目錄/提綱:……
一、非公有制企業(yè)黨建基本情況
二、黨建工作進展情況
二是黨建工作機制不斷健全完善,為黨建工作向新經(jīng)濟組織延伸提供了保障
三是黨組織的保證監(jiān)督作用日益加強,為企業(yè)的快速健康發(fā)展提供堅強的組織保證
三、存在的問題
一是思想認識受到制約
二是活動條件受到制約
三是運作機制受到制約
四、下一步的工作打算
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近日,對我鄉(xiāng)非公有制企業(yè)黨建工作開展了專題調(diào)研,對非公有制企業(yè)黨建情況進行了摸底調(diào)查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、非公有制企業(yè)黨建基本情況
目前,我鄉(xiāng)共有非公有制企業(yè)個,個體工商戶家,從業(yè)人員近人,黨員近人。據(jù)統(tǒng)計,50人以上非公企業(yè)有4家,其中有黨員的有2家,其中單獨建立了黨組織有1家;100人以上非公企業(yè)有4家,其中單獨建立了黨組織有2家。
二、黨建工作進展情況
在保先教育活動的推動下,我鄉(xiāng)非公有制企業(yè)黨建工作取得了很大進展,整體水平有了很大提高?傮w來看,我鄉(xiāng)非公有制企業(yè)黨建工作呈現(xiàn)出以下幾個特點:
一是先進性教育活動的開展,為黨建工作向非公有制企業(yè)延伸注入了動力,企業(yè)黨建活動開展的有聲有色。結(jié)合開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,企業(yè)認真探索“企業(yè)需要、員工擁護、黨員歡迎”的工作運作機制,特別是注重把企業(yè)黨建工作、企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展有機融合在一起。集團在開展先進性教育活動以來,緊緊抓住企業(yè)黨建不放松,
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如:集團在抓黨建制度的工作中,首先抓好黨建制度的制定和落實,并結(jié)合集團實際制定了一套黨建工作制度并裝訂成冊,下發(fā)到每名黨員手中;建立健全了黨組織工作目標責任制,層層分解、量化、細化到每名黨員身上;做好制度的落實和檢查,對工作中存在的問題及時糾正,成績突出的黨員予以表彰。并在工作中設(shè)立了黨員先鋒示范崗,讓黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用。集團組織實施了“凝聚工程”以來,把黨員凝聚在黨支部周圍,把職工凝聚在黨員周圍,結(jié)合企業(yè)實際把“三會一課”融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中,不斷創(chuàng)新活動形式,豐富活動內(nèi)容。先后組織開展了黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)、“一個黨員一面旗”等活動,為黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建了舞臺,提供了載體,使黨組織的工作更加活躍,更加規(guī)范,更加富有成效。工程項目部黨員同志積極協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系,拓寬了業(yè)務(wù)渠道,增加了業(yè)務(wù)收入,2005年完成100多個工程項目,實現(xiàn)收入2.3個億。
三是黨組織的保證監(jiān)督作用日益加強,為企業(yè)的快速健康發(fā)展提供堅強的組織保證。
例如,集團結(jié)合公司實際制定了《黨支部發(fā)揮保證監(jiān)督作用的規(guī)定》、《黨支部參與企業(yè)重大問題決策的規(guī)定》,用制度規(guī)定了黨支部在企業(yè)發(fā)展中的保證監(jiān)督作用。黨支部把國家的方針、政策及有關(guān)法律法規(guī)作為衡量企業(yè)發(fā)展的一個標尺,大膽實施監(jiān)督使公司的每項決策,都符合國家的方針、政策,保證了企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。黨支部把維護職工的合法權(quán)益作為保證監(jiān)督的主要內(nèi)容。如員工工資發(fā)放,各種社會保險金交納等關(guān)系員工切身利益的工作,黨支部都及時監(jiān)督,按規(guī)定、政策落實,逢年過節(jié)及員工婚喪嫁娶、生日,黨支部都與企業(yè)工會組織都以適當?shù)姆绞絽⑴c慰問,對生活困難的員工實行定期走訪制度。在黨支部的倡導下,公司在資金十分緊張的情況下,投資700多萬元建起了10幢別墅和10幢宿舍樓,解決了員工的后顧之憂。
三、存在的問題
1、黨組織組建率偏低。從黨組織總的組建情況來看,與新經(jīng)濟組織的發(fā)展規(guī)模相比顯得還很不相稱。我鄉(xiāng)非公企業(yè)中,組建獨立黨支部的企業(yè)有5家,組建率僅為28%。
2、黨組織缺少應(yīng)有的政治地位。新經(jīng)濟組織內(nèi)部,一切由業(yè)主說了算,黨組織大多處于服從地位。黨組織負責人受新經(jīng)濟組織雇傭,其人事、經(jīng)濟及工作崗位均依附于新經(jīng)濟組織,獨立工作的條件、創(chuàng)新的動力都不足,開展黨內(nèi)工作須得到企業(yè)主同意,黨組織做出的決議也要交企業(yè)主拍板。即使是由企業(yè)主“一肩挑”,他們也已習慣于“老板”身份,黨的工作僅是“副業(yè)”,黨組織負責人身份僅是“政治榮譽”,從事黨務(wù)工作的責任意識、創(chuàng)新意識都不足,制約了黨組織政治核心作用的發(fā)揮。
3、黨組織開展活動的物質(zhì)條件無保障。黨組織缺少固定的活動陣地,電教設(shè)備和活動器材不足。黨組織活動時間得不到保證,大多數(shù)利用工余時間開展活動,或減少活動次數(shù),或縮短活動時間,甚至不活動。
產(chǎn)生這些問題的原因有:
一是思想認識受到制約。企業(yè)黨組織負責人的“黨的領(lǐng)導者”角色變?yōu)椤包h務(wù)工作者”;黨的組織和活動由自主安排變?yōu)閰f(xié)商爭取。面對這樣的現(xiàn)實,各企業(yè)都不同程度存在著重經(jīng)濟輕黨建的傾向。
二是活動條件受到制約。企業(yè)追求利益最大化的特殊性,業(yè)務(wù)建設(shè)與黨組建設(shè)不可避免地存在著一定的矛盾性。在組織建設(shè)工作方面,來自企業(yè)方面的阻力不小。在開展組織活動方面,也受到各種因素的制約,沒錢、沒人、沒陣地。其中突出問題是找不到主要負責人合適人選,有的對黨建工作不熟,有的因本職工作繁忙無遐顧及,這就使得企業(yè)黨建工作趨于義務(wù)化、業(yè)余化。
三是運作機制受到制約。新 ……(未完,全文共2989字,當前僅顯示1900字,請閱讀下面提示信息。
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