加壓驅(qū)動、銳意開拓，為全面完成局黨委交給的各項工作任務(wù)而努力！

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)思想政治工作，努力提高企業(yè)凝聚力
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，齊心協(xié)力、廉潔奉公、顧全大局、迎難而上
三、全新定位，全力以赴，積極做好了物資管理和經(jīng)營各項工作
（一）、查找不足、對癥下藥、多措并舉、共謀發(fā)展
（二）、不等不靠、奮力開拓，做到向市場要效益、以服務(wù)求發(fā)展
（四）、視質(zhì)量為生命、以質(zhì)量求發(fā)展，切實加強(qiáng)物資質(zhì)量管理工作
（五）、加強(qiáng)員工服務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高員工服務(wù)素質(zhì)
五、做好員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高員工整體素質(zhì)
六、加強(qiáng)安全工作，做到常抓不懈，一抓到底
七、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，活躍職工的文化生活，營造朝氣蓬勃的企業(yè)形象
……

　　2007年來，我們電力物資供應(yīng)站新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。在局各職能部門和多經(jīng)各單位的大力支持、通力協(xié)作下，發(fā)揚與時俱進(jìn)、加壓驅(qū)動、銳意開拓、勇創(chuàng)一流的企業(yè)精神。以“三個代表”為宗旨，以局2007年工作指導(dǎo)思想為努力方向，積極帶領(lǐng)物資站全體員工，努力踐行“優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、真誠、方便”的經(jīng)營理念。正視現(xiàn)實、強(qiáng)化管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點，努力拓展經(jīng)營領(lǐng)域。采取得力措施，積極做好了電力物資經(jīng)營工作，圓滿完成了局屬各部門所需要的各類電力材料供應(yīng)任務(wù)，取得了較好的工作業(yè)績，概括起來，有以下幾點：
　　1、在短短一年的時間里，初步實現(xiàn)了扭虧增盈。年實際完成營業(yè)收入211萬元，是上年78萬元的％；扣除補(bǔ)交上年稅金、員工兩金等等各項費用，實際完成利潤2.1萬元，而上年實際虧損了21萬元。
　　2、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。2007年初，從工程公司院內(nèi)倉庫轉(zhuǎn)到現(xiàn)列電新倉庫各類物資總計約14.2萬多元，截至目前，我們現(xiàn)有庫存物資達(dá)到了58萬元；同時，為進(jìn)一步提高辦公質(zhì)量和效率，提高精細(xì)化管理水平，提升企業(yè)整體形象。2007年我們購置電腦二臺，激光打印機(jī)3臺，辦公桌椅2套；
　　3、員工各項收入和福利得到切實保障。工資按時逐月發(fā)放，每月每人100元保證金和代扣“兩金”足額、按時上繳，各項福利物品及時發(fā)放，全年人均收入達(dá)到1.45萬元。
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的意見和建議，了解他們的所思、所求、所想，同時，幫助他們解決工作、生活當(dāng)中遇到的實際困難和問題。
　　經(jīng)過一段時期的調(diào)查、了解，我們對企業(yè)存在的問題有了全面的掌握，理清了工作思路，明確了努力方向。并將企業(yè)的基本情況歸納整理，撰寫了《電力物資公司現(xiàn)狀和工作思路》，重新修訂了《2007年度工作計劃和工作思路》。各項工作開始逐步走上正確的軌道。
　　首先，我們建立了政治理論學(xué)習(xí)制度，確定每周二、五下午為學(xué)習(xí)日，及時向全體員工，特別是黨員、骨干傳達(dá)、貫徹上級各項文件精神，學(xué)習(xí)黨的各項方針政策和法律法規(guī)，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)日制度，無論工作多么繁忙，每月都要抽出時間進(jìn)行集中學(xué)習(xí)或分散學(xué)習(xí)，并認(rèn)真做好了學(xué)習(xí)筆記。同時，帶領(lǐng)全體員工相繼開展了以“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動、“安全管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)百問百查”活動、“十七大精神學(xué)習(xí)”活動等為主要內(nèi)容的政治學(xué)習(xí)活動。為真正把思想政治學(xué)習(xí)和實際工作結(jié)合起來，達(dá)到學(xué)有所用、學(xué)為所用、學(xué)以致用、活學(xué)活用的目的。我們根據(jù)上級的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合企業(yè)工作實際，制訂了切實可行的學(xué)習(xí)計劃，并認(rèn)真抓好了落實，使主題教育活動得以深入、廣泛的開展。特別是十七大召開以來，我們認(rèn)真組織全體黨員、干部學(xué)習(xí)了十七大精神，重點學(xué)習(xí)了_同志的工作報告和中紀(jì)委全體會議精神，通過學(xué)習(xí)、教育，各項制度進(jìn)一步完善，全體黨員干部的黨性意識、廉政意識和大局意識得到了增強(qiáng)，有力促進(jìn)了各項工作的穩(wěn)妥、高效、順利進(jìn)行。
　　二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，齊心協(xié)力、廉潔奉公、顧全大局、迎難而上。
　　2007年來，我們電力物資供應(yīng)站領(lǐng)導(dǎo)班子心往一處想、勁往一處使。以對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，積極帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)以律已，以先進(jìn)性學(xué)習(xí)活動為契機(jī)。以“八榮八恥”榮辱觀為行為準(zhǔn)則，以“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育為動力。不斷提高思想政治覺悟。與全體員工一道同工作、同學(xué)習(xí)、同勞動，事事走在前、處處想在先，不計個人得失，為做好各項工作盡心盡力。
　　特別是經(jīng)理兼黨支部書記謝衛(wèi)民同志，自擔(dān)任物資公司經(jīng)理兼支部書記以來，沒有在家度過一個雙休日，并放棄了帶薪休假。工作中，他身先士卒、嚴(yán)以律己、嚴(yán)格要求、率先垂范，帶領(lǐng)全體員工，采取各種切實可行的措施。扎實推動了經(jīng)營管理工作的全面開展，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
　　為切實做好物資管理工作，謝衛(wèi)民同志事無巨細(xì)、凡事都謀劃在前、事必躬親、不辭辛苦、不計得失，為班子其他成員和全體員工做好了表率。為實現(xiàn)各類電力物資的精細(xì)、高效規(guī)范管理，他廢寢忘食、苦思冥想，經(jīng)過好幾個晝夜的反復(fù)探索、論證，終于獨立設(shè)計出了一整套全面、便捷、精細(xì)的物資管理程序。該程序運用office的e*cel基本原理，借鑒其他物資管理軟件優(yōu)點，結(jié)合我單位物資管理工作實際設(shè)計而成。經(jīng)過一年來的運用，該程序應(yīng)用簡便、高效便捷，物資計劃、儲備定額、出、入庫等各種數(shù)據(jù)輸入一項，其他各項相關(guān)數(shù)據(jù)便自動生成，減免了各種繁雜的數(shù)據(jù)計算，但數(shù)據(jù)精度大大提高，真正實現(xiàn)了物資管理精細(xì)化。
　　謝衛(wèi)民同志突出的工作表現(xiàn)，贏得了全體員工的贊揚、尊重和肯定，被一致推舉為2007年度勞動模范和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，成為了全體員工，特別是黨員、骨干學(xué)習(xí)的榜樣。
　　同時，我們班子成員認(rèn)真做好了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，建立、完善了黨風(fēng)廉政監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化民主監(jiān)督和制度建設(shè)，堵塞經(jīng)營管理漏洞，從根本上做好了反腐防變工作。為此，我們結(jié)合工作實際，認(rèn)真修訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任制，班子成員逐人簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任書”和“廉政承諾”，并在實際工作中切實抓好了貫徹落實，班子成員都能自覺以黨紀(jì)、政紀(jì)規(guī)范自己的行為，嚴(yán)以律己、自我約束、互相監(jiān)督、齊抓共管。同時，采取各種形式，切實加強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律教育，結(jié)合“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育，深入學(xué)習(xí)了上級關(guān)于廉潔自律工作的一系列指示精神，班子成員都認(rèn)真撰寫了自我剖析材料，并把學(xué)習(xí)心得運用到工作當(dāng)中去。凡是“三重一大”的工作，都是班子成員集體研究決定，決不搞一言堂、一支筆。
　　同時，切實做好了企務(wù)公開和民主監(jiān)督管理工作。企業(yè)的物資采購都是嚴(yán)格按照物資采購管理制度和合同管理制度去實施。在實施過程中，我們首先根據(jù)物資計劃和儲備定額情況制訂采購計劃，然后在對市場價格、資質(zhì)、信譽度等各種信息進(jìn)行廣泛咨詢、深入調(diào)查的基礎(chǔ)上選擇供貨廠商，然后公開征求班子成員及全體員工的意見后才實施采購，批量物資還要由物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組全體通過后，才能簽訂供貨合同。做到了透明、公正、公開。
　　在日常費用報銷管理上，我們堅持執(zhí)行會簽制，每項票據(jù)報銷都是嚴(yán)格按照《費用報銷審批制度》去執(zhí)行，先由經(jīng)手人在票據(jù)粘貼單上注明費用事項、金額并簽字，財務(wù)人員審核票據(jù)并簽字，然后報經(jīng)主管副經(jīng)理審核簽字，再報請經(jīng)理審批后才能報銷。做到了層層把關(guān) ……（未完，全文共9424字，當(dāng)前僅顯示2573字，請閱讀下面提示信息。收藏《加壓驅(qū)動、銳意開拓，為全面完成局黨委交給的各項工作任務(wù)而努力！》）