我中隊工會小組共有會員人,年以來,中隊工會在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的大力支持下,以_理論為指導(dǎo),全面貫徹三個代表重要思想,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,深入、扎實工作,狠抓落實,為全面完成年內(nèi)各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、抓好社會主義勞動競賽,重視發(fā)揮榜樣的作用,最大限度地調(diào)動廣大職工勞動生產(chǎn)積極性
勞動競賽是中隊工會最重要的日常工作之一,是激勵廣大職工積極投身公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理
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,在今年年初審議同意了《小車中隊年經(jīng)營承包考核細(xì)則》的實施,充分體現(xiàn)了職代會依法行使企業(yè)民主管理,民主決策和民主監(jiān)督的權(quán)利。
為進(jìn)一步發(fā)揮工會的監(jiān)督維護(hù)職能,中隊工會以堅持隊務(wù)公開為重點(diǎn),定期公開經(jīng)營考核結(jié)果,聽取職工意見。今年上半年,共召開職工征求意見會議場次,每月工資、獎金及誤餐費(fèi)的發(fā)放都要通過隊務(wù)公開欄向職工公示后再下發(fā),促進(jìn)了中隊民主管理和民主監(jiān)督工作的落實。
三、加強(qiáng)源頭管理,抓好班組建設(shè),促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平上臺階
班組建設(shè)歷來是工會工作的重頭戲,是工會聯(lián)系生產(chǎn)的切入點(diǎn),也是工會開展社會主義勞動競賽,加強(qiáng)公司“雙文明”建設(shè),維護(hù)職工合法權(quán)益的有效途徑。
年,中隊選拔兩名黨員擔(dān)任各班班長,把充分發(fā)揮黨員和班長的模范帶頭作用當(dāng)作基層建設(shè)的一項重要工作來抓。中隊先后制訂了班長崗位責(zé)任制和獎懲細(xì)則,推行了班長安全督察模式,使“兩點(diǎn)一線”的安全管理得到了充實和加強(qiáng)。起到了較好的作用,使得中隊日常管理工作的難度越來越小,使班組建設(shè)日趨完善。班長不但自己任務(wù)完成的好,而且還帶領(lǐng)本小隊的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng)造單車效益。
在今年的班組建設(shè)工作中,中隊工會十分注意將
安全生產(chǎn)“五個一”活動、“體系”運(yùn)行同“班建”工作捆綁起來,以之推動“班建”工作從點(diǎn)到面的發(fā)展,使之緊緊跟上公司生產(chǎn)經(jīng)營管理前進(jìn)的步伐。
四、加強(qiáng)工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高工會干部工作能力
為了加強(qiáng)中隊工會組織建設(shè),提高工會兼職干部、班組長、職工代表、女工委員參政議政、依法管理工會的理論水平,促進(jìn)工會組織向?qū)W習(xí)型工會轉(zhuǎn)化,中隊工會小組于年初即制訂了培訓(xùn)計劃,將培訓(xùn)工作融于班組建設(shè)、工會組織建設(shè)、“五個一”活動之中。并精心挑選了中國工 ……(未完,全文共1475字,當(dāng)前僅顯示938字,請閱讀下面提示信息。
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