目錄/提綱:……
(一)以市場為導(dǎo)向,強化管理,進一步提高運行質(zhì)量
(二)以科技為先導(dǎo),加大投入,進一步挖掘內(nèi)部潛力
(三)以關(guān)破為手段,優(yōu)化結(jié)構(gòu),進一步加大重組力度
(四)以項目為載體,狠抓招商,進一步增強發(fā)展后勁
(五)以園區(qū)為重點,拓展融資,進一步搭建發(fā)展平臺
(六)以資源為紐帶,突出特色,進一步打造工業(yè)強鎮(zhèn)
(七)以人才為核心,內(nèi)培外引,進一步提高隊伍素質(zhì)
(八)以效率為標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化服務(wù),進一步形成工作合力
二、認清形勢,把握目標(biāo),切實增強工業(yè)發(fā)展和招商引資工作的責(zé)任感
(一)充分認識當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟及招商引資工作面臨的形勢
(二)“十一五”工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展展望
(三)2008年的總體要求和奮斗目標(biāo)
三、突出重點,強化措施,奮力推進工業(yè)經(jīng)濟和招商引資再上新臺階
(一)從要素配置入手,著力調(diào)控指導(dǎo),提高工業(yè)運行質(zhì)量
(二)從加大投入入手,著力科技創(chuàng)新,增強企業(yè)競爭能力
(三)從策劃包裝入手,著力項目推介,加大招商引資力度
(四)從結(jié)構(gòu)調(diào)整入手,著力嫁接重組,形成經(jīng)濟新增長點
(五)從園區(qū)建設(shè)入手,著力夯實基礎(chǔ),打造工業(yè)發(fā)展平臺
(六)從優(yōu)勢資源入手,著力做大做強,大力抓好億元鎮(zhèn)建設(shè)
(七)從提高素質(zhì)入手,著力人才培養(yǎng),提升企業(yè)內(nèi)在動力
(八)從優(yōu)化環(huán)境入手,著力幫扶指導(dǎo),完善目標(biāo)考核機制
(九)從強化監(jiān)管入手,著力安全生產(chǎn),確保企業(yè)運行穩(wěn)定
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要完成2008年工業(yè)經(jīng)濟各項目標(biāo)任務(wù),我們既要充分利用有利的條件,更要有效克服宏觀政策調(diào)控、原料價格上漲、產(chǎn)品價格滯漲等諸多不利因素的制約,堅持“興工強縣”戰(zhàn)略不動搖,按照“盤活存量、做大增量、提高質(zhì)量”的總體要求,重點抓好八個方面的工作:
(一)以市場為導(dǎo)向,強化管理,進一步提高運行質(zhì)量
在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)是市場的主體。企業(yè)生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少必須以市場為導(dǎo)向。在競爭激烈的市場面前,企業(yè)要遵循市場規(guī)律,潛心研究市場,隨時把握市場脈膊,千方百計拓展市場,提高產(chǎn)品的市場占有率,力求做到以銷定產(chǎn)、以銷促產(chǎn),最大限度地實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn)。全縣工業(yè)品產(chǎn)銷率要在去年的基礎(chǔ)上提高2個百分點,基本達到產(chǎn)銷平衡。要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,強化企業(yè)內(nèi)部管理,從成本管理入手,狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理和市場營銷管理,在節(jié)能降耗、產(chǎn)品合格率、貨款回收等環(huán)節(jié)狠下功夫,努力提高企業(yè)的盈利水平。全年全縣工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)匯總性盈利2000萬元以上。與此同時,要努力提高企業(yè)資產(chǎn)的保值增值率、資金周轉(zhuǎn)率、全員勞動生產(chǎn)率,降低單位成本費用率、資產(chǎn)負債率,力爭全縣工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到105%以上,進一步提高工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。佛萊明哥公司要加大流動資金管理,加強資金調(diào)度和貨款回收;海特公司要優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置,努力提高汽車尾氣凈化器的市場占有率;通和制藥公司要加大融資力度,充分發(fā)揮現(xiàn)有生產(chǎn)能力的作用,千方百計滿負荷生產(chǎn);邱家公司要搞好市場開拓,發(fā)揮品牌效應(yīng),在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模上要有大的突破;其它重點企業(yè)要認真分析在管理中存在的
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速推進三、四期水位淹沒工礦企業(yè)的破產(chǎn)關(guān)閉,抓好已批計劃的3戶企業(yè)的安置走人工作,完成資產(chǎn)重組。二是抓好已破產(chǎn)關(guān)閉的天蕾實業(yè)、正天實業(yè)等企業(yè)的招商引資工作,完成嫁接改造。三是加大**機械廠、等企業(yè)的職工安置缺口補助資金的爭取力度,妥善安置職工。四是全力配合國有
銀行和資產(chǎn)經(jīng)營公司,嚴(yán)格按照核呆政策,協(xié)助做好金融債務(wù)核呆工作。五是積極配合社保部門,認真做好破產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)欠繳社會養(yǎng)老保險費的申報核銷工作。
(四)以項目為載體,狠抓招商,進一步增強發(fā)展后勁
2008年,要緊緊抓住西部大開發(fā)、三峽庫區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移、重慶主城“退二進三”、國家扶貧開發(fā)、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國家生態(tài)示蕩區(qū)建設(shè)和對口支援等眾多歷史機遇,結(jié)合我縣實際,充分發(fā)揮軟硬環(huán)境的比較優(yōu)勢,積極構(gòu)建全方位、寬領(lǐng)域、多層次的開放格局,以項目為龍頭,以特色園區(qū)為載體,立足市內(nèi),扭住河北,瞄準(zhǔn)浙滬,面向全國,盯住國際,廣開思路,放寬視野,大力招商。全年力爭簽約工業(yè)項目20個以上,協(xié)議投入2億元以上,落戶1000萬元以上的項目5個以上。一是強化招商責(zé)任。實行招商引資“一把手”工程,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門、各相關(guān)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,落實人員專門抓,并安排專門經(jīng)費予以保障。層層分解目標(biāo)責(zé)任,定人員、定任務(wù)、定考核,確保招商引資取得實效。二是策劃包裝項目。結(jié)合庫區(qū)產(chǎn)業(yè)布局,重點做好工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、外墻磚基地、服裝加工、旅游產(chǎn)品研發(fā)基地、汽(摩)配件加工、苧麻產(chǎn)業(yè)化、菊芋產(chǎn)業(yè)化等項目的策劃包裝工作,并積極引進和組建項目業(yè)主,做好前期工作,增大項目儲備。三是出臺激勵政策。盡快完善《**縣鼓勵外來投資若干優(yōu)惠政策》,形成政策比較優(yōu)勢,增強對外來投資者的吸引力。制定出臺《**縣招商引資考核辦法》和《**縣招商引資獎勵辦法》,強化招商引資責(zé)任,充分調(diào)動各個方面的招商引資積極性。四是做好基礎(chǔ)工作。修編《中國、重慶、**投資指南》,重新錄制《無限商機在**》光盤,編印招商引資通訊目錄,建立招商引資項目庫,開展工業(yè)資源普查等基礎(chǔ)工作,以便在招商引資中更好地推介**。
。ㄎ澹┮詧@區(qū)為重點,拓展融資,進一步搭建發(fā)展平臺
名山工業(yè)園區(qū)是我縣經(jīng)過一年多不懈努力,爭取并保留下來的一個較好的經(jīng)濟發(fā)展平臺。尤其是在國家對土地實行最嚴(yán)格的管理條件下,為我縣工業(yè)爭得了發(fā)展空間,顯得尤為重要,我們應(yīng)該倍加努力建設(shè)好。按照2008年全市工業(yè)經(jīng)濟工作會的部署,今年全市要強力推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)的要求,一是完善規(guī)劃。力爭5月底前完成5平方公里道路規(guī)劃審批和2平方公里初步設(shè)計和施工設(shè)計的報批工作;二是開工建設(shè)道路等基礎(chǔ)設(shè)施。全面啟動2平方公里的道路、管網(wǎng)、平場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),滿足招商引資和企業(yè)落戶的要求;三是做好工業(yè)項目引進。在抓好納豆多肽營養(yǎng)粉項目建設(shè)的基礎(chǔ)上,要新引進投資1000萬元以上的工業(yè)項目3個。四是建立融資擔(dān)保體系。按照“企業(yè)為主、政府介入、銀行支撐”的原則,積極爭取銀行支持,企業(yè)參與,創(chuàng)造條件,下決心組建中小企業(yè)擔(dān)保中心,有效解決企業(yè)融資難的問題。五是依法搞好土地儲備。按照《重慶市特色園區(qū)招商引資項目用地暫行辦法》的規(guī)定,園區(qū)管委會和建設(shè)業(yè)主要積極爭取國土部門的支持,搞好項目用地的報批工作,依法做好園區(qū)的土地儲備,為工業(yè)企業(yè)和項目入駐工業(yè)園區(qū)提供用地保障。此外,要切實搞好高鎮(zhèn)特色食品工業(yè)園的開發(fā)建設(shè),幫助已落戶工業(yè)園的重慶侯氏集團等企業(yè)加快項目建設(shè),盡快建成投產(chǎn)。社壇木業(yè)加工園要在完成規(guī)劃的基礎(chǔ)上,為整合現(xiàn)有木品加工企業(yè)入園發(fā)展搭建平臺。
。┮再Y源為紐帶,突出特色,進一步打造工業(yè)強鎮(zhèn)
10個億元工業(yè)強鎮(zhèn),要立足現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ),結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和
農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè),充分利用資源優(yōu)勢,狠抓招商引資,大力發(fā)展以延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和提高農(nóng)副產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率為主的加工工業(yè)。全年10個億元工業(yè)強鎮(zhèn)要實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4.85億元,工業(yè)增加值1.55億元,銷售收入4.2億元,實現(xiàn)利稅3300萬元。每個億元強鎮(zhèn)要新引進投資200萬元以上項目1—2個,新增工業(yè)投入5000萬元以上。具體要抓好以下八項工作:一是進一步加強對工業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。億元工業(yè)強鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo),要用60%以上的精力和時間抓招商引資和工業(yè)發(fā)展,同時要落實一名分管領(lǐng)導(dǎo),用100%的精力和時間,具體抓好工業(yè)經(jīng)濟工作。二是充實調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦的職能和力量。要進一步強化億元工業(yè)強鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦抓工業(yè)的職能;要配備充足的工作力量,并保持相對穩(wěn)定。三是發(fā)揮龍頭帶動作用。要加大龍頭企業(yè)的培育和扶持力度,依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),帶動工業(yè)原料基地建設(shè),做大做強,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。名山鎮(zhèn)要充分發(fā)揮肉類食品加工業(yè)的帶動作用,力爭全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.2億元;高家鎮(zhèn)要加快特色食品工業(yè)園的建設(shè)步伐,力爭全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值6500萬元;興義鎮(zhèn)要以絹紡業(yè)為龍頭、形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,力爭全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值6000萬元;虎威鎮(zhèn)重點發(fā)展以三和實業(yè)公司為龍頭的果菜加工業(yè),社壇鎮(zhèn)重點發(fā)展壯大木品加工業(yè),兩鎮(zhèn)力爭全年均實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值5000萬元;三合鎮(zhèn)依托縣城重點發(fā)展勞動密集型的樓宇工業(yè),湛普要突出建材帶動,兩鎮(zhèn)力爭全年均實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4500萬元;雙路鎮(zhèn)、包鸞鎮(zhèn)、鎮(zhèn)江鎮(zhèn)要突出重點,加大力度,盡快形成自己的特色優(yōu)勢,加快億元鎮(zhèn)建設(shè)步伐。
(七)以人才為核心,內(nèi)培外引,進一步提高隊伍素質(zhì)
企業(yè)的發(fā)展問題,歸根結(jié)底,是人才的問題。人作為生產(chǎn)要素中最活躍的因素,決定著一個企業(yè)的興衰存亡。目前,我縣工業(yè)人才,特別是企業(yè)的經(jīng)營管理人才和企業(yè)經(jīng)營者隊伍建設(shè) ……(未完,全文共12412字,當(dāng)前僅顯示2953字,請閱讀下面提示信息。
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