縣委常委、組織部長在縣委組織部年度總結(jié)暨迎春座談會上的講話

縣委常委、組織部長在縣委組織部
　　年度總結(jié)暨迎春座談會上的講話
　�。ń衲暝氯�，根據(jù)記錄整理）
　　同志們：
　　春節(jié)即將來臨，我們?nèi)抗ぷ魅藛T歡聚一堂，召開這次年度總結(jié)暨迎春座談會，很有意義。剛才大家回顧了過去一年來的工作，暢談了對來年的打算，對工作、學(xué)習(xí)、生活及其所感所想，敞開心扉，暢所欲言，談得非常好，達(dá)到了溝通思想、交流感情、互相促進(jìn)、推動工作的目的。我和大家一樣，感到收獲不少。
　　我到分宜工作快一個半月，記得剛來的時候，我在部里的見面會上講了“三個不變”：即原來確定的分工責(zé)任不變，執(zhí)行現(xiàn)有的規(guī)章制度不變，完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)不變。一個多月來，大家辛勤努力和卓有成效的工作，讓我深受感動，同時，我感到在大家身上有三個鮮明的特點(diǎn)：一是能吃苦。去年部里的工作任務(wù)很重，特別是前段時間“三會”召開、公開選拔、村建考核、機(jī)構(gòu)改革后人事安排等諸多重大工作交織在一起，每天大家忙忙碌碌，早出晚歸，加班加點(diǎn)，沒有節(jié)假日，甚至經(jīng)常在辦公室吃盒飯，工作到深夜一、兩點(diǎn)鐘，這種吃苦精神十分可貴。而且大家忙中不亂，有條不紊，任勞任怨，沒有半句牢騷怪話，這也是很了不起的。二是業(yè)務(wù)強(qiáng)。我們部里新手多，但各項(xiàng)工作任務(wù)都能出色地完成，這主要是得益于紹剛、年生兩位副部長的業(yè)務(wù)把關(guān)，得益于敖志明、胡小云等中層骨干的得力配合和在座各位的勤奮工作。盡管有的同志進(jìn)部里工作時間不長，但大家進(jìn)入角色較快，對業(yè)務(wù)工作比較熟悉。在
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略964字，正式會員可完整閱讀）……　
當(dāng)前干部隊(duì)伍建設(shè)的客觀需要。黨中央提出，要把各級領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)成為“靠得住、有本事”的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。我理解，“靠得住”就是政治要強(qiáng)，“有本事”就是能力要強(qiáng)，包括業(yè)務(wù)能力、理性思辯能力、組織協(xié)調(diào)能力、破解難題的能力等。但如果離開了敬業(yè)精神這個前提，提高能力就是一句空話。如果對你的崗位沒有熱情，對你的職業(yè)沒有好感，對你的工作不盡責(zé)任，那就談不上有多大的能力，或者說你有再大的能力，也顯現(xiàn)不出來，個人的潛質(zhì)和主觀能動性也不能得到充分地發(fā)揮。其實(shí)做人也好，做事也罷，離開了這股精神、這股勁、這股氣，做人做不好，做事也做不成。
　　保持旺盛的敬業(yè)精神，從小處講，有三個方面的要求：一是對組織負(fù)責(zé)的要求。到部里工作的同志，能夠跨進(jìn)組織部這個門檻，都是經(jīng)過了認(rèn)真考察和精心挑選的。據(jù)我了解，部里歷來在進(jìn)人的問題上把關(guān)很嚴(yán)，能進(jìn)來的素質(zhì)都比較高，出去的也都有很大的優(yōu)勢。從這一點(diǎn)出發(fā)，組工干部都要抱著對組織負(fù)責(zé)的態(tài)度來對待自己手里的工作，對待自己肩上的擔(dān)子，對待自己心頭的責(zé)任。二是對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的要求。按程序來講，縣委組織部對縣委負(fù)責(zé)，我個人同時對縣委負(fù)責(zé)，兩位副部長對我負(fù)責(zé)，股室負(fù)責(zé)人對分管副部長負(fù)責(zé)，股室人員對股室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。保持旺盛的工作熱情和敬業(yè)精神也是逐級負(fù)責(zé)的具體體現(xiàn)，如果摒棄或淡化了這種精神，那就是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，工作肯定搞不好。各個股室的工作上不去，分管領(lǐng)導(dǎo)的工作也上不去，那么全部的工作包括我的工作也上不去。所以，無論出于對組織負(fù)責(zé)，還是對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，都應(yīng)該保持旺盛的敬業(yè)精神。因公出發(fā)，大家都是為了事業(yè)，為了工作；因私而言，也是對彼此的互相尊重和支持。人心都是肉長的，做好本職工作就是對上級最大的支持，同樣，上級也會盡力關(guān)心、支持下屬工作的。我為人處事有三個原則，叫做“隨和不隨便、和氣不和事、寬厚不寬容”。大家對我應(yīng)該有些了解，我這個人天生沒有什么架子，比較容易與人相處，但在工作上我很認(rèn)真，尤其是在對待原則、對待工作紀(jì)律、對待個人尊嚴(yán)這三個問題上我是從來不讓步的。三是對自己負(fù)責(zé)的要求。保持旺盛的敬業(yè)精神，同時也是對自己負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)和要求。首先，對自己負(fù)責(zé)要“重面子”。人們常說，當(dāng)干部要重面子，做生意靠賺票子。對于干部而言，面子的確很重要，但如果一個干部私心雜念重，一門心思為了賺票子，那就容易出問題，當(dāng)不好干部。當(dāng)干部重面子，一要做好工作，二要協(xié)調(diào)好關(guān)系。工作沒做好，自己沒面子，拖了單位和同事的后腿，各方面都不好交代；同時，要主動協(xié)調(diào)各方關(guān)系，善于團(tuán)結(jié)與自己有不同意見的人，爭取最寬松和諧的人文環(huán)境。其次，對自己負(fù)責(zé)要“爭作為”。爭作為并不是爭地位，爭作為就是把工作做好，出色完成工作任務(wù)，事業(yè)上享受一種成就感。有為才有位，有了作為以后，才有條件和理由考慮自己的想法。當(dāng)干部有求進(jìn)步的想法很正常，但若要得到組織的信任和認(rèn)可，只有靠工作表現(xiàn)和工作實(shí)績來爭取。
　　總之，始終保持旺盛的敬業(yè)精神，無論是從哪個角度來講，也無論是于公于私而言，對于組工干部來說，都是毫無條件、毫無理由的。
　　二、始終鍛造硬朗的工作作風(fēng)
　　良好的工作作風(fēng)是做好一切工作的保證。領(lǐng)導(dǎo)干部要搞好本地、本單位的工作，并不是靠戴著一頂“帽子”，蠻橫一點(diǎn)、專制一點(diǎn)就能做到的；做好工作，靠的是正確的思路、科學(xué)的方法、靈活的手段和硬朗的作風(fēng)。我認(rèn)為，組工干部要努力鍛造“三種作風(fēng)”：
　�、鄙朴诳偨Y(jié)思考的好學(xué)作風(fēng)。組織部是一個業(yè)務(wù)性要求強(qiáng)、政治上要求硬、程序化要求嚴(yán)的部門。組織工作無小事！我們的工作要做到嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，無懈可擊，經(jīng)得起各方面的推敲和時間的檢驗(yàn)，這就要求我們一定要有熟悉的業(yè)務(wù)知識，做到有問能答、有疑能解、有事能辦。沒有善于總結(jié)思考的好學(xué)作風(fēng)，就難以做到這點(diǎn)。因此，首先，要養(yǎng)成好學(xué)的習(xí)慣。加強(qiáng)對組織業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，如《農(nóng)村基層組織工作條例》、《基層組織選舉工作暫行條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等等。所有組工干部對自己分管和負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)都要做到爛熟于心，信手拈來。加強(qiáng)對上級精神的學(xué)習(xí)，尤其要加強(qiáng)對十六大報告和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)。十六大報告博大精深，它不僅僅是一個工作報告，而且是一套科學(xué)理論，更是我們組織工作的行動綱領(lǐng)；同時，要認(rèn)真學(xué)習(xí)最近召開的組織工作會議精神。對上級的有關(guān)政策、規(guī)定和會議、文件，要保持強(qiáng)烈的敏感性，及時進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會并貫徹落實(shí)，跟上時代步伐。還要多向基層學(xué)習(xí)，對基層情況不熟悉，就不能有針對性地采取有效措施。其次，要養(yǎng)成總結(jié)思考的習(xí)慣�！皩W(xué)而不思則罔”，學(xué)了不去思考和梳理，就不能理解其精神實(shí)質(zhì)，更好地指導(dǎo)工作，更不能形成自己的思想體系。我們只有結(jié)合各自的工作實(shí)際廣泛獵取業(yè)務(wù)知識，并通過各自的世界觀和方法論去思考、總結(jié)、消化，才能逐步夯實(shí)自己的理論基礎(chǔ)；也只有通過不懈的努力學(xué)習(xí)加勤奮思考，才能在大的理論指導(dǎo)下，形成自己的思想，形成自己的東西。這既是對工作的極端負(fù)責(zé)，也是對個人的極大提高。
　�、睬谟诼耦^苦干的實(shí)干作風(fēng)。工作成績是怎么來的？我認(rèn)為，第一是實(shí)干出來的，第二是筆桿子寫出來的，第三是群眾議出來的，第四是領(lǐng)導(dǎo)評出來的。這四條缺一不可，實(shí) ……（未完，全文共7709字，當(dāng)前僅顯示2707字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣委常委、組織部長在縣委組織部年度總結(jié)暨迎春座談會上的講話》）