述職報告高中校長

目錄/提綱：……
（一）面對生源入口差的不利形勢，狠抓教育教學質(zhì)量不動搖
（四）堅持“科研興�！钡姆铰�，促進了教育科研工作上臺階、上檔次
（五）進一步加大了素質(zhì)教育探索與實踐的力度，進展較大
（六）大力完善基礎設施、設備
（七）進一步規(guī)范管理工作，加強了干部隊伍的建設
（一）爭創(chuàng)全國示范性高中是我們當前最大、最核心的目標和工作
（二）我的工作離不開全體教職工同志們的支持
（三）我們必須堅持改革方向，加大內(nèi)涵發(fā)展的力度
（五）全校上下要進一步強化協(xié)作精神，增強凝聚力
（六）我在工作中還存在很多不足之處，歡迎同志們指正
（一）“一個中心”——抓教學中心工作不動搖
（二）“兩大工程”——“名師工程”、“名校工程”
（三）“三項建設”——領導班子建設、師資隊伍建設、學生干部隊伍建設
……
尊敬的各位領導，大會主席團全體成員以及親愛的全校教職工同志們：
　　已經(jīng)過去的─學年度，是工作繁多的一年；同時，由于上級領導的熱情關懷和全體教職工同志們的共同努力，也是成績顯著的一年。就整個學校而言，同志們在這一學年里都比以往更加辛苦；就我個人而言，也深感工作更繁重、責任更重大。在工作中，同志們給了我有力的支持、配合和幫助，在此我表示衷心的感謝！
　　自年我校被批準為省重點中學后，我們的工作重心就進入了“三三”辦學設想的第三大目標──爭創(chuàng)所全國示范性高中，也就是學校的“第二次創(chuàng)業(yè)”。─學年度是邁向這一目標的具有基礎性意義的一年，─學年度則將是沖刺這一目標的具有關鍵性意義的一年。
　　現(xiàn)在，我向大會作述職報告，請予審議。
　　一─學年度我本人及學校的工作情況、工作成效
　　在─學年度中，我緊緊圍繞年爭創(chuàng)全國示范校這一奮斗目標，著重抓了以下七個方面的工作：
　　（一）面對生源入口差的不利形勢，狠抓教育教學質(zhì)量不動搖
　　我始終堅信小平同志講的“發(fā)展才是硬道理”，而且始終把這句話作為辦學思想和辦學行動的指南，切切實實地落實到工作中。一所學校，歸根到底是靠教育教學的質(zhì)量來說話，要用教育教學的質(zhì)量來向社會、向老百姓作出交待。我們中學全體教職工所做的一切工作，所付出的一切努力，大而言之是為了黨的教育事業(yè)，小而言之就是為了取得盡可能高的教育教學質(zhì)量。為黨的教育事業(yè)作貢獻不是靠高調(diào)唱得出來
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略953字，正式會員可完整閱讀）……　
市級文明單位標兵”和“省級文明單位”的稱號
　　學校以培養(yǎng)人才為根本任務，而人才以德為先，因此德育在教育工作中處于首當其沖的地位。同時，要培養(yǎng)出品德高尚的人才，必須首先要求教育者具備高尚的道德風范。為此，我在決策過程中高度重視德育工作。在─學年度里，我要求以響應省教委提出的“三讓一樹”（讓學生成才、讓家長放心、讓人民滿意、樹文明新風）為契機，以創(chuàng)建“市級文明單位標兵”和“省級文明單位”為目標，鞏固首批省、市“校風示范學�！钡某晒^續(xù)在教職工中開展“三德”教育（社會公德、職業(yè)道德、家庭美德），在學生中開展“五愛”“五心”教育。我始終堅持德育工作不圖“大而全”、只求“細而實”的原則，強調(diào)“細胞建設”。年底，學校被命名為“市級文明單位標兵”；本月日，又以綜合考評分的優(yōu)異成績順利通過了省級文明單位驗收組的檢查驗收，即將由省委、省政府批準正式命名為“省級文明單位”。創(chuàng)建“省級文明單位”的成功，為我們爭創(chuàng)所全國示范性高中奠定了一大基礎。
　�。ㄈ┐罅M行師資建設，推進“名師工程”、“名校工程”，進一步與國際教育接軌
　　師資力量對于一所學校乃至整個教育事業(yè)的發(fā)展，其重要性是不言而喻的。全國示范校評估驗收標準明確規(guī)定：部分教師應當是省內(nèi)有影響的教學骨干。如果我們沒有一批師德師風高尚、業(yè)務水平突出、名氣響亮的教師，示范校就無從談起。因此，抓緊進行師資建設，大力推進“名師工程”，進而推進“名校工程”，在─學年度以及今后相當長的一個時期內(nèi)，都是我議事日程上的重大內(nèi)容。
　　中學能在短短的幾年時間里迅速崛起，我們這支師資隊伍功不可沒。今年月，縣委書記曾對人民日報的記者說：“把五湖四海的好教師引進來，這是中學最得意的一筆。”然而，我們的每一位老師，都不能躺在昨天的輝煌里，枕著已有的資歷享受昔日的榮耀。“不進則退”，這是一句至理哲言。在世紀之交的今天，“知識經(jīng)濟”大潮涌動，“科教興國”蔚然而起，時代既賦予教育事業(yè)更廣闊的發(fā)展空間，也帶來更大的教育競爭。在這種態(tài)勢下，我一再強調(diào)，我們的老師必須進一步更新教育教學觀念，不斷提高教育教學的藝術(shù)和技術(shù)。我始終主張在學校管理中要“以人為本”�！耙匀藶楸尽钡囊x，一是要知人善任，用其所長；二是不但要善于用人，更要致力于發(fā)展人。所謂“發(fā)展人”，就是要促使我們的老師永遠立于知識時代和教育改革與發(fā)展的前列，要造就盡量多的“名師”。中學已經(jīng)是一所知名度較大的學校了，理所當然地應該出一批“名師”�！懊麕煛辈拍艹觥案咄健�，“高徒”才能出“名�！�，“名校”又能造就更多的“名師”，形成一個良性循環(huán)體系，促進學校不斷發(fā)展壯大。在這樣的指導思想下，─學年度成為我校建校以來進行師資建設、推進“名師工程”力度最大的一年。
　　教師要由“教書型”向“學者型”轉(zhuǎn)變、要由“教書匠”向“教育家”轉(zhuǎn)變，這是我的一貫思路。我們的老師光靠原有的學識和教學經(jīng)驗是遠遠不夠的，還必須提高教育理論素養(yǎng)，才能加快實現(xiàn)兩個“轉(zhuǎn)變”的步伐，有力地促進“名師工程”。為此，我下決心克服經(jīng)費緊張的困難，聯(lián)系國內(nèi)最好的師范大學開展高學歷師資培訓。今年月日，北師大教育心理學研究生課程棠中教師進修班正式開學行課，名青年教師參加了學習，規(guī)�？梢哉f是空前的。同時，為了有力地促進我校的教育信息化發(fā)展和現(xiàn)代教育技術(shù)的高效運用，今年上半年，我與四川大學計算機學院協(xié)商了聯(lián)合開辦中青年教師計算機應用專業(yè)二學歷培訓的事宜，嗣后簽訂了協(xié)議。月日，這個函授班在我校正式開學行課，多名教師參加了學習。這兩項師資培訓，學校斥資超過萬元，規(guī)模之大、投資之巨，在教育系統(tǒng)和社會各界引起了較大的反響。
　　爭創(chuàng)全國示范校，必須更進一步擴大學校的影響，提高知名度。名不見經(jīng)傳或知名度不大的學校要想進入示范校的行列，恐怕只是天方夜譚而已。而且，在市場經(jīng)濟條件下，教育要向產(chǎn)業(yè)化邁進，才能拓寬發(fā)展空間，這就要求我們不能再抱著“好酒不怕巷子深”的觀念了。形象和品牌是不可忽視的無形資產(chǎn)，能產(chǎn)生巨大的效益。因此，我認為在推進“名師工程”的基礎上，還要實施“名校工程”。─學年度，我進一步重視學校的形象塑造，加強了宣傳意識、宣傳力度。中國教育報、科技日報、光明日報、中央電視臺、人民日報等中央新聞單位多次對我校進行廣泛深入的報道，使學校具有了一定的全國知名度�！懊９こ獭辈荒苤粷M足于在國內(nèi)提高聲譽，還要走向世界，在國外教育界樹立形象。并且，教育要面向世界，要拓寬國際大視野�！暗厍虼濉闭絹碓叫�，這對教育事業(yè)來說是一個不容忽視的課題。這幾年來，我在開放辦學、主動與國際教育接軌、提高學校的國際知名度方面作了大膽的嘗試，取得了一些效果和經(jīng)驗。─學年度，我們派出了第二批和第三批留學生分別赴德國、美國學習；被列為“聯(lián)合國教科文組織北京教育學術(shù)交流中心定點聯(lián)系學�！保怀晒Φ嘏e辦了’中美夏令營棠中營，獲得北美師生和中國家長們的好評，社會反響強烈。這些成果是來之不易的。我多方協(xié)調(diào)，克服了審批、簽證等多方面的種種困難，其間況味，一言難盡。從策劃、聯(lián)系到協(xié)商、談判，從組織、宣傳 ……（未完，全文共7621字，當前僅顯示2676字，請閱讀下面提示信息。收藏《述職報告高中校長》）