目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、目標(biāo)任務(wù)
(二)2009年的目標(biāo)任務(wù)
(三)2010年的目標(biāo)任務(wù)
三、組織保障
四、資金保障
五、管理措施
六、技術(shù)措施
(一)病蟲害防治措施
(二)栽培管理技術(shù)措施
(三)越冬防護措施
六、工作目標(biāo)考核與獎懲管理
(一)考核內(nèi)容及評價
(二)考核范圍及考核方法
(三)考核的組織實施
……
一、指導(dǎo)思想
充分調(diào)動廣大領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人員、農(nóng)民主動參與林果業(yè)管理的積極性,全黨動員、全民參與,以建設(shè)社會主義新
農(nóng)村和構(gòu)建社會主義和諧社會為著力點,以農(nóng)民持續(xù)大幅度增收為核心,以科學(xué)技術(shù)為支撐,以經(jīng)濟效益為目的,以強化管理為手段,以技術(shù)措施的有效落實為突破口,突出重點、整體推進,實現(xiàn)林果業(yè)經(jīng)濟效益的良性增長,使之成為地區(qū)農(nóng)牧民增收的主要來源。
二、目標(biāo)任務(wù)
以縣、鄉(xiāng)、村、戶四級示范園建設(shè)管理為抓手,采取強有力的組織管理措施全面落實果樹夏季管理、增加物化投入、病蟲害綜合防治、安全越冬各項關(guān)鍵管理技術(shù),帶動廣大農(nóng)民主動參與林果業(yè)管理,促進林果豐產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),提高產(chǎn)量效益,把林果業(yè)質(zhì)量、效益管理提高到一個新的水平,為實現(xiàn)林果業(yè)“穩(wěn)產(chǎn)、豐產(chǎn)、高效,早結(jié)果、早見效”和到2010年成為農(nóng)民收入主要來源的目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
(一)2008年的目標(biāo)任務(wù)
——新增經(jīng)濟林55萬畝,包括紅棗35萬畝(直播酸棗嫁接面積32萬畝、成苗18000萬株),核桃23萬畝、成活率90%以上;酸棗直播23萬畝。
直播酸棗嫁接畝株數(shù)不得少于600株,以4*0.5米的模式建立紅棗直播高密度,3-5年內(nèi)畝留床株數(shù)不少于300株,到2010年,30萬畝紅棗產(chǎn)棗100公斤以上。
——經(jīng)濟林掛果面積達(dá)到110萬畝,果品總產(chǎn)量達(dá)到70萬噸,其
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桃苗進行全面嫁接,確保品種純正優(yōu)良,為提早結(jié)果打下良好的基礎(chǔ)。
(二)2009年的目標(biāo)任務(wù)
——新增經(jīng)濟林28萬畝,其中直播酸棗嫁接面積23萬畝、成苗13800萬株,核桃5萬畝、成活率90%以上;酸棗直播25萬畝。
各要提前一年完成120萬畝核桃發(fā)展規(guī)劃任務(wù),保證2010年完成150萬紅棗發(fā)展規(guī)劃任務(wù)。
——經(jīng)濟林掛果面積達(dá)到140萬畝,其中紅棗25萬畝、核桃50萬畝、蘋果6.3萬畝、香梨17萬畝、杏42萬畝;果品總產(chǎn)量達(dá)到88萬噸,其中紅棗3.9萬噸(01年前的畝產(chǎn)470公斤、02-04年的畝產(chǎn)165公斤、05年的畝產(chǎn)67公斤),核桃2.9萬噸(01年前的畝產(chǎn)130公斤、02-03年的畝產(chǎn)60公斤、04年的畝產(chǎn)30公斤),蘋果10.8萬噸(01年前的畝產(chǎn)1950公斤、02-04年的畝產(chǎn)1050公斤、05年的畝產(chǎn)150公斤),香梨19.3萬噸(01年前的畝產(chǎn)1540公斤、02-04年的畝產(chǎn)830公斤、05年的畝產(chǎn)55公斤);優(yōu)級果率70%以上,林果業(yè)產(chǎn)值達(dá)到14.2億元,林果業(yè)人均收入500元以上。
——示范園在重點抓好關(guān)鍵技術(shù)措施落實到位的同時,全面系統(tǒng)地落實各項常規(guī)技術(shù)措施,在生產(chǎn)園中落實到位以病蟲害綜合防治技術(shù)、適時夏季修剪、增加物化投入等重點關(guān)鍵技術(shù)措施。
——對2007年定植的部分和2008年定植的全部核桃進行嫁接。
。ㄈ2010年的目標(biāo)任務(wù)
——完成2009年直播酸嫁接面積20萬畝、成苗12000萬株。全面完成紅棗150萬畝、核桃120萬畝規(guī)劃任務(wù)。
——經(jīng)濟林掛面積達(dá)到170萬畝,其中紅棗35萬畝、核核桃65萬畝、蘋果7.5萬畝、香梨19萬畝、杏42萬畝;果品總產(chǎn)量達(dá)到102萬噸,其中紅棗7.1萬噸(01年前的畝產(chǎn)640公斤、02-04年的畝產(chǎn)240公斤、05年的畝產(chǎn)120公斤、06年的畝產(chǎn)75公斤)、核桃2.9萬噸(01年前的畝產(chǎn)145公斤、02-03年的畝產(chǎn)78公斤、04年的畝產(chǎn)56公斤、05年的畝產(chǎn)30公斤);蘋果10.8萬噸(01年前的畝產(chǎn)2050公斤、02-04年的畝產(chǎn)1320公斤、05年的畝產(chǎn)250公斤),香梨24.3萬噸(01年前的畝產(chǎn)1600公斤、02-04年的畝產(chǎn)1060公斤、05年的畝產(chǎn)240公斤);優(yōu)級果率70%以上,林果業(yè)產(chǎn)值達(dá)到16.2億元,林果業(yè)人均700元以上。
——示范園全面系統(tǒng)地落實到位各項常規(guī)技術(shù)措施,生產(chǎn)園在重點抓好關(guān)鍵技術(shù)措施落實到位的同時,全面系統(tǒng)地落實各項常規(guī)技術(shù)措施。
三、組織保障
各必須成立由黨政一把手負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)任組長,農(nóng)辦主任、林業(yè)局長為副組長,鄉(xiāng)黨政干部和林業(yè)系統(tǒng)技術(shù)干部組成的“林果業(yè)質(zhì)量管理增效年”領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,專人負(fù)責(zé),組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核好各級林果業(yè)的生產(chǎn)。各級黨政“一把手”是林果業(yè)質(zhì)量效益管理的第一責(zé)任人。
各要成立縣、鄉(xiāng)、村三級紅棗、核桃、蘋果協(xié)會,有條件的縣(市)要成立專業(yè)合作社,加快引導(dǎo)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化、無公害林果生產(chǎn),完善林果業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系和林果市場信息體系。
實行目標(biāo)管理責(zé)任制,建立健全考核、獎勵機制。把林果業(yè)任務(wù)和關(guān)鍵技術(shù)措施納入年度考核指標(biāo),層層分解到縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、場,量化到人,落實到主要領(lǐng)導(dǎo)頭上,進行層層檢查、層層考核,實行“一把手”責(zé)任追究制。
四、資金保障
1、用足、用好國家項目資金,增加病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治能力。
各縣(市)要將各項目資金與林果業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,并在林業(yè)項目資金許可范圍內(nèi),把握好資金使用方向,盡可能將更多地資金用于購買發(fā)展林果業(yè)所需的各種物質(zhì)。
2、加大對林果業(yè)的投資力度。
2008年地區(qū)將投入資金400萬元用于林果業(yè)發(fā)展,各縣(市)在林果業(yè)上的投入資金不得少于2007年。
3、各縣(市)政府支付專門資金,責(zé)成氣象部門定期給林業(yè)部門提供系統(tǒng)的必要的氣象資料。
五、管理措施
1、建立縣、鄉(xiāng)、村黨政一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)示范園,加大各項技術(shù)管理措施的落實。
建立各級示范園1500個,幼齡期和結(jié)果期示范園分別占50%,以“一園帶二十戶”的標(biāo)準(zhǔn),在示范園周邊帶動“示范戶”10000戶?h處級領(lǐng)導(dǎo)干部分別建立幼齡期、結(jié)果期示范園各一個,面積不少于200畝;鄉(xiāng)科級示范園面積不得少于100畝,村級示范園面積不得少于50畝。
示范園落實黨政干部與技術(shù)員“捆綁式”式管理,一個示范園配備1名專業(yè)技術(shù)員,黨政干部負(fù)責(zé)組織落實和投入落實,技術(shù)員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和建立管理檔案。
示范全面落實按標(biāo)準(zhǔn)驗收、掛牌、考核、通報等管理制度(示范園建設(shè)、檢查、驗收標(biāo)準(zhǔn)另附)。副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部及林業(yè)局長、書記示范園的建設(shè)管理、技術(shù)措施落實情況將作為重點,納入地級核查、督查和管理考核,各項技術(shù)措 ……(未完,全文共10840字,當(dāng)前僅顯示2579字,請閱讀下面提示信息。
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