目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力提高思想認(rèn)識(shí)
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,注重多方協(xié)作
(二)大力宣傳,努力提高認(rèn)識(shí)
二、應(yīng)收盡收,強(qiáng)化基金收繳措施
(一)規(guī)范運(yùn)作,足額收繳
(二)創(chuàng)新思路,加大追繳
四是不畏艱難,一追到底,上門(mén)服務(wù),辦理交款手續(xù)
三、強(qiáng)化監(jiān)管,依法保障企業(yè)和職工利益
四、收支分離,完善財(cái)務(wù)管理制度
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建筑工程勞;鸾y(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
實(shí)行建筑工程勞;鸾y(tǒng)籌管理工作,是促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展、維護(hù)_、確保建筑行業(yè)職工切身利益的重要舉措。為了切實(shí)做好此項(xiàng)工作,我們高度重視,科學(xué)分析,找準(zhǔn)重點(diǎn),創(chuàng)新思路和方法,建立健全各項(xiàng)制度,以勞;鸬氖绽U為工作的重點(diǎn),全局上下一盤(pán)棋,經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,圓滿完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),取得了令人滿意的成績(jī)。2007年,我縣共辦理開(kāi)工報(bào)建項(xiàng)目92項(xiàng),收繳勞;167.4萬(wàn)元,很好地維護(hù)了我縣建筑行業(yè)的穩(wěn)定。我們的主要做法是:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力提高思想認(rèn)識(shí)
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,注重多方協(xié)作。建筑行業(yè)勞;鸾y(tǒng)籌管理工作是關(guān)系建筑企業(yè)和職工切身利益的大事,是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體實(shí)踐。在實(shí)際工作中,我們把建筑行業(yè)勞;鸾y(tǒng)籌
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化基金收繳措施
收繳工作是建筑行業(yè)勞;鸾y(tǒng)籌管理工作的前提和基礎(chǔ),也是整個(gè)工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)。為此,我局根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)情,采取一系列措施,千方百計(jì)抓好收繳工作。具體有以下幾點(diǎn)措施:
(一)規(guī)范運(yùn)作,足額收繳。首先,為給收繳工作營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍,我局不斷完善各項(xiàng)
規(guī)章制度,規(guī)范辦事程序,公開(kāi)收取依據(jù),增加勞;鹗绽U的透明度。其次,落實(shí)“一站式”收費(fèi)服務(wù),將勞;鹗绽U納入“一站式”收費(fèi)服務(wù)的辦事流程,并著重強(qiáng)調(diào)了“三個(gè)不”,即:未按規(guī)定繳納勞;鸬墓こ添(xiàng)目,不得發(fā)放施工許可證;建設(shè)單位以前有項(xiàng)目拖欠勞保金行為的,在未繳清所欠勞保金前,不得辦理新建項(xiàng)目的報(bào)建手續(xù);未按規(guī)定交足勞;鸬捻(xiàng)目,不得辦理工程竣工驗(yàn)收備案。真正把勞;鸬氖杖∽鳛檗k理工程報(bào)建手續(xù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,確保了勞;鸬淖泐~收繳。
。ǘ﹦(chuàng)新思路,加大追繳。我縣是一個(gè)山區(qū)大縣,交通閉塞,建設(shè)資金短缺,從而造成了個(gè)別拖欠工程款的不良現(xiàn)象,如何在這種困難的情況下做好建筑行業(yè)勞;鸾y(tǒng)籌管理工作成了我局面臨的一大難題。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,我們實(shí)行預(yù)收、補(bǔ)收、清收相結(jié)合的工作機(jī)制,有效地促進(jìn)了收繳工作的開(kāi)展,但是有些工程項(xiàng)目收繳時(shí)間間隔較長(zhǎng),有的甚至跨了幾個(gè)年度,給收繳工作帶來(lái)一定困難。為此,我局加大了勞;鸬谋O(jiān)察力度,對(duì)漏、欠繳勞;鸬慕ㄔO(shè)單位堅(jiān)決進(jìn)行查處、追繳。在追繳工作中,一是對(duì)追繳人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),明確目標(biāo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任;二是在摸清底子的基礎(chǔ)上,明確追繳范圍、追繳對(duì)象,使查漏追繳工作有的放矢;三是針對(duì)各建設(shè)單位的具體情況,采取不同追繳措施,按欠繳時(shí)間排隊(duì),首先追繳欠費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)的單位;四是不畏艱難,一追到底,上門(mén)服務(wù),辦理交款手續(xù)。2007年全年追繳工程項(xiàng)目5項(xiàng),補(bǔ)征勞;10.5萬(wàn)元,占全年入庫(kù)總量的6.3%,有力地促進(jìn)了我縣勞;鹗绽U管理工作的全面發(fā)展,為今后的收繳管理工作探索了新的路子。
三、強(qiáng)化監(jiān)管,依法保障企業(yè)和職工利益
勞;鸬膿芨妒褂檬墙y(tǒng)籌管理的核心,也是我們管理的目的。為了充分發(fā)揮勞;鸬淖饔茫WC我縣建筑企業(yè)職工養(yǎng)老金及時(shí)足額繳納,我們嚴(yán)格按照《湖南省建筑行業(yè)勞動(dòng)保險(xiǎn)基金統(tǒng)籌管理辦法》規(guī)定的撥付條件及標(biāo)準(zhǔn),本著有利于建筑企業(yè)發(fā)展,有利于建筑企業(yè)職工生活改善的原則,及時(shí)向企業(yè)調(diào)劑撥付勞;,并對(duì)撥付給建筑企業(yè)的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督,使建筑企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)資金來(lái)源真正有了保障。如安化縣建筑工程公司是一家特困集體企業(yè),有180多位退休職工。近年來(lái),由于市場(chǎng)的強(qiáng)大沖擊,公司效益不好,其公司管理層為了改變被動(dòng)局面,將公司所屬的一塊老區(qū)進(jìn)行了集中開(kāi)發(fā),但急需開(kāi)發(fā)資金,于是想從返回的勞;鹬谐檎{(diào)部分資金用于開(kāi)發(fā)。當(dāng)我局得知后,當(dāng)即向該公司負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)勞;鸨仨殞(zhuān)款專(zhuān)用,從而打消了其不良念頭,切實(shí)保障了建筑企業(yè)職工的合法權(quán)利,得到企業(yè)和職工的擁護(hù)與好評(píng)。
四、收支分離,完善財(cái)務(wù)管理制度
完善的財(cái)務(wù)管理制度是勞;鸾y(tǒng)籌管理工作正常運(yùn)行的重要保證。為了管好和用好 ……(未完,全文共2576字,當(dāng)前僅顯示1638字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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