審計(jì)干部培訓(xùn)提綱--審計(jì)組長(zhǎng)應(yīng)樹(shù)立四種意識(shí)

　　審計(jì)干部培訓(xùn)提綱--審計(jì)組長(zhǎng)應(yīng)樹(shù)立四種意識(shí)
　　審計(jì)組長(zhǎng)既是審計(jì)項(xiàng)目的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，又是審計(jì)組其他成員的工作的引路人；既是審計(jì)組的中堅(jiān)和骨干力量，又是聯(lián)系被審計(jì)單位、審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員的紐帶和橋梁。審計(jì)項(xiàng)目的復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)性，都決定了審計(jì)組長(zhǎng)工作的重要性、復(fù)雜性和特殊性，因此審計(jì)組長(zhǎng)如何構(gòu)建新型的人與人的關(guān)系，筆者認(rèn)為首先應(yīng)樹(shù)立四種意識(shí)。
　　一、尊重被審計(jì)單位，樹(shù)
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體的舉止為表率，作為直觀的活教材去影響審計(jì)組成員。審計(jì)組長(zhǎng)穿著儀表要落落大方，出言文明有禮貌，如果審計(jì)組長(zhǎng)不修邊幅、滿口污言穢語(yǔ)、隨地吐痰，勢(shì)必對(duì)審計(jì)組成員產(chǎn)生不良的影響。審計(jì)組組長(zhǎng)要有高尚的情操，就必須養(yǎng)成良好的習(xí)慣。如：誨人不倦的敬業(yè)精神；關(guān)心審計(jì)組成員、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律、以身作則，敢于開(kāi)展批評(píng)特別是敢于自我批評(píng)。要求審計(jì)組成員做到的，審計(jì)組長(zhǎng)首先自己要做到，從自我做起，為審計(jì)組成員樹(shù)立表率。
　　三、幫助審計(jì)組成員，樹(shù)立為審計(jì)組成員服務(wù)的意識(shí)。審計(jì)組長(zhǎng)一般審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，社會(huì)閱歷比較深，善于把握大局，工作能力比較強(qiáng)，屬于復(fù)合型人員，往往審計(jì)機(jī)關(guān)任命的審計(jì)組長(zhǎng)是工作中的出類拔萃者。而審計(jì)組成員中肯定有一些偏才，有一些工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的新成員。審計(jì)組組長(zhǎng)必須正確把握各成員的工作能力，發(fā)揮各人的特長(zhǎng)，同時(shí)幫助審計(jì)組成員在干中學(xué)，學(xué)做人、做事和綜合分析問(wèn)題的能力，還有責(zé)任保護(hù)審計(jì)組成員的健康和安全。
　　四、積極進(jìn)取，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。審計(jì)項(xiàng)目出“正品”是審計(jì)工作的一般要求，更要出“精品”，這就要求審計(jì)組長(zhǎng)樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。要樹(shù)立“以人為本”的創(chuàng)新意識(shí)。審計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)了工作困難，審計(jì)組組長(zhǎng)要帶領(lǐng)這個(gè)臨時(shí)團(tuán)隊(duì)及時(shí)召開(kāi)“諸葛亮?xí)h”，剖析典型問(wèn)題，分析產(chǎn)生工作困難的原因及解決的辦法，充分發(fā)揮審計(jì)組成員的主觀能動(dòng)性和主人翁意識(shí)；要積極協(xié)調(diào)好審計(jì)組成員分工與協(xié)作的關(guān)系，使審計(jì)組成員之間形成分工明確，協(xié)作默契的集體；要利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，創(chuàng)新審計(jì)的取證方法，提高取證效率；不滿足于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)，積極向效益審計(jì)和制 ……（未完，全文共1347字，當(dāng)前僅顯示856字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《審計(jì)干部培訓(xùn)提綱--審計(jì)組長(zhǎng)應(yīng)樹(shù)立四種意識(shí)》）