工會創(chuàng)建模范職工之家申報材料

目錄/提綱：……
一、以抓好“三工建設”為基礎，美好形象建設“和諧”職工之家
二、以落實《勞動合同法》為契機，穩(wěn)定合同建設“和諧”職工之家
三、以規(guī)范職代會為重點，責權(quán)統(tǒng)一建設“和諧”職工之家
四、以完善民主管理制度為保證，制度保證“和諧”職工之家
五、以獎優(yōu)幫扶為措施，共同提高建設“和諧”職工之家
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　　工會創(chuàng)建模范職工之家申報材料
　　六公司現(xiàn)有職工2344人，下屬58個基層單位，其中項目經(jīng)理部50個。根據(jù)局創(chuàng)建和諧企業(yè)“模范職工之家”的文件精神，在全公司范圍內(nèi)深入開展了爭創(chuàng)和諧企業(yè)“模范職工之家”和“模范職工小家”活動。公司成立了創(chuàng)建“模范職工之家”工作領(lǐng)導小組，由黨委書記、總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理、工會主席任副組長，各部門負責人、工會委員為成員的建家活動領(lǐng)導小組，各基層單位（項目經(jīng)理部）也成立了相應的創(chuàng)建和諧企業(yè)“模范職工小家”領(lǐng)導小組。2007年12月份六公司黨群工作大檢查中，公司工會對各基層單位（項目經(jīng)理部）創(chuàng)建和諧企業(yè)“模范職工小家”活動進行了檢查驗收，全公司58個基層單位（項目經(jīng)理部）和諧企業(yè)“模范職工小家”創(chuàng)建活動100%達標，公司將表彰新廣州站梁場等10家基層單位（項目經(jīng)理部）為和諧企業(yè)“模范職工小家”。通過深入開展和諧企業(yè)“模范職工之家”活動，有力的促進了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，2007年六公司完成建安產(chǎn)值26.0568億元，新簽營銷合同36億元，均創(chuàng)歷史最高。
　　在開展建家活動中，六公司工會協(xié)調(diào)推進五個方面，重點抓了以下幾方面的工作：
　　一、以抓好“三工建設”為基礎，美好形象建設“和諧”職工之家
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環(huán)境。著重做到了“十個統(tǒng)一”，投資110萬元改善協(xié)作隊伍生活環(huán)境。投入60多萬元統(tǒng)一為勞務隊伍蓋起了四棟三層共120間3000多平方的彩鋼瓦住房；投資20多萬元統(tǒng)一為協(xié)作隊伍宿舍安裝了128臺空調(diào)；投資15萬元統(tǒng)一為協(xié)作隊伍購買了人身意外傷害保險和意外醫(yī)療保險；投資8萬元統(tǒng)一為協(xié)作隊伍購置了高低床、被子和涼席，每個房間配備一個熱水瓶，垃圾捅，掃帚等生活用品；投資8萬余元統(tǒng)一為人數(shù)多的協(xié)作隊伍提供2間廚房，并制做了操作臺；投資5萬多元統(tǒng)一為協(xié)作隊伍宿舍、廚房安裝了窗簾、紗門、紗窗，男女衛(wèi)生間、浴室全部進行了吊頂和鋪設了地板磚；投資4萬多元統(tǒng)一建起了農(nóng)民工娛樂活動室、理發(fā)室、圖書室、影視室、電視房；投資3.6萬元為每間農(nóng)民工宿舍統(tǒng)一隔出了儲藏室；投資1萬元統(tǒng)一在四棟三層彩鋼瓦房前安裝了曬衣服架；實行農(nóng)民工與職工統(tǒng)一的工資支付辦法并建立工資卡，嚴格按照《勞動合同法》等有關(guān)規(guī)定按時支付農(nóng)民工工資。為了方便農(nóng)民工與家人聯(lián)系還安裝了名為“親情一線牽”的網(wǎng)絡電話。為每棟協(xié)作隊伍宿舍樓聘用了一名保潔員，負責每棟樓的環(huán)境衛(wèi)生。此舉得到了農(nóng)民工的高度稱贊，極大地調(diào)動了農(nóng)民工的工作積極性，增強了企業(yè)的凝聚力。
　　經(jīng)檢查驗收：新廣州站梁場、上海橋隧b8標被評為局“三工”建設標兵單位；蘇州地鐵金民東路站項目部、深圳地鐵1號線續(xù)建工程項目經(jīng)理部、新廣州站指揮部、武廣二標一項目部被評為局“三工”建設先進單位；蘇州地鐵金民東路站項目部、深圳地鐵1號線續(xù)建工程項目經(jīng)理部、新廣州站指揮部、武廣二標一項目部被評為六公司“三工”建設標兵單位；海南東環(huán)二隊、北京首都機場線項目部、黃衢南b1標項目部、武廣客專二標四項目部、武廣新廣州站一項目部被評為公司“三工建設”先進單位。將在2008年六公司職代會上進行表彰獎勵。
　　二、以落實《勞動合同法》為契機，穩(wěn)定合同建設“和諧”職工之家
　　六公司工會采取四項措施，掀起學習、宣傳和貫徹《勞動合同法》的熱潮，為2008年1月1日《勞動合同法》的實施進行充分準備。
　　一是加強組織領(lǐng)導，明確宣貫要求。公司工會成立了以公司工會主席李天寶為組長的《勞動合同法》學習、宣傳、貫徹活動領(lǐng)導小組及辦公室；制定了活動方案，下發(fā)基層項目部，就活動宣傳、培訓和考試、檢查評比三個階段具體要求作了詳細安排和部署，明確職責，落實了責任人；明確了公司和項目部兩級工會組織和工會干部把學習好、宣傳好和貫徹好《勞動合同法》擺上工會工作的重要議事日程，作為當前和今后一個時期的重點工作來抓，牢記“雙向維護”職責，切實履行好《勞動合同法》賦予工會組織的職責，為職工說話辦事，維護職工特別是農(nóng)民工的合法權(quán)益。
　　二是堅持“三個結(jié)合”，發(fā)揮二個作用。公司工會把《勞動合同法》納入工會“五五”普法的重要內(nèi)容，購買了1000冊《勞動合同法》發(fā)放到機關(guān)各部門和項目部班組和農(nóng)民工作業(yè)隊。學習宣傳堅持“三個結(jié)合”，即與學習宣傳《勞動法》、《工會法》相結(jié)合、與勞動行政執(zhí)法和群眾監(jiān)督相結(jié)合、與《企業(yè)工會工作條例》的貫徹和廠務公開民主管理相結(jié)合；發(fā)揮二個作用，即充分發(fā)揮工會簡報、宣傳欄、廠務公開欄、網(wǎng)站、業(yè)校、培訓班等宣傳陣地的作用；堅持動員和依靠廣大職工的力量，充分發(fā)揮廣大職工在貫徹實施《勞動合同法》中的重要作用，通過組織編寫培訓教材、舉辦工會骨干培訓班和開展知識競賽等一系列具體措施，引導廣大職工特別是農(nóng)民工認真學習《勞動合同法》，珍惜《勞動合同法》賦予的權(quán)利，自覺履行義務，努力學法、懂法、守法、用法，依法規(guī)范自己的行為和運用法律保護自身的合法權(quán)益。
　　三是領(lǐng)導帶頭學習，把握三個過程。公司機關(guān)和領(lǐng)導干部帶頭認真學習，深刻理解和準確把握《勞動合同法》的內(nèi)容。并把學習宣傳貫徹《勞動合同法》的過程，作為進一步落實工會_觀、推進工會_工作的過程，作為進一步提高公司和項目部兩級工會組織和工會干部_能力與水平的過程，作為不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工全法權(quán)益的過程。
　　四是以學習貫徹《勞動合同法》為契機，切實履行工會的基本職責。建立健全協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的制度機制，加強勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制建設，幫助、指導職工特別是農(nóng)民工簽訂勞動合同，穩(wěn)步提高勞動合同、集體合同、共保合同的簽約率和覆蓋面，把維護職工權(quán)益的工作真正落到實處，取得實實在在的成效。
　　六公司宜萬w13標經(jīng)理部、武廣二標經(jīng)理部、北京機場線經(jīng)理部、 ……（未完，全文共8548字，當前僅顯示2335字，請閱讀下面提示信息。收藏《工會創(chuàng)建模范職工之家申報材料》）