2007年度國土局目標管理考核自查報告

　　2007年度國土局目標管理考核自查報告
　　2007年，**國土資源分局在縣國土資源局的正確領導下，以_理論和“三個代表”重要思想及縣開展“三個年”活動思想為指導，圍繞年度目標管理考核的要求，不斷提高工作效率和服務質量，開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，保障了我開發(fā)區(qū)及辦事處經濟社會協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。在這送舊迎新的轉折時刻，我分局回顧一年的工作，總體說來，我們的工作是有成效的，具體說來情況如下：
　　1、隊伍管理和建設
　　分局有工作人員12人，分工明確，責任到位，負責人負總責，轄區(qū)內12個村2個居委會分四片，***等3人駐**片，***等3人駐**片，**等3人駐**片，***等3人駐**片。隊伍管理、建設用地、
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片實施，片長負責，分管領導負總責，發(fā)現(xiàn)問題及時制止處理。今年占用基本農田的情況尚未發(fā)生，法規(guī)監(jiān)察力度加強。
　　4、地籍地產工作
　　全面完成了地籍調查工作和年度土地變更登記，為了完成今年縣局組織的地籍調查，分局專門抽調了兩人加班加點工作，完成了我轄區(qū)內地籍調查和數(shù)據庫的建立。
　　5、礦管工作
　　礦管工作有專人負責，加強了對磚瓦廠的礦產資源補償費的征收。
　　6、地環(huán)工作
　　地環(huán)工作落實到位，各處地災隱患點，經常有專人巡查。作好了預防、預報、預案等系列工作。我們做了防止和應對地質災害的各方面宣傳，制定了地質災害應急方案，并發(fā)放到各隱患點，有效的防止了地質災害對人民生活的負面影響。
　　7、行政執(zhí)法工作
　　全年獨立查處或協(xié)助執(zhí)法大隊查處違法用地75宗，全體工作人員分成四片，各負其責，對重點地段每周巡查一次，一般地段每15天巡查一次，及時發(fā)現(xiàn)及時下達停工通知書，有效的控制了違法用地并建立了違法案件處理登記臺帳，做到文明執(zhí)法，無違紀行為。
　　8、財務工作
　　分局嚴格按縣局的財經包干方案辦事，到12月底，已完成經濟指標任務******元，占總任務的231.5%。并能做到開支合理，繳費按時，收費臺帳準確清楚，無超標開支。
　　9、優(yōu)化與政務工作
　　嚴格按照《***國土資源局環(huán)境優(yōu)化年活動實施方案》開展各項工作，全體干部職工，通過“三個年”活動的學習教育等活動，解決了一些思想觀念上的突出問題，也基本上形成了一種人心思干、思發(fā)展、思上進、齊心協(xié)力、眾志成城謀發(fā)展的良好局面。
　　10、信訪工作
　　我分局轄區(qū)內是全縣信訪案件最多的單位，特別是征地拆遷信訪多，我分局安排了專人負責，認真宣傳法律法規(guī)，動之以情，曉之以理，做了大量耐心、細致的思想工作，全年接待信訪人員52人次，有效的控制了越級上訪的案件。
　　11、計劃生育工作
　　我分局有育齡婦女8人，個個做到了計劃生育，落實了節(jié)育措施，并及時參加了婦檢，無違紀生育情況發(fā)生。
　　12、征地拆遷工作
　　征地拆遷工作是一項復雜、艱苦的工作，矛盾相當多且激烈，我分局人員既要參與處理矛盾，又要新手丈量登記土地，有的是預先開會把問題處理好，晚上開會解決問題也是常事，有的是邊丈量邊處理解決問題，丈量土地冒著高溫，頂著烈日，淋著暴雨。一年來，我們的工作人員曬脫了幾層皮，劃破了幾身衣服，穿爛了三、四雙鞋，這還不算，更有甚的是換了許多漫罵，少數(shù)村民對征地拆遷不理解，無端指責和漫罵甚至動手打人，可說是身體受傷，精神受辱。在我們的頑強拼搏下，全年完 ……（未完，全文共2184字，當前僅顯示1388字，請閱讀下面提示信息。收藏《2007年度國土局目標管理考核自查報告》）