠資金,解決歷史遺留問(wèn)題
……

  2008年供銷社改革和發(fā)展已進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,為供銷社工作開(kāi)好局,起好步,**供銷社班子在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,積極探討、謀劃,提出2008年供銷社工作思路。
  一、2008年**供銷社工作的總體指導(dǎo)思想是:以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革開(kāi)放,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧,按照**委、**政府和*社的重要工作部署,把握形勢(shì),抓住機(jī)遇,始終堅(jiān)持合作社理念和為農(nóng)服務(wù)方向,結(jié)合我**“十大建設(shè)”,著力實(shí)施“新網(wǎng)工程”、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”*場(chǎng)工程建設(shè),大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,創(chuàng)新_機(jī)制,擴(kuò)大聯(lián)合,壯大實(shí)力,卓有成效地促進(jìn)供銷合作社事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出新的更大貢獻(xiàn)。
  二、2008年全**供銷社系統(tǒng)預(yù)期目標(biāo):①商品購(gòu)
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新理念,堅(jiān)持合作制原則和為農(nóng)服務(wù)方向。大膽探索基層_機(jī)制新模式,2008年基層社要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),發(fā)展專業(yè)合作社,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),根據(jù)各基社的優(yōu)勢(shì),特點(diǎn),創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)_,繼續(xù)實(shí)行**社股長(zhǎng)下派基層任職的機(jī)制。進(jìn)一步完善基層社和基層股份合作經(jīng)營(yíng)機(jī)制規(guī)范工作,努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化運(yùn)作。
 、诩哟罅Χ韧七M(jìn)社有企業(yè)改革,2008年對(duì)直屬企業(yè)加大改革力度,實(shí)行股份制改造,產(chǎn)權(quán)多元化的經(jīng)營(yíng)_,同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做強(qiáng)做大支柱企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)活力。
  3、服務(wù)“三農(nóng)”求滿意
  供銷工作以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以農(nóng)民滿意為目標(biāo)。2008年①要抓農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作,認(rèn)真做好化肥的冬儲(chǔ)調(diào)運(yùn),保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),合理作價(jià)銷售,加強(qiáng)連鎖配送,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求,使農(nóng)民朋友滿意。②抓好支柱企業(yè)煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)安全管理,做活煙花爆竹經(jīng)營(yíng),建好銷售網(wǎng)絡(luò),實(shí)行連鎖配送,抓好*場(chǎng)監(jiān)管。2008年?duì)幦〗M建煙花爆竹協(xié)會(huì),規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營(yíng)*場(chǎng),確保廣大*民用上安全正規(guī)品牌的煙花爆竹產(chǎn)品,使消費(fèi)者滿意。③發(fā)揮“農(nóng)聯(lián)會(huì)”作用,服務(wù)各類合作經(jīng)濟(jì)組織。2008年要加強(qiáng)聯(lián)合會(huì)自身建設(shè),建立完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)會(huì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)發(fā)展各類合作經(jīng)濟(jì)組織,提高農(nóng)民組織化的程度,增強(qiáng)服務(wù)功能,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。進(jìn)一步發(fā)揮橋梁和紐帶作用,加強(qiáng)信息交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣典型,更廣泛征求會(huì)員對(duì)“農(nóng)聯(lián)會(huì)”意見(jiàn)和建議,讓全體會(huì)員滿意。
  4、加強(qiáng)建設(shè),求發(fā)展
  樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的理念,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),抓好2008年四項(xiàng)建設(shè)。①是“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”*場(chǎng)工程、新網(wǎng)工程建設(shè),用科學(xué)發(fā)展觀貫穿我們的工作,在鞏固完善2007年驗(yàn)收合格的農(nóng)家店基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)2008年建設(shè)改造15—20家農(nóng)家店,農(nóng)資農(nóng)家店20家。持續(xù)打造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費(fèi)品、煙花爆竹、農(nóng)副產(chǎn)品信息經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),搞活流通。②加強(qiáng)專業(yè)合作社(協(xié)會(huì))建設(shè),按照民辦為主,政府推動(dòng)的要求,結(jié)合**里“五個(gè)一”工程和“一鄉(xiāng)一品”建設(shè),因地制宜,適時(shí)組建各種專業(yè)合作社。2008年發(fā)展創(chuàng)辦1—2家專業(yè)合作社(協(xié)會(huì)),同時(shí)進(jìn)一步完善已建好的各類專業(yè)合作社,提高服務(wù)功能,切實(shí)為農(nóng)增收服務(wù)。③培育龍頭企業(yè),發(fā)揮帶動(dòng)作用,加快開(kāi)放辦社步伐,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的培育發(fā)展,通過(guò)借力發(fā)展、聯(lián)合經(jīng)營(yíng),吸納一切具有優(yōu)勢(shì)資源的有實(shí)力企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)合,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)有規(guī)模、銷售有品牌、*場(chǎng)有批量、經(jīng)營(yíng)有效益好的龍頭企業(yè)。④加快項(xiàng)目建設(shè),抓好招商引資,抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展,通過(guò)盤活存量,挖掘潛力,招商引資,2008年一是抓好**農(nóng)產(chǎn)品交易*場(chǎng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè),做好申報(bào)立項(xiàng)工作。二是擴(kuò)大止馬藥材基地建設(shè),力爭(zhēng)項(xiàng)目生成落地,推動(dòng)供銷事業(yè)的不斷發(fā)展。
  5、強(qiáng)化管理,求實(shí)效
 、倮^續(xù)推行企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任制,建立完善的考評(píng)機(jī)制。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)盈利。②抓好系統(tǒng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),按照“兩增一活、兩減一增”的目標(biāo),加強(qiáng)資產(chǎn)的規(guī)范監(jiān)管和運(yùn)營(yíng),提升社有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,不斷增加社有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)收入。③繼續(xù)做好減債減負(fù)工作,一是進(jìn)一步加強(qiáng)與農(nóng)行的溝通協(xié)調(diào),抓住機(jī)遇,力爭(zhēng)第二次債務(wù)的剝離,爭(zhēng)取核減現(xiàn)有尚欠農(nóng)行歷史債務(wù),減 ……(未完,全文共3362字,當(dāng)前僅顯示1698字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《供銷社2008年工作思路》
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