目錄/提綱:……
一、強(qiáng)力招商,招大引外實(shí)現(xiàn)新突破
一是完善基礎(chǔ)工作
二是健全招商機(jī)制
三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
二、強(qiáng)化服務(wù),項(xiàng)目建設(shè)躍上新臺(tái)階
一是整合行政資源
二是規(guī)范項(xiàng)目管理
三是加速項(xiàng)目推進(jìn)
四是嚴(yán)抓項(xiàng)目清理
三、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),硬件環(huán)境再創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)
一是編制規(guī)劃
二是完善設(shè)施
三是加強(qiáng)配套
四、強(qiáng)抓創(chuàng)新,經(jīng)營(yíng)園區(qū)邁出新步伐
一是組建開發(fā)區(qū)所屬的國(guó)有投資發(fā)展有限公司
二是采取bot模式建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施
……
科學(xué)發(fā)展 全力趕超
為躋身國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)不懈奮斗
——在全省經(jīng)貿(mào)工作會(huì)上的發(fā)言
。2007年2月)
2006年,是###經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)不平凡的一年。一年來(lái),我們乘年初順利晉升為省級(jí)開發(fā)區(qū)的東風(fēng),在省經(jīng)貿(mào)委等上級(jí)部門的關(guān)心下,在###縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大力實(shí)施“五年新跨越工程”,招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)、設(shè)施建設(shè)等均取得了較大的突破,開發(fā)區(qū)在健康、快速發(fā)展的軌道上邁出可喜的一大步。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值101.9億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入101.3億元,工業(yè)增加值31.5億元,稅收4億元,分別比上年增長(zhǎng)71%、66%、64%、36%。
盤點(diǎn)06年,我們的主要做法是:
一、強(qiáng)力招商,招大引外實(shí)現(xiàn)新突破
2006年,我們按照“一切圍繞重大項(xiàng)目,一切圍繞外資項(xiàng)目,一切圍繞產(chǎn)業(yè)延伸配套項(xiàng)目”的招商思路,精心捕捉信息,耐心跟蹤對(duì)接,誠(chéng)心互動(dòng)推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了招商
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略624字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
備了工商、
稅務(wù)、
財(cái)政、公安等相關(guān)職能部門,做到了區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)辦,區(qū)內(nèi)問(wèn)題區(qū)內(nèi)結(jié)。二是規(guī)范項(xiàng)目管理。年初我們利用一個(gè)月時(shí)間對(duì)所有入園企業(yè)進(jìn)行了地毯式大普查,掌握了每一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。在此基礎(chǔ)上實(shí)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理,形成一家企業(yè)→一個(gè)聯(lián)絡(luò)員→一張聯(lián)絡(luò)卡的管理模式,隨時(shí)掌握企業(yè)動(dòng)態(tài),為企業(yè)排解難題。對(duì)重大項(xiàng)目,實(shí)行定期調(diào)度,明確專人負(fù)責(zé),倒排進(jìn)度,限期推進(jìn)。并在開發(fā)區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)ioa辦公,對(duì)企業(yè)實(shí)行信息化管理和服務(wù)。三是加速項(xiàng)目推進(jìn)。成立10個(gè)重大項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)目錄管理,做好全方位服務(wù),促進(jìn)了重大項(xiàng)目的引進(jìn)、開工、投產(chǎn)。四是嚴(yán)抓項(xiàng)目清理。完善項(xiàng)目重組盤活機(jī)制,以產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向定位、以投資強(qiáng)度衡量、以產(chǎn)出效益評(píng)判,對(duì)圈而不建、建而不用或不按合同建設(shè)的企業(yè)用地,區(qū)分類別,有針對(duì)性地拿出處理方案。如對(duì)嚴(yán)重違約的企業(yè),清退或割出其一部分土地用于重組;對(duì)一般違約企業(yè),取消稅收、規(guī)費(fèi)等優(yōu)惠政策等,力求每一寸土地有效發(fā)揮其功用,達(dá)到盤活目的。2006年,依法依規(guī)和協(xié)議收回閑置用地400多畝,通過(guò)重組盤活,開發(fā)區(qū)建成區(qū)內(nèi)每畝土地實(shí)現(xiàn)投資強(qiáng)度100萬(wàn)元以上(最高達(dá)600萬(wàn)元),銷售收入115萬(wàn)元以上,上繳稅收5萬(wàn)元以上,單位土地面積投入產(chǎn)出效益明顯提高。
到目前,開發(fā)區(qū)落戶企業(yè)419家 ,開工企業(yè)358家,其中投產(chǎn)企業(yè)253家。##等72家項(xiàng)目投產(chǎn),##等33家項(xiàng)目開工。投資5000萬(wàn)元以上的73家項(xiàng)目中, 30家已投產(chǎn),21家在建,項(xiàng)目建設(shè)已步入良性軌道。
三、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),硬件環(huán)境再創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)
根據(jù)“立足現(xiàn)狀、著眼未來(lái)、合理布局、相對(duì)集中”的總體要求,開發(fā)區(qū)堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量管理,以科學(xué)理念做好規(guī)劃編制和規(guī)劃管理工作,進(jìn)一步完善規(guī)劃,穩(wěn)步推進(jìn)硬件設(shè)施建設(shè)。一是編制規(guī)劃。完成##四路以西、贛江以東的地形及金沙小區(qū)現(xiàn)狀地形測(cè)繪工作;完成部分支路和區(qū)內(nèi)配套景觀設(shè)計(jì)。二是完善設(shè)施。投入近億元,完成了路基土方約4公里、排水管道14.3公里、路面硬化4公里,移沙造地約100萬(wàn)立方米,弱電管線30公里,
供電線路架設(shè)2.8公里;燃?xì)夤芫W(wǎng)3.2公里,綠化面積2.8萬(wàn)平方米,啟動(dòng)了全省工業(yè)園第一家污水處理廠建設(shè),為企業(yè)順利建設(shè)創(chuàng)造了條件。三是加強(qiáng)配套。開通了3條###市公交線路,完成了公交站臺(tái)建設(shè)21座,完成了5.5公里主干道部分道路交通標(biāo)志標(biāo)線、交通信號(hào)燈及電子警察安裝,改善了開發(fā)區(qū)環(huán)境,提升了形象和品位。
四、強(qiáng)抓創(chuàng)新,經(jīng)營(yíng)園區(qū)邁出新步伐
一是組建開發(fā)區(qū)所屬的國(guó)有投資發(fā)展有限公司。公司主要為經(jīng)營(yíng)開發(fā)區(qū)提供載體,即對(duì)外融資的平臺(tái),項(xiàng)目重組的平臺(tái),開發(fā)經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)。2006年公司已成功地進(jìn)行了土地盤活、項(xiàng)目重組及第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)經(jīng)營(yíng),引進(jìn) 了擔(dān)保公司,幫企業(yè)搭建銀企合作渠道,為解決開發(fā)區(qū)建設(shè)中的相關(guān)問(wèn)題起到了較大作用。
二是采取bot模式建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。引進(jìn)馬來(lái)西亞聯(lián)熹水供有限公司,以bot模式實(shí)施污水處理廠項(xiàng)目建設(shè)工程,既緩解了資金壓力,更為我們下一步重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開辟了新路。
回顧過(guò)去的一年,我們雖然取得了一定成績(jī),但是,離省委省政府的要求和百萬(wàn)###縣人民的期望、與兄弟開發(fā)區(qū)還有很大的差距。面對(duì)新形勢(shì),立足新起點(diǎn),我們將堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,加快開發(fā)區(qū)建 ……(未完,全文共3468字,當(dāng)前僅顯示1751字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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