與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為努力做好機(jī)關(guān)后勤工作

目錄/提綱：……
三是開展內(nèi)外兩面服務(wù)，大力發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)取得了一些積極的進(jìn)展
四是探索建立新型的社會化后勤服務(wù)體系取得了新的進(jìn)展
一是機(jī)關(guān)大院潔凈化程度進(jìn)一步提高
三是了拆除違章搭建和整治“牛皮癬”的力度，機(jī)關(guān)
四是加大了創(chuàng)建宣傳教育查督促的力度
三是進(jìn)行的理論學(xué)習(xí)、思想政治教育和職業(yè)道德建設(shè)
四是機(jī)關(guān)服務(wù)中心要采取積極有效的措施發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力
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省委、省政府歷來十分重視機(jī)關(guān)后勤工作，對省直機(jī)關(guān)后勤工作六項競賽給予了充分肯定。近年來省直機(jī)關(guān)后勤工作和六項競賽的主要成效。一后勤_改革不斷深化。一是根據(jù)黨政機(jī)構(gòu)改革的總體部署實行機(jī)關(guān)后勤行政管理職能與服務(wù)職能分開，精簡行政機(jī)構(gòu)，將后勤服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員從機(jī)關(guān)行政序列劃出，組建了機(jī)關(guān)服務(wù)中心，機(jī)關(guān)后勤服務(wù)逐步實行事業(yè)單位企業(yè)化管理。，二是后勤服務(wù)單位主動適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加大了內(nèi)部改革和管理的力度，著眼_創(chuàng)新，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。三是開展內(nèi)外兩面服務(wù)，大力發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)取得了一些積極的進(jìn)展。在餐飲、印刷、物業(yè)管理等后勤服務(wù)領(lǐng)域借鑒國企改革做法，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)取得了明顯的效益，機(jī)關(guān)職工福利得到相應(yīng)改善。四是探索建立新型的社會化后勤服務(wù)體系取得了新的進(jìn)展。省級老干部用車實行車公里補(bǔ)貼與配備公車相結(jié)合的辦法，為探索公務(wù)用車制度改革
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集資金，對辦公樓、賓館招待所、食幼兒園進(jìn)行了擴(kuò)建、新建或改造、裝修，機(jī)關(guān)后件建設(shè)有了很大加強(qiáng)，增加了發(fā)展后勁。省直�。憾雀母镱I(lǐng)導(dǎo)小組和省行管局認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院政府關(guān)于房改工作的政策規(guī)定，及時出臺了相關(guān)文件，穩(wěn)步推進(jìn)公有住房出售，加強(qiáng)住房資金的管加‘陜住房商品化進(jìn)程。。四后勤隊伍素質(zhì)有了很大提高。由于和原因，機(jī)關(guān)后勤隊伍一度出現(xiàn)了年齡偏大，人員程度、知識結(jié)構(gòu)和各方面素質(zhì)不能適應(yīng)形勢發(fā)展的突出問題。通過努力，這種狀況在近幾年有了改變，，一是我們加強(qiáng)了后勤部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善經(jīng)營、會管理的年輕干部進(jìn)后勤部門領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是通過公開招考和改革用工制度，為后勤服務(wù)單位充實了一批學(xué)歷和素較高的青年優(yōu)秀人才，使后勤干部的“革命化、化、知識化、專業(yè)化”程度有了很大提高。三是進(jìn)行的理論學(xué)習(xí)、思想政治教育和職業(yè)道德建設(shè)。強(qiáng)了后勤隊伍貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺做好新形勢下后勤工作的能力。四是積極開展的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、崗位資格培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)活動開后勤從業(yè)人員的視野，增長了新知，陶冶了情操高了隊伍的整體素質(zhì)。五后勤行業(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng)，各部門后勤保障能力明顯增強(qiáng)。六項競賽活動的深入開展，進(jìn)一步密切了省直機(jī)關(guān)后勤部門之間的聯(lián)系，加強(qiáng)了各部門后勤間的橫向交流，促進(jìn)了相互間的學(xué)習(xí)借鑒、取長補(bǔ)短、共同發(fā)展。同時，我們還注意發(fā)揮省機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會的參謀助手、橋梁紐帶、組織協(xié)調(diào)和輿論宣傳作用，把全省各級機(jī)關(guān)后勤部門更廣泛、更密切地聯(lián)系起來，加強(qiáng)交流與協(xié)作，共同推動后勤事業(yè)的發(fā)展。近兩年省直機(jī)關(guān)幼兒園沒有發(fā)生幼兒傷害責(zé)任事故，通過努力共有所幼兒園進(jìn)入了省級一類園的先進(jìn)行列。隨著經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn)，賓館飯店經(jīng)營環(huán)境有所改善，各賓館飯店年均床位利用率穩(wěn)定在％左右，經(jīng)濟(jì)效益有了提高。但是，在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該看到競賽活動還存一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，發(fā)展還很不平衡，主要是：部分單位的衛(wèi)生綠化管理近年有所放松，標(biāo)準(zhǔn)不高，自我要求不嚴(yán)，處于停滯不前的狀態(tài)；后勤服務(wù)單位主動適應(yīng)市場發(fā)展的意識還不強(qiáng)，參與市場競爭的能力比較弱，內(nèi)部轉(zhuǎn)換機(jī)制尚需做大量的工作：機(jī)關(guān)后勤“小而全”的局面未能根本改變，后勤服務(wù)的集約化程度不高：后勤隊伍的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。以上問題需要在今后工作中引起足夠的重視。今后工作的意見。一繼續(xù)深化機(jī)關(guān)后勤_改革，建立新型的后勤管理_。去年元月日，省長辦公會已通過《關(guān)于深化省政府各部門機(jī)關(guān)后勤_改革的意見》我們將認(rèn)真組織實施，并以此為契機(jī)制定相關(guān)規(guī)定，努力開創(chuàng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的新局面，省直各單位、各后勤部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密組織，積極探索，穩(wěn)步推進(jìn)，以改革促進(jìn)后勤管理與服務(wù)水平進(jìn)一步提高。二進(jìn)一步改革機(jī)關(guān)辦公用房管理方法，搞好小區(qū)的物業(yè)管理工作。經(jīng)過多年努力，省直機(jī)關(guān)辦公用房條件有了較大改善，但長期以來由于辦公用房由各部門、各單位分散規(guī)劃建設(shè)，造成了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)—，部門之間差別較大，房產(chǎn)余缺難以調(diào)劑，建設(shè)和管理成本費用較高的問題。這種狀況必須加以改變。我們要認(rèn)真探索改革辦法，逐步建立所有權(quán)與使用權(quán)相分離、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、規(guī)范管理、合理調(diào)配、專業(yè)化服務(wù)的辦公用房 ……（未完，全文共3311字，當(dāng)前僅顯示1673字，請閱讀下面提示信息。收藏《與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為努力做好機(jī)關(guān)后勤工作》）