2007年農(nóng)發(fā)行人力資源管理部工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、黨建工作有效開展，基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷增強(qiáng)
（一）落實(shí)黨建責(zé)任制，完善支部功能
（二）強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，永葆黨的先進(jìn)性
（三）加強(qiáng)黨員教育管理，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)
二、以提高治行能力為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
（一）以創(chuàng)建“四好”班子為著力點(diǎn)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子治行理政能力
（二）優(yōu)化人力資源配置，努力提升干部隊(duì)伍素質(zhì)
（三）完善干部監(jiān)督體系，加強(qiáng)對干部的考核管理
三、積極穩(wěn)妥推進(jìn)收入分配制度改革，完善經(jīng)營績效考核體系
（一）認(rèn)真做好工資套改各項(xiàng)工作
（二）完善2007年經(jīng)營績效考核辦法
（三）積極開展員工崗位績效考核試點(diǎn)
四、堅(jiān)持培訓(xùn)與管理并重，著力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)
（一）開展多層次員工培訓(xùn)，不斷提高崗位業(yè)務(wù)能力
（二）開展市行機(jī)關(guān)員工雙向選擇上崗工作
（三）清理社會(huì)化用工，規(guī)范用工秩序
（四）做好退休老干部的管理服務(wù)工作
五、積極履行自身職能，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
（一）學(xué)習(xí)借鑒企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
（二）認(rèn)真推進(jìn)“五個(gè)一工程”建設(shè)
（三）加快特色文化建設(shè)步伐
（一）抓好學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
（二）夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高工作水平
（三）改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
……

　　2007年農(nóng)發(fā)行人力資源管理部工作總結(jié)
　　2007年，人力資源管理部在市分行黨委和省行人力資源處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市分行黨委“提高治行能力，推進(jìn)合規(guī)經(jīng)營”的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)，較好地完成了全年工作任務(wù)，為我行由“起步”向“起飛”的順利躍升提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支持。
　　一、黨建工作有效開展，基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷增強(qiáng)。
　　2007年，我部緊緊圍繞市行黨委的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持抓黨建促發(fā)展的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)基層黨建工作，著力提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
　�。ㄒ唬┞鋵�(shí)黨建責(zé)任制，完善支部功能。
　　1.明確工作職責(zé)，落實(shí)黨建責(zé)任。年初，同市分行機(jī)關(guān)黨總支各支部，各縣（市）支行黨支部簽訂了《黨建工作責(zé)任書》，明確各支部書記為黨建工作第一責(zé)任人，確定了全年黨建工作任務(wù)，堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，切實(shí)履行各支部書記“一崗雙職”職責(zé)，有效保證了黨建各項(xiàng)工作的正常開展，基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用進(jìn)一步增強(qiáng)。
　　2.強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范黨組織運(yùn)行。一是規(guī)范議事決策程序序。上半年，修訂完善了《黨委工作規(guī)則》和《支委會(huì)工作規(guī)則》，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的民主集中制原則，規(guī)范各級黨組織議事決策
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略877字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
分行領(lǐng)導(dǎo)講話6篇、法律法規(guī)和廉政制度12篇，觀看警示教育片6部，員工撰寫學(xué)習(xí)心得414篇；8月份又開展如何看待反腐倡廉大討論活動(dòng)，鞏固反腐倡廉教育成果。通過一系列活動(dòng)的開展，全行黨員干部廉潔自律意識(shí)普遍增強(qiáng)，拒腐防變能力顯著提高。
　　（三）加強(qiáng)黨員教育管理，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。
　　1.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹十七大精神活動(dòng)。按照市分行黨委的要求，制定下發(fā)了《學(xué)習(xí)貫徹十七大精神活動(dòng)方案》，確定10月份-12月份為學(xué)習(xí)貫徹十七大精神活動(dòng)第一階段，以中心組學(xué)習(xí)集中學(xué)習(xí)，各支部（黨小組）分組學(xué)習(xí)為主要形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大報(bào)告原文和新黨章，撰寫心得體會(huì)203篇，迅速在全行掀起了學(xué)習(xí)貫徹十七精神熱潮，用十七大精神武裝全行黨員思想。
　　2.嚴(yán)格執(zhí)行黨員學(xué)習(xí)教育制度。一是建立健全中心組學(xué)習(xí)制度。引導(dǎo)各支部中心組圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，開展理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)時(shí)間有計(jì)劃，學(xué)習(xí)內(nèi)容有安排，學(xué)習(xí)人員有考勤，學(xué)習(xí)過程有記錄，學(xué)習(xí)結(jié)果有報(bào)告，不斷增強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)效果。二是認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持書記為黨員上黨課。七一前夕，市分行黨委書記袁文華同志在全市黨員大會(huì)上，為全體黨員上了題為《實(shí)踐“提高治行能力，打造全新形象”的特色文化》的專題黨課，系統(tǒng)總結(jié)了ｘｘ農(nóng)發(fā)行以黨建促文化建設(shè)的工作實(shí)踐，高度概括、提煉出ｘｘ農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，并對黨組織和黨員在實(shí)踐和推動(dòng)文化建設(shè)方面提出了現(xiàn)實(shí)要求，收到了較好的效果，在黨員干部中引起強(qiáng)烈反響和共鳴。
　　3.做好新黨員發(fā)展工作。按照新黨員的發(fā)展程序，挑選政治素質(zhì)好、工作勤奮、積極要求進(jìn)步的同志作為發(fā)展對象，有針對性的加以培養(yǎng)和鍛煉。今年來，對1名預(yù)備黨員進(jìn)行了轉(zhuǎn)正考察，5名入黨積極分子順利進(jìn)入下一步考察。通過加強(qiáng)對積極分子在組織和政治上的培養(yǎng)，在全行形成了鮮明的組織導(dǎo)向，廣大員工積極向黨組織靠攏，在思想上和行動(dòng)上自覺以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，奉獻(xiàn)意識(shí)顯著增強(qiáng)，工作積極性和主動(dòng)性有效提升。
　　二、以提高治行能力為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
　　（一）以創(chuàng)建“四好”班子為著力點(diǎn)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子治行理政能力。
　　今年以來，我部以全面推進(jìn)“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)為著力點(diǎn)，督促各縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常對照“四好”標(biāo)準(zhǔn)檢查、改進(jìn)，著力解決班子建設(shè)中存在的突出問題，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹科學(xué)發(fā)展觀、領(lǐng)導(dǎo)改革發(fā)展的能力和水平。
　　1.細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)省行《關(guān)于進(jìn)一步抓好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建和培養(yǎng)典型工作的通知》要求，研究制定了《ｘｘ市農(nóng)發(fā)行“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建考評辦法》，細(xì)化“四好”班子考核要求，以量化指標(biāo)對“四好”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賦分，使創(chuàng)建活動(dòng)有明確的標(biāo)準(zhǔn)，對創(chuàng)建內(nèi)容進(jìn)行量化考評。
　　2.加強(qiáng)考核監(jiān)督。一是成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。市分行黨委成立了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核評比領(lǐng)導(dǎo)小組，由市分行黨委書記任組長，黨委委員為副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)對各支行“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建進(jìn)行考核評比，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。二是規(guī)范考核程序和考核辦法。嚴(yán)格按照省分行《關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見》的要求，設(shè)定考核程序和考核辦法，加強(qiáng)考評的嚴(yán)肅性和客觀性。三是強(qiáng)化掛鉤考核。將“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作納入縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核責(zé)任制，與評優(yōu)評先掛鉤考核，確保創(chuàng)建工作扎實(shí)開展。
　　3.注重典型培養(yǎng)。在全市范圍內(nèi)確定2個(gè)支行為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建典型培養(yǎng)單位，加強(qiáng)對典型培養(yǎng)單位創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)，強(qiáng)化創(chuàng)建活動(dòng)的日�？己耍_保典型培養(yǎng)單位達(dá)到“四好”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，向省分行報(bào)送了2篇?jiǎng)?chuàng)建經(jīng)驗(yàn)材料。
　�。ǘ﹥�(yōu)化人力資源配置，努力提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。
　　1.優(yōu)化縣級支行領(lǐng)導(dǎo)班子組合。1名市分行機(jī)關(guān)科員被提拔為縣支行的副行長；2名縣級支行主持工作的副行長、臨時(shí)負(fù)責(zé)人分別被提拔為主持工作的行長、副行長；1名縣支行副行長平級交流；1名縣支行股級干部被提拔為縣支行行長助理。
　　2.增強(qiáng)縣級支行中層干部素質(zhì)。市分行機(jī)關(guān)1名科員交流到縣行任辦公室主任，3名一般員工通過競聘交流到縣支行擔(dān)任信貸、會(huì)計(jì)部門副主管。通過基層行中層崗位的調(diào)整，給有志有為的青年同志提供了在實(shí)踐中施展才能、增長才干的平臺(tái)，調(diào)動(dòng)了青年同志的工作積極性。
　　3.調(diào)整市分行機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部室人員構(gòu)成。3名縣支行股級干部交流到市分行機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部室任科員，通過人員交流，市分行機(jī)關(guān)部室人員結(jié)構(gòu)更趨合理，服務(wù)基層的意識(shí)有所增強(qiáng)，工作作風(fēng)顯著改善。
　�。ㄈ┩晟聘刹勘O(jiān)督體系，加強(qiáng)對干部的考核管理。
　　1.認(rèn)真開展支行領(lǐng)導(dǎo)班子及成員年度考核。根據(jù)“四好”班子的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加 ……（未完，全文共9019字，當(dāng)前僅顯示2463字，請閱讀下面提示信息。收藏《2007年農(nóng)發(fā)行人力資源管理部工作總結(jié)》）