今年以來,我們以集團(tuán)公司安全工作會議精神及“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、四項(xiàng)制度”為指導(dǎo),全面落實(shí)礦井安全工作的布署安排,努力克服和適應(yīng)地質(zhì)條件多變、小窯破壞潛在威脅、環(huán)節(jié)系統(tǒng)復(fù)雜、裝備水平偏低、生產(chǎn)格局調(diào)整等諸多困難和問題,以加強(qiáng)過程控制為手段,以實(shí)現(xiàn)“兩化”動態(tài)達(dá)標(biāo)為目標(biāo),強(qiáng)化重點(diǎn)治理,加大監(jiān)管力度,眼睛向內(nèi)找差距,創(chuàng)新管理抓落實(shí),確保了礦井
安全生產(chǎn),平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。下面分四部分進(jìn)行
匯報(bào):
一、1-11月份的主要指標(biāo)情況
1、安全績效:1-10月份礦井安全綜合績效名列集團(tuán)公司前茅,居于第二位。礦井無重傷及二級以上非傷亡事故。輕傷15人次,較去年同期23人次下降34.8;輕微小傷112人次,較去年同期168人次下降了33.3;一般非傷亡事故23起,較去年同期31起下降了25.8。礦井實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)900余天。
2、事故追究:組織各類事故分析38起,其中非傷亡事故23起,人身事故15起,追究處罰相關(guān)責(zé)任人87人次(開除留用3人次)。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化:采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度達(dá)部級,地測達(dá)省級。礦井安全評估為a類安全生產(chǎn)礦井。
4、現(xiàn)場督查:累計(jì)排查各類隱患問題8978條(較為嚴(yán)重的926條),較去年同7808條多排查了15。其中a級隱患5條,分別為雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換裝置、付井人車、9#風(fēng)井主備扇不匹配、一采暗斜井風(fēng)速超
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失、危險(xiǎn)源擴(kuò)大等行為后果,根據(jù)事故的類別界定調(diào)查、匯報(bào)、分析、追究、處罰索賠的程序和標(biāo)準(zhǔn)。首次將索賠、處罰兩個(gè)不同概念的經(jīng)濟(jì)管理手段引入到事故分析追究中,規(guī)范了隊(duì)組事故管理,隊(duì)組建立了事故登記臺帳和分析記錄,對當(dāng)班發(fā)生的事故在班后做到及時(shí)分析,查明事故原因,吸取事故教訓(xùn),采取針對性的措施,并在三個(gè)班前組織職工學(xué)習(xí),起到警示、教育的效果。抽調(diào)專人編制了***礦《安全生產(chǎn)獎懲條例實(shí)施細(xì)則》,員工人手一冊。明確了事故、隱患、“三違”的處罰和扣分標(biāo)準(zhǔn),提高了分析和處置效率。
2、以通防、放炮、小窯和防治水治理為重點(diǎn),防止和杜絕了重大事故的發(fā)生
一是始終置通防工作于重中之重的地位不動搖。完成了1#風(fēng)井主扇改造,優(yōu)化了斜井四采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng),專項(xiàng)治理了十采區(qū)、一采區(qū)軌道巷閉前柵欄、牌板,正常開展了煤體注水工作,投用9套雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換裝置,刷白了6000余米大巷,擴(kuò)刷了530余米455總回風(fēng)巷道,完成了平峒、斜井的通風(fēng)阻力測定和礦井瓦斯等級、二氧化碳涌出量的鑒定工作,全面配置了瓦斯斷電裝置,實(shí)施了泵機(jī)聯(lián)鎖灑水噴霧工作,推廣使用了5套電磁閥噴霧,十月底順利的組織了平峒、斜井兩井口的反風(fēng)演習(xí),從而進(jìn)一步提升了礦井抵卸通防重大災(zāi)害的能力。
二是積極開展放炮專項(xiàng)治理工作。在重新修訂放炮員業(yè)績管理考核辦法和上崗操作標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)放炮的動態(tài)管理工作,設(shè)立了專職動態(tài)驗(yàn)收員和安全監(jiān)控非定時(shí)臺帳,對放炮員不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作者,由安全監(jiān)察員負(fù)責(zé)對其重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督和考核,杜絕了放炮事故的發(fā)生。
三是立足于水患防治和治理。以370水平、小窯防治水為重點(diǎn),完成了對370下山,1-1015工作面、十采軌道皮帶巷等十二次探放水。與此同時(shí)加強(qiáng)對地面小窯的巡回檢查和管理,1-11月份共組織巡查83次,向上級部門打報(bào)告8次,查封、填埋小窯36座,最大限度地防止了小窯復(fù)開,減少了對礦井的安全威脅。
四是整治安全秩序并加強(qiáng)對非正常作業(yè)條件下的安全監(jiān)管。從落實(shí)管理制度和安全責(zé)任上入手,對安全績效;事故分析;準(zhǔn)軍事化管理;隱患排查;采購質(zhì)量管理;安全專題現(xiàn)場辦公;聯(lián)點(diǎn)包隊(duì);隊(duì)組安全活動和群防群治;基層黨支部思想工作及談心家訪;下井、下基層、下現(xiàn)場及抓三違;職工脫產(chǎn)、不脫產(chǎn)強(qiáng)制性培訓(xùn)十一項(xiàng)安全工作制度進(jìn)行了補(bǔ)充、完善和重申,建立健全相關(guān)64種考核臺帳,并做到規(guī)范運(yùn)作。非正常作業(yè)堅(jiān)持做到“現(xiàn)場辦公、制定措施、監(jiān)督檢查、干部跟班、現(xiàn)場組織”五到位,做到無措施和措施不合理,無工作票不準(zhǔn)作業(yè)生產(chǎn)。1-11月份,共簽發(fā)執(zhí)行工作票2712份,安全完成了巷道貫通36處、初采初放16次、留假巷回撤22次、掘進(jìn)開口搬家倒面53次、通過斷層72條、無炭柱45個(gè)。重點(diǎn)加強(qiáng)了對370斜坡、付斜井大坡、矸石山及十采、一采盤區(qū)斜巷、大巷乘車秩序的安全監(jiān)管,有效扼制了零打碎敲事故的發(fā)生。
3、緊緊團(tuán)繞礦井整體工作安排,采取得力措施,確保重點(diǎn)時(shí)段穩(wěn)定的安全生產(chǎn)秩序
一是制定了“元旦、春節(jié)”期間確保井上下安全秩序的十項(xiàng)具體措施,發(fā)布了十二條禁令。二是面對突如其來的“非典”
疫情,制定了預(yù)防“非典”的18條工作措施,明確了防治“非典”的三個(gè)原則,即大是大非面前務(wù)必清醒警惕的原則,生產(chǎn)經(jīng)營服從“非典”預(yù)防、一切活動服從安全穩(wěn)定的原則和采取措施寧可過而不要不及的原則。三是六月份開展了主題為“沉心靜氣、反驕破滿、從我做起、杜絕三違”的活動。四是適時(shí)組織了隊(duì)干、班組長70余人對今年出臺的安全管理“四項(xiàng)制度、六項(xiàng)決定”的運(yùn)行情況進(jìn)行了
調(diào)研,在客觀評價(jià)分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)行完善補(bǔ)充和修訂。五是按照集團(tuán)公司《關(guān)于深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,全力抓好下半年安全生產(chǎn)工作》的決定要求,結(jié)合礦井安全管理實(shí)際情況,重點(diǎn)就安全管理整治、放炮、頂板、機(jī)電運(yùn)輸和責(zé)任區(qū)域安全管理五個(gè)方面制定了指令性的工作安排要求,并將完成情況納入對責(zé)任單位的安全績效考核之中。六是在今年后兩個(gè)月開展了以“消隱患、反三違、促規(guī)范、保安全”為主題的安全活動。七是繼續(xù)將“專項(xiàng)治理”、“安措工程”、“精品工程”建設(shè)工作納入安全日常管理的工作范疇,做到責(zé)任、時(shí)間,標(biāo)準(zhǔn)明確,并嚴(yán)格予以考核兌現(xiàn)。生產(chǎn)系統(tǒng)的格網(wǎng)梁端頭支護(hù)使用、液壓系統(tǒng)治理、掘進(jìn)中小運(yùn)輸、站臺達(dá)標(biāo)專項(xiàng)治理、雙風(fēng)機(jī)雙電源、煤層注水及通防設(shè)施專項(xiàng)治理、非標(biāo)準(zhǔn)道岔、軌道質(zhì)量、管網(wǎng)纜線專項(xiàng)治理、地測圖紙、資料完善以及對小窯的重點(diǎn)監(jiān)管與封堵工作等均達(dá)到了集團(tuán)公司專項(xiàng)治理要求標(biāo)準(zhǔn)。建成了以平峒575大巷、一采區(qū)中運(yùn)輸軌道巷、455大巷站臺、中央變電所、370變電所、十采區(qū)3#變電所、2米絞車房、370軌道下山、525正前軌道巷、采二隊(duì)1-1012、采一隊(duì)11-303、掘二隊(duì)2-10121等一批亮點(diǎn)精品硐室、運(yùn)輸線和工作面。重點(diǎn)時(shí)段靈活機(jī)動、反應(yīng)迅速、措施得力的安全管理方法,為穩(wěn)定現(xiàn)場安全管理秩序奠定了基礎(chǔ)。
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