淺談新農(nóng)村建設(shè)中連鎖零售企業(yè)轉(zhuǎn)型

目錄/提綱：……
（一）連鎖化經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀
（二）我國城市連鎖化零售企業(yè)已近飽和
（三）我國農(nóng)村連鎖商業(yè)潛力巨大
（一）發(fā)展目標(biāo)
（二）發(fā)展步驟與路徑
（三）經(jīng)營模式與特色
（四）配送、物流及信息系統(tǒng)
（五）運(yùn)營模式
……

　　淺談新農(nóng)村建設(shè)中連鎖零售企業(yè)轉(zhuǎn)型
　　內(nèi)容摘要：在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的過程中，城市零售企業(yè)應(yīng)當(dāng)以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程為契機(jī)，構(gòu)建“市縣鄉(xiāng)村”四級(jí)城鄉(xiāng)一體化的現(xiàn)代流通連鎖網(wǎng)絡(luò)。組建產(chǎn)供銷相結(jié)合的大型現(xiàn)代商貿(mào)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場區(qū)域和經(jīng)營戰(zhàn)略上的重大調(diào)整和轉(zhuǎn)型。這種戰(zhàn)略調(diào)整無論是對(duì)“三農(nóng)”問題的解決，還是對(duì)城市零售企業(yè)自身都意義重大。本文試圖探索城市零售企業(yè)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的具體路徑。
　　關(guān)鍵詞：社會(huì)主義新農(nóng)村城市零售企業(yè)現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)
　　在新農(nóng)村建設(shè)中大力發(fā)展連鎖零售的必要性
　�。ㄒ唬┻B鎖化經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀
　　連鎖化經(jīng)營是與傳統(tǒng)的單店鋪經(jīng)營相對(duì)應(yīng)的一種經(jīng)營模式，是由若干家統(tǒng)一形象、統(tǒng)一標(biāo)志的店鋪，在總部的統(tǒng)一管理下，按照統(tǒng)一的經(jīng)營理念組成網(wǎng)絡(luò)化的多店鋪經(jīng)營系統(tǒng)，以共同經(jīng)營追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的一種組織架構(gòu)。一般可以通過三種途徑構(gòu)建多店鋪的經(jīng)營系統(tǒng)，從而實(shí)施連鎖化經(jīng)營：即直接投資建設(shè)、運(yùn)營的直營連鎖；通過轉(zhuǎn)讓特許權(quán)招摹他人加盟的特許連鎖；以及收編其他門店的合同加盟（自愿）連鎖。連鎖化經(jīng)營自1859年在美國產(chǎn)生以來，至今已有140多年的歷史，由于其顯著的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，今天已經(jīng)成為全球最具競爭力的零售組織形式，倍受美、歐、日等發(fā)達(dá)國家流通產(chǎn)業(yè)的歡迎。連鎖化經(jīng)營自20世紀(jì)90年代引入我國，雖然只
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“上山下鄉(xiāng)”發(fā)展農(nóng)村連鎖，是一次歷史性機(jī)遇，具有深遠(yuǎn)意義。
　　實(shí)施“藍(lán)海戰(zhàn)略”，培育核心競爭力，為我國零售業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我國零售業(yè)發(fā)展的基本格局是內(nèi)部競爭激烈，群雄割據(jù)，外部又面臨著國際連鎖的強(qiáng)烈沖擊與挑戰(zhàn)。因此，在跨國商業(yè)巨頭進(jìn)入我國城市爭奪市場之時(shí)，我國大型零售企業(yè)一方面直面競爭，不斷鞏固和擴(kuò)大城市市場，另一方面率先進(jìn)軍外來者陌生的農(nóng)村市場發(fā)展連鎖經(jīng)營，可以跳出競爭激烈的“紅�！�，實(shí)施“藍(lán)海戰(zhàn)略”，培育并形成核心競爭力，不斷增強(qiáng)與跨國巨頭抗衡的實(shí)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
　　降低農(nóng)民采購支出，增加農(nóng)民收入，是解決“三農(nóng)”問題的一條捷徑。城市零售企業(yè)“上山下鄉(xiāng)”建立連鎖店可以在“工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”方面發(fā)揮主渠道作用。連鎖店以集中采購、低成本、規(guī)�；慕�(jīng)營模式，減少了流通環(huán)節(jié)，提高了流通效率，就整體而言，會(huì)使得流向農(nóng)村的一些大眾化的日用商品、農(nóng)資產(chǎn)品的成本和銷售價(jià)格大幅度降低，即使在農(nóng)民收入既定的情況下，也意味著農(nóng)民購買力的相對(duì)提高。據(jù)商務(wù)部對(duì)山東、江蘇、浙江、安徽等地的問卷調(diào)查，傳統(tǒng)夫妻店改造為連鎖店以后，銷售額一般增長2—8倍，物流成本平均下降5%-6%。湖南“步步高”連鎖超市在湘潭楠竹山鎮(zhèn)開業(yè)后，當(dāng)?shù)厣钣闷返膬r(jià)格下降了10%—15%。
　　“三農(nóng)”問題的核心是農(nóng)民增收問題，制約農(nóng)民收入增長的關(guān)鍵是農(nóng)產(chǎn)品賣難問題和賣價(jià)高低，連鎖企業(yè)可以在農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城解決銷路和降低損耗方面發(fā)揮更大的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前在一些超市商品中15%為農(nóng)副產(chǎn)品及其加工品，近24%商品銷售與農(nóng)副產(chǎn)品有關(guān)，因此連鎖企業(yè)可根據(jù)自身經(jīng)營特點(diǎn)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)村生產(chǎn)的實(shí)際，通過收購農(nóng)副土特產(chǎn)品納入到超市銷售，或者就地對(duì)其加工后，再納入超市經(jīng)營，這樣不僅為農(nóng)副產(chǎn)品打開了銷路，而且還能構(gòu)建“基地加工銷售”的產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)企業(yè)的發(fā)展，增加就業(yè)崗位，減少運(yùn)輸、存放損耗，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，為從根本上解決“三農(nóng)”問題提供一條新的路徑�！叭f村千鄉(xiāng)”市場工程實(shí)踐也充分證明了這些積極性。初步統(tǒng)計(jì)，2005年全國1150家流通企業(yè)在777個(gè)縣市進(jìn)行了試點(diǎn)，新建和改造農(nóng)家店7.1萬個(gè)，吸納了富余勞動(dòng)力35萬人，帶動(dòng)地方企業(yè)投入70個(gè)億，使近1億農(nóng)民直接受益。例如山東“家家悅”超市一年采購當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品就達(dá)6個(gè)多億。
　　改善農(nóng)村購物環(huán)境，提高文明程度，促進(jìn)“新農(nóng)村”建設(shè)，進(jìn)而推動(dòng)和諧社會(huì)的構(gòu)建。我國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)流通組織落后，農(nóng)村零售業(yè)缺乏主渠道，90%的縣以下的市場由個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)占領(lǐng)，流通組織數(shù)量雖多但分散，進(jìn)貨渠道雜而亂，又加之一些個(gè)體和私營業(yè)主法制意識(shí)不強(qiáng)，致使農(nóng)村市場流通秩序混亂、市場環(huán)境差，貨品質(zhì)量參差不齊，嚴(yán)重影響著農(nóng)村居民的正常生產(chǎn)生活秩序。大型連鎖企業(yè)的進(jìn)入，首先有助于杜絕假冒偽劣商品流入和銷售，規(guī)范市場流通秩序，改善購物環(huán)境，為顧客構(gòu)建更為舒適、_的購物空間，享受現(xiàn)代商業(yè)文明；其次，將先進(jìn)的業(yè)態(tài)和經(jīng)營方式帶入農(nóng)村，對(duì)農(nóng)村市場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)具有示范效應(yīng)，有助于推動(dòng)農(nóng)村市場的有序競爭，規(guī)范當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)秩序；再次，大型零售企業(yè)進(jìn)入農(nóng)村，新建或收編農(nóng)家店，并對(duì)其進(jìn)行改造，有助于改善村容村貌，帶動(dòng)農(nóng)村精神文明；最后，大型企業(yè)的進(jìn)入，還可以整合當(dāng)?shù)刂行⌒推髽I(yè)，提升組織化程度，完善并優(yōu)化農(nóng)村現(xiàn)代流通體系，把農(nóng)村真正建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮、環(huán)境優(yōu)美、文明進(jìn)步的新農(nóng)村，密切城鄉(xiāng)之間、工農(nóng)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，消除橫亙?cè)诔青l(xiāng)之間的“藩籬”，破解我國的“二元制”經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，從而構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。
　　商務(wù)部長_指出：城市連鎖企業(yè)“上山下鄉(xiāng)”的意義，用農(nóng)民的話說，“萬村千鄉(xiāng)”市場工程為他們系上了“安全帶”，搭起了“方便橋”，編織了“實(shí)惠網(wǎng)”。試點(diǎn)企業(yè)不但取得了經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長，同時(shí)還取得了明顯的社會(huì)效益。
　　在新農(nóng)村建設(shè)中大力發(fā)展連鎖零售的可行性
　　黨和政府大力支持農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖經(jīng)營的發(fā)展。_總書記最近在省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村專題研討班講話中指出，要堅(jiān)持以解決好農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為著力點(diǎn)，促進(jìn)農(nóng)村和諧社會(huì)的建設(shè)。_總理在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議講話中指出，要繼續(xù)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，支持城市流通企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)向農(nóng)村延伸。
　　2005年3月，商務(wù)部下發(fā)了《關(guān)于開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點(diǎn)的通知》，正式啟動(dòng)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程。其目標(biāo)就是從2005年開始，用三年時(shí)間使標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店覆蓋全國50%行政村和70%鄉(xiāng)鎮(zhèn)。力爭年內(nèi)再建成10萬家標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店，東部地區(qū)試點(diǎn)縣市比例由30%提高到70%，中西部地區(qū)由20%提高到60%，具備條件的地方采取“整縣推進(jìn)”的方式，爭取到“十一五”期末，標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家 ……（未完，全文共7123字，當(dāng)前僅顯示2501字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺談新農(nóng)村建設(shè)中連鎖零售企業(yè)轉(zhuǎn)型》）