目錄/提綱:……
一、目的要求
二、工作重點(diǎn)
(二)大力提倡“抓細(xì)節(jié)”,力促質(zhì)量提高,經(jīng)濟(jì)增效
(三)大力提倡“抓經(jīng)!保Υ俪种院,堅(jiān)持不懈
三、活動內(nèi)容
(一)采編系統(tǒng)要結(jié)合自身工作開展一次“查險堵漏”活動
四、方法步驟
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識
(二)認(rèn)真分析,查擺問題
(三)對癥下藥,積極整改
(四)總結(jié)提高,形成長效
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
……
關(guān)于開展“抓末端、抓細(xì)節(jié)、抓經(jīng)!弊黠L(fēng)建設(shè)活動的實(shí)施意見
為大力倡導(dǎo)_總書記提出的“八個方面良好風(fēng)氣”,積極貫徹落實(shí)市委書記***同志提出的“認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實(shí)”的要求,切實(shí)提高執(zhí)行力和工作質(zhì)量,確保社黨委的各項(xiàng)決策和工作部署在各個環(huán)節(jié)得到不折不扣的落實(shí),結(jié)合我社實(shí)際情況,經(jīng)黨委研究決定,從現(xiàn)在開始到年底在全社各部室、中心、所屬各單位組織開展“抓末端、抓細(xì)節(jié)、抓經(jīng)!弊黠L(fēng)建設(shè)活動。
一、目的要求
通過開展“抓末端、抓細(xì)節(jié)、抓經(jīng)常”作風(fēng)建設(shè)活動,加強(qiáng)我社職工隊(duì)伍思想素質(zhì)和作風(fēng)建設(shè),推動我社采編上質(zhì)量,經(jīng)營增效益,管理上水平。在全社職工中牢固樹立“三種意識”:即強(qiáng)烈的責(zé)任意識,勇于負(fù)責(zé)、敢于負(fù)責(zé)、善于負(fù)責(zé),切實(shí)在各自的工作崗位上履職盡責(zé),干事創(chuàng)業(yè);強(qiáng)烈的發(fā)展意識,堅(jiān)持發(fā)展是硬道理、以發(fā)展為先、以發(fā)展為重,不斷爭創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢、開創(chuàng)發(fā)展新局面;強(qiáng)烈的進(jìn)取意識,敢想、敢干、敢試、敢闖,把心思凝聚到干事上,把精力集中到創(chuàng)業(yè)上,把本領(lǐng)施展到發(fā)展上,永遠(yuǎn)保持昂揚(yáng)向上的朝氣、奮勇爭先的銳氣、一往無前的豪氣、負(fù)重前進(jìn)的勇氣、
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情,營造和諧氛圍,為建設(shè)和諧報社奠定基礎(chǔ)。
(二)大力提倡“抓細(xì)節(jié)”,力促質(zhì)量提高,經(jīng)濟(jì)增效
細(xì)節(jié)決定成敗,忽略了細(xì)節(jié),就會影響全局。各部室、中心、所屬單位要充分認(rèn)識細(xì)節(jié)對全局的影響,通過扎扎實(shí)實(shí)抓細(xì)節(jié),推動工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提高。要重點(diǎn)從以下三方面認(rèn)識問題和解決問題:
1、牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識。細(xì)節(jié)體現(xiàn)著管理水平、管理能力和管理標(biāo)準(zhǔn)。從采編系統(tǒng)而言,辦報無小事,每一個環(huán)節(jié)都馬虎不得,要從政治家辦報的高度,從“輿論導(dǎo)向正確是黨和人民之福、輿論導(dǎo)向錯誤是黨和人民之禍”的高度來認(rèn)識和看待細(xì)節(jié)問題;從經(jīng)營系統(tǒng)而言,細(xì)節(jié)就是效益,很多效益直接來源于細(xì)節(jié)之中;從管理系統(tǒng)而言,服務(wù)體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中,細(xì)節(jié)體現(xiàn)服務(wù)水平。因此,全社上下要牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識。
2、認(rèn)真查擺細(xì)節(jié)管理上的漏洞。各采編、經(jīng)營、管理部室,要認(rèn)真查擺細(xì)節(jié)管理上的漏洞。采編系統(tǒng)要從采訪、寫稿、編輯、審稿、交稿、組版、傳版等一系列細(xì)節(jié)入手;經(jīng)營系統(tǒng)要從洽談、簽約、催款、進(jìn)款、清欠等一系列細(xì)節(jié)入手;管理系統(tǒng)從服務(wù)規(guī)范、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量等一系列細(xì)節(jié)入手,認(rèn)真查找本部門、本單位存在的問題,進(jìn)行認(rèn)真整改。
3、要從細(xì)節(jié)上規(guī)范制度完善管理。采編、經(jīng)營、管理各個系統(tǒng)、各個部室都要認(rèn)真分析查擺出來的問題,建立健全各項(xiàng)管理制度和監(jiān)督約束機(jī)制,通過規(guī)范細(xì)節(jié)管理,使我們的采編質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益得以顯著提高。
。ㄈ┐罅μ岢白ソ(jīng)!保Υ俪种院,堅(jiān)持不懈
抓經(jīng)常主要是指工作的持續(xù)性和反復(fù)性,就是要持之以恒,堅(jiān)持不懈。做到抓經(jīng)常,要克服急躁情緒和懶惰思想,以飽滿的熱情、頑強(qiáng)的毅力投身于報社事業(yè)的發(fā)展之中。抓經(jīng)常要側(cè)重于以下幾點(diǎn):
1、建立科學(xué)有序的常態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。黨委委員以及編委委員、經(jīng)管會、政委會的各個成員,各個基層單位的負(fù)責(zé)人,都要在自己分工范圍內(nèi),制定好工作制度,建立科學(xué)有序的常態(tài)化工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,保證各項(xiàng)工作在制度規(guī)定的范圍內(nèi)科學(xué)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、建立行之有效的監(jiān)督檢查機(jī)制。制度具有經(jīng)常性、穩(wěn)定性,在建立健全必要的
規(guī)章制度的同時,要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制,這樣抓經(jīng)常就有了可靠的保障。各個管理部室要建立日常監(jiān)督檢查制度,及時主動地發(fā)現(xiàn)問題,提出建議,解決問題。
3、建立完備的考核反饋機(jī)制。上級和報社黨委的決策部署貫徹得怎么樣,各項(xiàng)日常工作完成得怎么樣,要靠建立一套完備的考核和信息反饋機(jī)制去督促,去檢查,各個管理部室要根據(jù)分工,拿出考核督察細(xì)則。
三、活動內(nèi)容
。ㄒ唬┎删幭到y(tǒng)要結(jié)合自身工作開展一次“查險堵漏”活動。各個部室、中心要認(rèn)真查找一下在具體采編細(xì)節(jié)中存在哪些“隱患”,存在那些薄弱環(huán)節(jié)。要注意防微杜漸,不放過任何可能影響工作的差錯和失誤,做到防患于未然,把失誤和誤差控制在最小程度和范圍。把細(xì)節(jié)作為衡量檢驗(yàn)工作質(zhì)量效益的重要依據(jù),定細(xì)定實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn),使考核檢查工作更深入細(xì)致。要著眼于采編分離,使采編工作更符合基層的要求,更符合新聞規(guī)律和我社實(shí)際。要形成抓細(xì)節(jié)的長效機(jī)制,在工作量化細(xì)化中實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
。ǘ┙(jīng)營系統(tǒng)要結(jié)合自身工作開展一次“創(chuàng)新增效”活動,制定方案,細(xì)化指標(biāo),針對今年的目標(biāo)任務(wù),發(fā)動每一位員工,從自身做起,從細(xì)節(jié)入手,掀起開拓經(jīng)營、創(chuàng)新經(jīng)營的熱潮,確保超額完成今年的目標(biāo)任務(wù)。要著眼于經(jīng)營_的改革,調(diào)動方方面面的積極性,使廣告、發(fā)行、印務(wù)等經(jīng)營工作又好又快發(fā)展。
。ㄈ┕芾硐到y(tǒng)要結(jié)合自身工作開展一次“服務(wù)改進(jìn)”活動,從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、滿意程度等方面,廣泛征求采編系統(tǒng)、經(jīng)營系統(tǒng)的意見。對照意見和建議,制定具體的改進(jìn)措施,扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行整改,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,確保各項(xiàng)改革的順利進(jìn)行。
四、方法步驟
。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,提高認(rèn)識
從8月1至8月31日為學(xué)習(xí)討論階段,全社各部室、中心、所屬單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)_總書記在中央 ……(未完,全文共4153字,當(dāng)前僅顯示2098字,請閱讀下面提示信息。
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