“三重一大”監(jiān)督管理制度

目錄/提綱：……
一、“三重一大”是指：重大決策、重要干部任免和調配、重大項目安排和大額度資金的使用
三、重大決策：
（一）重大決策主要內容：
（二）重大決策運作的基本程序：
四、重要干部任免及調配：
（一）重要干部任免及調配包括：
（二）重要干部任免程序：
五、重大項目安排：
六、大額度資金使用：
（一）大額度資金的使用包括：
（二）大額度資金使用的決策程序：
七、研究決定“三重一大”事項，都要有會議記錄，經參加人員簽字后存入檔案
八、公示
九、要建立“三重一大”工作檔案
十、“三重一大”制度執(zhí)行情況的監(jiān)督
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　　為進一步規(guī)范局機關“三重一大”事項集體研究決定程序，正確處理違反“三重一大”事項集體研究決定的行為，特制定本制度。
　　一、“三重一大”是指：重大決策、重要干部任免和調配、重大項目安排和大額度資金的使用。
　　二、凡屬“三重一大”事項，都要經集體研究決定，按規(guī)定程序運作，嚴禁個人說了算，嚴禁暗箱操作，嚴禁弄虛作假，嚴禁國有資產流失。
　　三、重大決策：
　�。ㄒ唬┲卮鬀Q策主要內容：
　　（1）單位的權利配置，包括領導班子成員分工、部門職責和重要權利運用。
　　（2）重大工程建設。
　　（3）大項資產處理。
　�。�4）5000元以上的設備購置。
　�。�5）需要集體研究決定的其他重大決策。
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全體成員會議，在充分討論的基礎上，采取口頭表決、舉手表決或無記名投票等方式進行表決，形成決議。
　�。�5）公示。將集體決策結果在一定范圍內予以公示。發(fā)展黨員、人事變動、職稱評定、獎懲、考核結果公示時間不少于7天；推薦后備干部和中層干部任免公示時間不少于7天至15天。
　　五、重大項目安排：
　�。�1）有關科室根據實際需要提出項目建議。
　�。�2）主要領導安排對擬建項目進行考察、論證、編標。
　�。�3）將考察情況提交領導班子會議討論決定。
　　（4）制定實施方案。
　�。�5）在實施過程中，嚴格遵守國家規(guī)定的基本建設程序，如需對決定進行修改完善的要重新提交領導班子會議討論通過。
　　六、大額度資金使用：
　　（一）大額度資金的使用包括：
　　1、單位年度資金使用預算。
　　2、較大工程項目所需款項。
　　3、非計劃內項目支出在5000元以上的。
　　（二）大額度資金使用的決策程序：
　　1、大額度資金支出實行計劃管理，根據年度計劃總的額度和全局工作輕、重、緩、急合理安排，堅持大額經費支出服從本單位總體工作和量入為出的原則，優(yōu)化支出結構，提高經費使用效率。
　　2、有關科室應提出大額度資金的使用方向、額度和具體意見。
　　3、專項資金的使用應封閉運行，專款專用，增強透明度，主動接受有關部門監(jiān)督。
　　七、研究決定“三重一大”事項，都要有會議記錄，經參加人員簽字后存入檔案。
　　八、公示。凡“三重一大”事項都要進行公示，公示時間一般為7天。法律法規(guī)有明確規(guī)定的，以其規(guī)定執(zhí)行。公示由局辦公室或監(jiān)察室辦理。
　　九、要建立“三重一大”工作檔案。重大決策和重大項目安排事項、重要干部任免、大額度資金使用分別由局辦公室、監(jiān)察室建立相應的工作檔案，并認真填寫。
　　十、“三重一大”制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。由局辦公室、局監(jiān)察室對領導班子和領導干部執(zhí)行“三重一大”情況進行監(jiān)督、檢查、考核。
　　十一、對違反“三重一大”程序規(guī)定，個人私自決定或暗箱操作的，要給予批評教育，限期整改；情節(jié)嚴重，影響惡劣，造成國有、集體資產流失嚴重的，對主要領導、分管領導分別給予警告、嚴重警告處分。
　　十二、對個人或少數人擅自改變原集體決定或不按集體做出的決定辦事，造成嚴重后果的，要依法依紀追究相關人員責任。
　　十三、重要干部任免，在確定考察對象過程中，對弄虛作假，隱瞞或歪曲事實真相的，給予通報批評；情節(jié)較重的或造成用人失察失誤的，給予撤消黨內職務或者留黨察看處分；情節(jié)嚴重的，給予開除黨籍 ……（未完，全文共2158字，當前僅顯示1372字，請閱讀下面提示信息。收藏《“三重一大”監(jiān)督管理制度》）