如何做好干部教育培訓工作的兩點體會

目錄/提綱：……
一、把好三個“度”，有效推進干部的教育培訓工作
一是注重思想政治工作的深度
二是注重作風教育的頻度
三是注重教育培訓的力度
二、落實“五優(yōu)選”，不斷提高干部教育培訓質(zhì)量
一是優(yōu)選培訓時機
二是優(yōu)選受訓人員
三是優(yōu)選培訓內(nèi)容
四是優(yōu)選培訓方式、類型
五是優(yōu)選施訓單位、培訓教師
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　　如何做好干部教育培訓工作的兩點體會
　　_、朱德等老一代共產(chǎn)黨人，以星星之火可以燎原之勢，進行艱苦卓絕的斗爭。如今這個星星之火早已照亮整個中國，而“堅定信念，實事求是，敢闖新路，依靠群眾，勇于勝利”的井岡山精神，激勵著一代又一代后來者前仆后繼，其中之精髓就是“實事求是”。當前正處于全面建設小康社會及社會主義市場經(jīng)濟建設時期，更需要井岡山精神開拓創(chuàng)新，艱苦創(chuàng)業(yè)，求真務實。此次參加全市組織人事領導干部專題研討班，感受頗深。通過聽取市委組織部領導的親自授課和深入講解，特別是在井崗山黨員教育培訓中心考察學習后，深深地感到作為組織部門的一名領導，肩上的責任重大，只有不斷學習新觀念，切實增強責任感，堅持實事求是的辦事準則，才能把組織工作的各項任務做實做好。
　　當前，各級政府都十分重視干部教育培訓工作，根據(jù)中央政治局有關2006年－2010年
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干部五年受到一次普遍教育培訓，進一步更新知識、提升技能。抓好素質(zhì)培訓和實踐鍛煉，每年安排部分區(qū)管干部參加市委黨校、高等院校和國外培訓機構的培訓，分級分類開展公務員初任培訓、任職培訓、業(yè)務培訓和更新知識培訓；每年選派一定數(shù)量的優(yōu)秀年輕干部到重點項目、綜合部門和臨時性機構掛職鍛煉。嚴格實施領導干部述學、評學和考學制度，積極推行領導干部學分制考核，把領導干部參加學習培訓情況以及理論素養(yǎng)、學習效果和運用理論解決實際問題等方面作為領導干部使用和獎懲的重要依據(jù)。
　　二、落實“五優(yōu)選”，不斷提高干部教育培訓質(zhì)量
　　一是優(yōu)選培訓時機。在每年春秋兩季作為干部培訓的最佳時間，培訓做到不與全區(qū)性重點工作沖突、不與機構培訓高峰時間沖突、不與干部本職工作沖突，堅持為選人用人做準備、為上崗就職做準備、為適應形勢做準備的“三個不重疊”和“三個準備”選擇干部培訓時段，努力保證每名科級及以下公務員和專業(yè)技術人員每年參加教育培訓的時間累計應不少于2個月。同時，注重不分時段的日常培訓，利用雙休日、節(jié)假日、8小時之外等加強干部培訓，適時舉辦科級及科以下干部“雙休日”課堂，區(qū)管干部每人每年必須完成網(wǎng)上70學時課程任務，切實提高日常學習占總培訓量的比重。
　　二是優(yōu)選受訓人員。高標準、高要求篩選培訓對象，組織部根據(jù)中青年干部隊伍的實際情況，每年初制定出年度培訓計劃，在人選對象選拔上注重“四個優(yōu)先”，后備干部優(yōu)先、年輕干部優(yōu)先、提拔擔任領導職務的干部優(yōu)先，合理決定參訓人選，并提前下達到干部所在單位，對關鍵崗位的中青年骨干則直接調(diào)訓。對無故不參加培訓的干部，予以通報批評，確保培訓工作的數(shù)量與質(zhì)量的統(tǒng)一。堅持做到重點干部重點培養(yǎng)，優(yōu)秀干部優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺干部加緊培養(yǎng)，年輕干部全面培養(yǎng)。
　　三是優(yōu)選培訓內(nèi)容。在培訓內(nèi)容的安排上，針對中青年干部的特點，把理論基礎、戰(zhàn)略思維、黨性鍛煉、業(yè)務能力作為中青年干部培訓的主要內(nèi)容，把幫助中青年干部堅定理想信念、增強黨性修養(yǎng)、提高實際工作能力貫穿教育培訓的全過程；采取菜單式選學，選擇干部目前、近期或中期急需知識技能進行培訓；針對干部培訓的不同班次，不同對象和不同目的，召開專題研討會，研究并科學合理地設置教學內(nèi)容。
　　四是優(yōu)選培訓方式、類型。采取選派年輕干部到高等院校進修，到外地考察學習，到國（境）外培訓，到基層單位掛職鍛煉等方式，多渠道培養(yǎng)年輕干部。積極探索現(xiàn)代培訓方法，利用電化教育、網(wǎng)絡培訓等多媒體手段，充分挖掘干部在線學習資源，并計劃實現(xiàn)全區(qū)所有公務員上網(wǎng)學習，提高學員的參與程度，加快干部教育培訓的現(xiàn)代化步伐；根據(jù)不同層次和不同類別干部的特點，綜合運用講授式、研究式、案例式、模擬式、體驗式等多種教學方法，其中，針對村干部作風松散的實際，聯(lián)系有關軍事院校采取軍事化培訓模式，不斷提高村干部的綜合素質(zhì)；同時，強化實踐教學，通過掛職鍛煉，組織干部參與區(qū)重大活動等途徑，提高干部運用理論分析和解決實際問題的能力。
　　五是優(yōu)選施訓單位、培訓教師。在繼續(xù)保持區(qū)委黨校教學基地的基礎上，進一步擴大合作范圍，發(fā)揮西安市的高校資源優(yōu)勢，探索開拓高校培訓渠道，通過理論學習與實地考察相結合，有效利用高校 ……（未完，全文共2672字，當前僅顯示1698字，請閱讀下面提示信息。收藏《如何做好干部教育培訓工作的兩點體會》）