我叫,現(xiàn)在特車(chē)一公司機(jī)動(dòng)組任汽修助理工程師,下面將我在年以來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作以總結(jié)匯報(bào)。
一.思想方面
。衲暌詠(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,在思想上與黨中央保持高度一致,學(xué)習(xí)馬列主義_思想,用_理論武裝自己的頭腦,學(xué)習(xí)黨的十五屆五中全會(huì)精神。我以_“三個(gè)代表”的思想為指針,學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、勘探局有關(guān)改革的會(huì)議精神,貫徹執(zhí)行“兩條發(fā)展思路,四大發(fā)展戰(zhàn)略”要求,及時(shí)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整思路,適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展的需要。月日,在特車(chē)一公司剛成立時(shí),面對(duì)公司閑雜人員多,原單位遺留問(wèn)題多、包袱重,我經(jīng)過(guò)一番認(rèn)真的學(xué)習(xí)與思考,認(rèn)識(shí)到重組改制與國(guó)家的大政方針的一致性,認(rèn)識(shí)到只有改革我們才能繼續(xù)生存并發(fā)展下去,逐漸樹(shù)立了全新
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利用率。對(duì)活動(dòng)設(shè)備來(lái)說(shuō),維護(hù)保養(yǎng)對(duì)延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,提高設(shè)備工作效率,增強(qiáng)安全性,都具個(gè)特車(chē)公司分開(kāi)以后,雖然車(chē)輛減少了將近五分之二,但是,我們的設(shè)備管理工作并沒(méi)有因此而削弱。一年來(lái),我與其他同志根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的要求,嚴(yán)格按照局、處及公司的設(shè)備管理規(guī)定,做到有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)性的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)。一是公司剛成立,就對(duì)設(shè)備管理制度和設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行了修改和重建,根據(jù)處部要求規(guī)范了全公司的設(shè)備基礎(chǔ)管理內(nèi)容和程序二是按照國(guó)家交通部頒發(fā)的車(chē)輛定期維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng),對(duì)于已到進(jìn)檢周期的車(chē)輛強(qiáng)制進(jìn)行了保養(yǎng)維護(hù)三是堅(jiān)持每月一次的“車(chē)場(chǎng)日”設(shè)備抽查、每季度一次的設(shè)備大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題下發(fā)整改運(yùn)行表限期整改四是加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,要求駕駛員堅(jiān)持出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查五是根據(jù)處部安排,組織了夏季設(shè)備整修和冬季設(shè)備整修活動(dòng),并及時(shí)下發(fā)了《冬季設(shè)備使用須知》等技術(shù)性文件,最大限度地降低了環(huán)境惡化對(duì)設(shè)備的影響;通過(guò)做這些嚴(yán)格而細(xì)致的工作,隨時(shí)掌握車(chē)輛性能和狀況。
。扇《喾N形式保證車(chē)輛的修理進(jìn)度,提高車(chē)輛的修理質(zhì)量。由于我公司車(chē)輛普遍老化嚴(yán)重,故障較為頻繁,加之月份減員后,修理工嚴(yán)重缺員,要保證車(chē)輛的完好和按時(shí)出車(chē),修理質(zhì)量尤為重要。在修理中,我想方設(shè)法,按照公司要求鼓勵(lì)司助人員自己動(dòng)手修理,自己到修理現(xiàn)場(chǎng)與工人一起干活。今年以來(lái),運(yùn)一中隊(duì)的大部分車(chē)輛出現(xiàn)故障后,司助人員自己能解決的基本沒(méi)有進(jìn)工段,自己想辦法進(jìn)行了維修,我和辦公室的其他人也放棄了許多節(jié)假日工作在修理現(xiàn)場(chǎng),對(duì)重點(diǎn)車(chē)輛主動(dòng)加班加點(diǎn),開(kāi)展搶修。為了保證入冬以后新投等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù),公司還專(zhuān)門(mén)成立了特車(chē)搶修小組,我也是其中的一員。在車(chē)輛的一、二檢作業(yè)及項(xiàng)修中,我們重視對(duì)車(chē)輛修理過(guò)程的控制,注重發(fā)揮各級(jí)技術(shù)人員的質(zhì)量監(jiān)控作用,特別是加強(qiáng)了對(duì)特修工段修理質(zhì)量的考核。同時(shí)還通過(guò)組織技術(shù)比武、崗位練兵、上技術(shù)課、送外培訓(xùn)等形式促進(jìn)職工修理水平的提高。一年來(lái),未發(fā)生一起設(shè)備修理過(guò)程中的質(zhì)量事故。
.大力開(kāi)展技術(shù)革新和技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新。為了適應(yīng)目前知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,以科技創(chuàng)新來(lái)求生存、圖發(fā)展,公司成立了科技領(lǐng)導(dǎo)小組,以減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作效率為出發(fā)點(diǎn),負(fù)責(zé)進(jìn)行科技攻關(guān)。今年以來(lái),我參與了六個(gè)方面大的革新和改造項(xiàng)目,一是發(fā)動(dòng)機(jī)水力測(cè)功儀的建立,二是大型汽車(chē)拆裝輪胎設(shè)備,三是液壓地溝的維修改造,四是型水泥車(chē)臺(tái)上離合器的改造,五是武陵吊車(chē)吊臂的修復(fù),六是中客車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)的改造。這些科技項(xiàng)目對(duì)于提高修理質(zhì)量、降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、減少生產(chǎn)中的不安全因素都具有十分重要的意義,同時(shí),還解決了一些技術(shù)難題,緩解了生產(chǎn)中的燃眉之急,并且使一些低效面臨報(bào)廢的車(chē)輛又煥發(fā)了青春投入生產(chǎn) ……(未完,全文共2338字,當(dāng)前僅顯示1487字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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