建塑特色文化   促進和諧發(fā)展

目錄/提綱：……
一、建塑戰(zhàn)略文化，激活企業(yè)精神，熔鑄企業(yè)發(fā)展之魂
二、塑造管理文化，提升執(zhí)行力，發(fā)掘企業(yè)持續(xù)發(fā)展之源
一是實施整體規(guī)劃、推進理念_
二是堅持管理推進、實施精細化運作
三、打造安全文化，營造安全氛圍，筑牢企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展之本
一是強力推進安全理念
二是全面提升職工綜合素質(zhì)
三是大力營造安全氛圍
四、推進誠信文化，樹立企業(yè)品牌，奠定企業(yè)發(fā)展之基
一是堅持“xxxx”、“xxx”的經(jīng)營理念和服務(wù)宗旨指導(dǎo)經(jīng)營
二是堅持守合同重信用，推進品牌建設(shè)
五、堅持以人為本，提高文化品位，致力創(chuàng)建和諧企業(yè)
一是我們在企業(yè)文化建設(shè)過程中始終堅持“以人為本”，樹立xxx一家人的思想
二是認真履行社會責任，正確處理了國家、企業(yè)和個人三者之間的利益關(guān)系
……

　　公司是一家股份制物資流通企業(yè)，現(xiàn)有員工**人，總資產(chǎn)***余萬元，經(jīng)營面積***多平方米，主要經(jīng)營*****等。
　　近年來，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學的發(fā)展觀，始終秉承企業(yè)文化就是凝聚力、就是核心競爭力的理念，積極探索深化企業(yè)文化建設(shè)工作。我們經(jīng)過數(shù)年的精心培育，賦予了企業(yè)文化新的內(nèi)涵和生命力，逐步完善了企業(yè)文化建設(shè)框架，整合了企業(yè)文化理念，塑造了具有自身鮮明特色、強大感召力和獨特魅力的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建塑為公司的發(fā)展注入了新的活力，推動了公司的成長壯大。公司也先后同****等百余家省內(nèi)外名優(yōu)企業(yè)建立起了牢固的總代理、總經(jīng)銷業(yè)務(wù)關(guān)系，經(jīng)營輻射國內(nèi)20余個省、市、自治區(qū)，并出口鋼材到****等國家。公司連年實現(xiàn)銷售***億元，創(chuàng)利稅近***萬元。公司還先后榮獲國家級“守合同重信用企業(yè)”等榮譽6項，省級“文明單位”等榮譽20余項,為****經(jīng)濟的全面振興做出了應(yīng)有的貢獻。
　　一、建塑戰(zhàn)略文化，激活企業(yè)精神，熔鑄企業(yè)發(fā)展之魂
　　企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)管理的最高境界，更是一
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水平，建設(shè)奮發(fā)向上、有自身特色的企業(yè)文化，用富有特色的文化來教育管理引導(dǎo)職工，實現(xiàn)認同、自律式管理，是現(xiàn)代企業(yè)追求的最高管理境界。為此，我們從改制初，就突出塑造***管理模式，匯集全體職工的智慧創(chuàng)作了企業(yè)之歌，編制了《企業(yè)文化手冊》、《職工文明禮儀手冊》和《企業(yè)形象》大型畫冊，開通了網(wǎng)站，創(chuàng)辦了內(nèi)部簡報，制作了企業(yè)專題片，啟用了vi視覺識別系統(tǒng)，以此作為弘揚***精神、倡導(dǎo)***理念、打造企業(yè)團隊、實現(xiàn)科學管理的重要措施和有效途徑。
　　一是實施整體規(guī)劃、推進理念_。為塑造企業(yè)管理文化，我們?yōu)槊恳晃宦毠ざ贾贫诉h期和近期目標，通過學習培訓、業(yè)務(wù)考核、知識競賽等靈活的形式，多層次、全方位的宣傳和引導(dǎo)，不斷進行思想灌輸、強化理念_，使廣大職工時時處處感受到企業(yè)文化氣息，深受企業(yè)文化熏陶，增強了企業(yè)文化的_力、感染力和影響力。
　　二是堅持管理推進、實施精細化運作。為推進企業(yè)管理科學化進程，我們注重吸收借鑒國內(nèi)外知名企業(yè)的管理經(jīng)驗，并大膽進行創(chuàng)新，全面實行了精細化管理。通過培訓上崗、績效考評、年終測評等途徑使職工在工作中得到了錘煉和提升，工作不斷創(chuàng)新，效率不斷提高。
　　三、打造安全文化，營造安全氛圍，筑牢企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展之本
　　安全生產(chǎn)是一個企業(yè)發(fā)展的前提和保證，關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡。由于我們公司涉及****物資，是全市安全工作的重點要害部位，維護穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的任務(wù)十分艱巨。改制近***年來，公司從未發(fā)生過重大安全事故，為全市的安全穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。如果說實現(xiàn)安全生產(chǎn)一年、兩年靠的是僥幸，三年、四年是管理，那么更長時期的安全生產(chǎn)則離不開安全文化。因此企業(yè)要達到自主管理，實現(xiàn)管理的“無為而治”，就必須靠企業(yè)文化作支撐。
　　一是強力推進安全理念。思想是行動的先導(dǎo)，我們推出了“安全就是生命，安全就是效益”的安全文化理念，始終把安全工作作為一項艱巨的政治任務(wù)，擺到突出位置來抓，讓企業(yè)安全目標、安全宗旨等安全要素在廣大職工工作實踐過程中得到_和升華。
　　二是全面提升職工綜合素質(zhì)。我們始終把培訓作為提升員工素質(zhì)的重要突破口，作為加強職工企業(yè)文化建設(shè)的主抓手。我們采取走出去、引進來的辦法，對全員進行安全教育培訓，先后有多名同志參加省市級培訓，每年都邀請公安、安監(jiān)、消防等部門共同組織安全大演練，今年安全生產(chǎn)月期間我們就組織公司干部職工****多人進行了應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練，通過演練既檢測了公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案科學性、實用性和快速反應(yīng)機制，又提高員工對突發(fā)事件的處理能力，消除了安全隱患。
　　三是大力營造安全氛圍。我們通過“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)大檢查”等活動的縱深開展，并充分利用內(nèi)部簡報、黑板報、宣傳欄等載體宣傳公司安全建設(shè)的重大意義、內(nèi)涵、目標和任務(wù)，引導(dǎo)職工文明守法、安全經(jīng)營，增強了干部職工創(chuàng)建安全企業(yè)的主動性和自覺性，保證了安全管理工作健康有序地順利進行。
　　四、推進誠信文化，樹立企業(yè)品牌，奠定企業(yè)發(fā)展之基
　　文明誠信是公司做強做大的助推器，是公司快速健康發(fā)展的無形資本。為此我們把誠信興商建設(shè)納入到企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，并制定了具體的工作計劃和實施意見。
　　一是堅持“****”、“***”的經(jīng)營理念和服務(wù)宗旨指導(dǎo)經(jīng)營。通過深入開展文明誠信方面的宣傳教育、實踐活動和制度建設(shè)，使文明誠信經(jīng)營在企業(yè)上下蔚然成風，“****”已經(jīng)成為全體員工的良好行為準則。通過幾年來的運作，我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的商品、科學的管理、完善的企業(yè)制度樹立了企業(yè)良好形象，有力促進了企業(yè)的健康、快速、持續(xù)發(fā)展。
　　二是堅持守合同重信用，推進品牌建設(shè)。公司作為一家***企業(yè)，深知品牌、信用、服務(wù)的重要性。我們把文明誠信建設(shè)作為樹立企業(yè)品牌的根本，在重合同、守信用建設(shè)上嚴格貫徹國家合同管理法律法規(guī)，每年公司吞吐量***億多元， ……（未完，全文共4068字，當前僅顯示2054字，請閱讀下面提示信息。收藏《建塑特色文化   促進和諧發(fā)展》）