淺談貧困山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才建設(shè)問(wèn)題

目錄/提綱：……
一、抓住現(xiàn)有隊(duì)伍，加大人才培養(yǎng)力度
一是要加大對(duì)鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員執(zhí)業(yè)技能和素質(zhì)培訓(xùn)
二是要積極開(kāi)展考取執(zhí)業(yè)資格的各類各項(xiàng)培訓(xùn)工作
三是要在本地人才中積極培養(yǎng)“下得去”、“留得住”、“用得上”的人才
二、抓住中高等醫(yī)學(xué)院校，加大人才引進(jìn)力度
一是要廣泛參加中高等校畢業(yè)生雙選會(huì)，引進(jìn)優(yōu)秀大中專畢業(yè)生到山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作
四是要在“用得上”下功夫，多抓專能人才的引進(jìn)
五是要在“下得去”做文章，“下得去”是改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目前困難狀況的關(guān)鍵所在
三、抓住縣級(jí)龍頭，加大掛聯(lián)幫扶力度
……

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)負(fù)著預(yù)防保健、基本醫(yī)療服務(wù)等任務(wù)，是縣鄉(xiāng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的重要紐帶和農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的主力軍。由于歷年對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)投入的嚴(yán)重不足，加之管理機(jī)制和運(yùn)行模式的不科學(xué)、不規(guī)范，造成了衛(wèi)生人力資源的匱乏。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，特別是貧困山區(qū)衛(wèi)生院因缺乏人才已導(dǎo)致衛(wèi)生基本服務(wù)能力和服務(wù)水平嚴(yán)重滯后，人民群眾基本衛(wèi)生服務(wù)需求不能得到相應(yīng)的滿足，“能治病、治好病”，“有地方看病、有人看病”的基本醫(yī)療目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。因此，解決好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人才問(wèn)題是當(dāng)前貧困山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)現(xiàn)
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積極培養(yǎng)“下得去”、“留得住”、“用得上”的人才。建立人才資源庫(kù)檔案，有針對(duì)性、分批次的“送出去”進(jìn)修學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)做到“送一個(gè)出去、帶回一項(xiàng)新技術(shù)”，達(dá)到“回來(lái)一個(gè)、帶動(dòng)一批”的效果。
　　二、抓住中高等醫(yī)學(xué)院校，加大人才引進(jìn)力度。
　　在穩(wěn)定現(xiàn)有衛(wèi)生隊(duì)伍的同時(shí)，輸入“新鮮血液”、充實(shí)新的衛(wèi)生人員力量是解決好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人才的重要途徑。一是要廣泛參加中高等校畢業(yè)生雙選會(huì)，引進(jìn)優(yōu)秀大中專畢業(yè)生到山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。2007年，南江縣衛(wèi)生局、人事局組織用人單位先后赴南充川北醫(yī)學(xué)院、瀘州醫(yī)學(xué)院、成都中醫(yī)藥大學(xué)等中高等學(xué)校參加了衛(wèi)生類畢業(yè)生雙選會(huì)，與100余名大專院校畢業(yè)生簽訂了意向協(xié)議。二是要與一些中高等衛(wèi)生學(xué)校建立“生源基地”和用人機(jī)制，積極探索“雙向輸送、定向培養(yǎng)”的培引人才新機(jī)制。三是要制定優(yōu)惠政策，真正從用人機(jī)制上實(shí)現(xiàn)“留得住”人才，為引進(jìn)的大專畢業(yè)生提供更好、更大的發(fā)展空間，使他們有施展自己才能的地方。四是要在“用得上”下功夫，多抓專能人才的引進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要在普及基本醫(yī)療保障的同時(shí)，抓�？坪吞乜飘a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要以基本醫(yī)療服務(wù)為根本，以專特科建設(shè)為突破，從而實(shí)現(xiàn)“三方共贏”，即：社會(huì)收效、醫(yī)院獲益、病人得惠的“三贏”目標(biāo)。五是要在“下得去”做文章，“下得去”是改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目前困難狀況的關(guān)鍵所在。要把“下得去”與“上得來(lái)”有機(jī)結(jié)合，要通過(guò)建立激勵(lì)機(jī)制和改革縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)衛(wèi)人員的用人機(jī)制，從而使其有人“下得去”、“主動(dòng)下去”、“不得不下去”。如現(xiàn)有縣級(jí)醫(yī)療單位的醫(yī)護(hù)人員實(shí)行分批次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛職支援1—2年，新招縣級(jí)醫(yī)護(hù)人員必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作鍛煉1—2年后，方可回縣級(jí)醫(yī)療單位工作。
　　三、抓住縣級(jí)龍頭，加大掛聯(lián)幫扶力度。
　　縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)是全縣衛(wèi)生事業(yè)的龍頭，是支撐和帶動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)的重頭。他的發(fā)展方向決定著鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展方向。因此，用龍頭帶、跟龍頭學(xué)才能進(jìn)一步解決好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人才問(wèn)題。一是要實(shí) ……（未完，全文共1649字，當(dāng)前僅顯示1049字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺談貧困山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才建設(shè)問(wèn)題》）