目錄/提綱:……
(一)在投融資_上實(shí)現(xiàn)新突破
(二)在開發(fā)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破
(三)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破
(四)在城市管理上實(shí)現(xiàn)新突破
(五)在機(jī)制_創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新突破
(六)在社會(huì)事業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破
(七)在基層基礎(chǔ)工作上實(shí)現(xiàn)新突破
(八)在隊(duì)伍建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破
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區(qū)今年工作思路
今年是“十五”計(jì)劃實(shí)施的最后一年,也是南昌市實(shí)現(xiàn)三年有個(gè)階段性大變化的沖刺年,更是區(qū)開發(fā)建設(shè)的關(guān)鍵年。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出,今年要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,著力推進(jìn)改革開放,加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,更好地利用重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合南昌和區(qū)的實(shí)際,明年我們工作的總體要求就是,在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,進(jìn)一步振奮精神,堅(jiān)定信念,統(tǒng)一思想,圍繞“一個(gè)目標(biāo)”,堅(jiān)持“三大戰(zhàn)略”,突出“三個(gè)并重”,實(shí)現(xiàn)“八大突破”,沉下心,鼓足勁,埋頭干,促進(jìn)區(qū)的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階。
圍繞“一個(gè)目標(biāo)”:就是一年有個(gè)新變化,力爭(zhēng)用三到五年時(shí)間把紅谷灘建設(shè)成為“人氣興旺、經(jīng)濟(jì)繁榮、功能完善、特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美”的大新城。具體目標(biāo)是:完成基本建設(shè)投資萬元;
財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)億元,較上年增長(zhǎng),其中地方財(cái)政收入完成萬元;招商引資實(shí)現(xiàn)實(shí)際利用外資萬美元、內(nèi)資萬元;完成道路建設(shè)公里;新增綠地公頃;完成拆遷萬平方米、還建安置萬平方米;培訓(xùn)勞力人,安置就業(yè)人;新增入住人口萬人;居民收入實(shí)現(xiàn)元。
堅(jiān)持“三大戰(zhàn)略”:一是堅(jiān)持精品戰(zhàn)略。按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位的要求,加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、景觀工程、公共建筑、房地產(chǎn)項(xiàng)目等的質(zhì)量控制,使區(qū)的每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都成為精品。二是堅(jiān)持引大引強(qiáng)引品牌戰(zhàn)略。在區(qū)的開發(fā)建設(shè)
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的協(xié)調(diào),認(rèn)真做好信貸資金的申報(bào)工作,最大限度地爭(zhēng)取國(guó)家開發(fā)
銀行的貸款額度;加大與其他金融機(jī)構(gòu)的合作,積極爭(zhēng)取金融部門的支持,努力拓展和培育新的融資平臺(tái),為區(qū)的開發(fā)建設(shè)提供強(qiáng)有力的資金保障,為區(qū)屬現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)在籌資渠道上給予支持。四是積極做好財(cái)政工作,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有資金的效益最大化。加大對(duì)土地出讓收入及有關(guān)租賃、出售款項(xiàng)的催繳,規(guī)范預(yù)算外收支管理。以契稅征收為重點(diǎn),強(qiáng)化稅收征管工作,充分調(diào)動(dòng)區(qū)直部門、區(qū)屬單位協(xié)稅護(hù)稅的積極性,力爭(zhēng)全年財(cái)政收入較上年增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入億元,其中地方財(cái)政收入萬元。同時(shí)積極推進(jìn)財(cái)政各項(xiàng)改革,推行教師及機(jī)關(guān)工作人員工資財(cái)政統(tǒng)發(fā),實(shí)現(xiàn)由會(huì)計(jì)核算心向國(guó)庫(kù)集中支付轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步完善財(cái)政監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范政府采購(gòu)工作,加強(qiáng)對(duì)救災(zāi)、低保、教育危房改造等專項(xiàng)資金的跟蹤檢查和獨(dú)立核算單位、村級(jí)財(cái)務(wù)收支狀況的審計(jì),嚴(yán)格控制消費(fèi)性開支。
。ǘ┰陂_發(fā)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。一是加快推進(jìn)進(jìn)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步加大對(duì)進(jìn)區(qū)項(xiàng)目的管理和服務(wù)力度,建立完善項(xiàng)目檔案,印制發(fā)放服務(wù)手冊(cè),對(duì)進(jìn)區(qū)項(xiàng)目實(shí)行全過程全天候服務(wù)。加強(qiáng)與項(xiàng)目單位的感情聯(lián)絡(luò)和溝通,加大與各職能部門的聯(lián)系,建立健全項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)和保障力度。對(duì)進(jìn)區(qū)項(xiàng)目,繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目“一日一問”,一般項(xiàng)目“一周一調(diào)度”制度,真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目推進(jìn)目標(biāo)化、目標(biāo)任務(wù)責(zé)任化。對(duì)進(jìn)區(qū)未開工項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理,找準(zhǔn)問題癥結(jié),在國(guó)家土地政策允許的情況下,立足現(xiàn)場(chǎng),集中力量,破題沖關(guān),力爭(zhēng)在確定項(xiàng)目入駐的前提下全年有個(gè)以上的項(xiàng)目開工,實(shí)現(xiàn)意向性項(xiàng)目早簽約,簽約的項(xiàng)目早開工,已開工項(xiàng)目早竣工。配合進(jìn)區(qū)項(xiàng)目的建設(shè),有計(jì)劃、早準(zhǔn)備,積極做好建設(shè)用地的報(bào)批、征用和國(guó)有土地的收購(gòu)、儲(chǔ)備工作。加快推進(jìn)拆遷安置工作和還建房建設(shè),全年力爭(zhēng)完成房屋拆遷萬平方米、回遷安置萬平方米,確保衛(wèi)東花園、紅嶺花園、云溪花園二期工程萬平方米還建房主體完工,啟動(dòng)鳳凰花園和云溪花園三期工程建設(shè)。二是繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。全面完成鳳凰北大道、紅谷北大道等條公里道路和座污水泵房建設(shè),啟動(dòng)閩江路、飛虹路等剩余條公里道路和座污水泵房建設(shè)工程,力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)所有區(qū)內(nèi)道路基本連網(wǎng)的目標(biāo)。積極組織供水、
供電、供氣、通信、路燈、交通等配套綜合管線與市政道路同步建設(shè),配合做好牛行水廠、紅谷灘污水處理廠的建設(shè)工作,全面啟動(dòng)紅角洲、鳳凰洲個(gè)變電站以及供氣等功能性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)。三是加快園林景觀建設(shè)。以紅角洲“東方水城”建設(shè)為重點(diǎn),全面快速、高質(zhì)量地完成秋水廣場(chǎng)至生米大橋里沿江景觀帶摩天輪、餐飲城、文化長(zhǎng)廊等后續(xù)工程和鳳凰洲地塊萬余平方米的街頭綠地公園建設(shè),完成豐和北大道、贛江南大道、望城大道等條道路的亮化和條道路的綠化,力爭(zhēng)啟動(dòng)前湖景區(qū)一期工程和萬佛塔等重點(diǎn)景觀工程項(xiàng)目建設(shè),以此帶動(dòng)區(qū)整體形象的提升。四是完善水利防洪排澇設(shè)施。動(dòng)工建設(shè)前湖支渠,重建老街閘出水口,使紅角洲水網(wǎng)與前湖電排站連通,順利實(shí)現(xiàn)區(qū)由
農(nóng)村防洪排澇系統(tǒng)向城市防洪排澇系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。
(三)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。以打造大南昌中心、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心和華東地區(qū)商務(wù)副中心為目標(biāo),在精心做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中心規(guī)劃的基礎(chǔ)上,按照“堅(jiān)持不懈瞄準(zhǔn)大的、立足當(dāng)前盯住小的、形式多樣抓住快的”的思路,在抓好先行導(dǎo)入的房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),把金融、信息、商務(wù)、現(xiàn)代物流、會(huì)議會(huì)展、旅游休閑、教育培訓(xùn)、廣告設(shè)計(jì)、咨詢策劃等現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)作為我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主攻方向,積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。利用已有的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,打造樓宇經(jīng)濟(jì),通過政策引導(dǎo),引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,構(gòu)筑現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集散區(qū)。二是大力發(fā)展知識(shí)型服務(wù)業(yè)。合理利用紅角洲片區(qū)眾多高校學(xué)府的“溢出效應(yīng)”,促進(jìn)知識(shí)型服務(wù)業(yè)的發(fā)展,構(gòu)建知識(shí)經(jīng)濟(jì)。通過不斷導(dǎo)入大循環(huán)的產(chǎn)業(yè)資源,激活和帶動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。以中國(guó)漢語文化園項(xiàng)目落戶紅角洲臥龍山為起點(diǎn),著力啟動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時(shí)啟動(dòng)實(shí)施萬佛塔、福徳si、文化風(fēng)情街等項(xiàng)目建設(shè),打造文化經(jīng)濟(jì)。四是加快社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展。按照“社區(qū)起步,商業(yè)造血,以小帶大”的思路,加快小超市、小菜場(chǎng)、小餐館、社區(qū)衛(wèi)生、郵政、儲(chǔ)蓄等社區(qū)服務(wù)配套項(xiàng)目建設(shè),發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)。五是壯大村級(jí)集體產(chǎn)業(yè)。在繼續(xù)引導(dǎo)建筑、建材、運(yùn)輸業(yè)發(fā)展,推進(jìn)鳳凰碼頭、鳳凰商貿(mào)城、紅農(nóng)凈菜公司、生鮮超市等項(xiàng)目建設(shè)和擴(kuò)大的同時(shí),引導(dǎo)各村利用購(gòu)置的公建房發(fā)展餐飲、商貿(mào)零售和社區(qū)服務(wù)業(yè),力爭(zhēng)啟動(dòng)鳳凰倉(cāng)儲(chǔ)工業(yè)園、衛(wèi)東石化汽配服務(wù)中心、前湖高校園區(qū)配套學(xué)生公寓等項(xiàng)目,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)每村投資一個(gè)集體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,壯大集體經(jīng)濟(jì)。
。ㄋ模┰诔鞘泄芾砩蠈(shí)現(xiàn)新突破。一是按照先策劃后規(guī)劃再建設(shè)的理念,做好規(guī)劃編制工作。圍繞三到五年基本實(shí)現(xiàn)“二十字”目標(biāo)的要求和紅谷灘發(fā)展戰(zhàn)略策劃的思路,加快規(guī)劃的編制步伐,重點(diǎn)完成中央商務(wù)區(qū)的城市設(shè)計(jì)、紅角洲市級(jí)商業(yè)中心的控制性詳細(xì)規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)、紅谷灘城市色彩規(guī)劃、紅谷灘夜景照明設(shè)計(jì)、紅谷 ……(未完,全文共7491字,當(dāng)前僅顯示2630字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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