國稅系統(tǒng)科級后備干部任職規(guī)劃

目錄/提綱：……
一、加強修養(yǎng)，靈活處事
二、正確定位，演好角色
一要為局領導當好參謀，二要為全局事務當好主管，三要為一線同志當好后盾
一是獻計獻策，當好“咨詢員”
二是立足本職，當好“服務員”
三是搞好關系，當好“協(xié)調員”
四是大力宣傳，當好“信息員”
五是加強管理，當好“管理員”
三、發(fā)揮優(yōu)勢，勇?lián)厝?br>……

　　國稅系統(tǒng)科級后備干部任職規(guī)劃
　　在組織的關心和培養(yǎng)下，我經(jīng)過多年不斷的思想和業(yè)務學習，在去年的全市國稅系統(tǒng)科級后備干部選拔中脫穎而出。今年8月份，由于市局的機構調整，包括我在內的20人一起從直屬分局分離到新成立的開發(fā)區(qū)國稅局工作。新環(huán)境，新氣象，明確分工后，領導委以重任，讓我牽頭辦公室的工作。沒有從事辦公室工作經(jīng)驗的我，面臨了前所未有的考驗和挑戰(zhàn)。每一次工作的變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。為了勝任新的工作，我有必要對自己近兩年內的任職進行一番設計和規(guī)劃。
　
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際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當局領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
　　“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
　　二、正確定位，演好角色
　　辦公室主任一要為局領導當好參謀，二要為全局事務當好主管，三要為一線同志當好后盾。具體的說，就是當好五個“員”。
　　一是獻計獻策，當好“咨詢員”。認真貫徹黨和國家大政方針、領會“三個代表”重要思想，把握時代脈搏，學習法律法規(guī)知識，不斷充實和提高自己，積極主動地站在全局的角度思考問題，提供信息，出謀劃策，當好“咨詢員”。
　　二是立足本職，當好“服務員”。熟悉公文處理和辦公自動化操作，進入角色，舉一反三，讓領導正確決策而無后顧之憂。勤奮努力，甘心服務，密切聯(lián)系全體同事，傾聽他們的呼聲，了解和關心同事們的冷暖，立足本職，當好“管家”，做一名合格的“服務員”。
　　三是搞好關系，當好“協(xié)調員”。注重團結，顧全大局，對外樹形象，對內搞服務，對上協(xié)調市局、市委、市政府；對下聯(lián)系各科室，搞好方方面面關系，確保我局各項工作正常運轉。
　　四是大力宣傳，當好“信息員”。加強與新聞媒體聯(lián)系，及時處理各類信息，以宣傳“依法征收，誠信納稅”為己任，讓全社會都來關心、支持和理解我們的稅收事業(yè)。
　　五是加強管理，當好“管理員”。制訂和完善各項管理制度，做到責任明確，任務具體，在淋漓盡致的發(fā)揮好自身的才干的同時，調動和影響身邊的同事，共同努力，使我們的辦公室成為一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
　　三、發(fā)揮優(yōu)勢，勇?lián)厝?br>　　以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人 ……（未完，全文共1759字，當前僅顯示1118字，請閱讀下面提示信息。收藏《國稅系統(tǒng)科級后備干部任職規(guī)劃》）