招商引資工作面臨的難題及對(duì)策

目錄/提綱：……
二是如何在國(guó)家宏觀調(diào)控的大背景下有效破解土地要素“瓶頸”
三是如何在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法抓招商引資工作
四是如何在大開放中有效整合區(qū)域優(yōu)勢(shì)借助外部?jī)?yōu)勢(shì)推動(dòng)招商引資工作
一是進(jìn)一步解放思想，更新觀念
二是轉(zhuǎn)變政府職能，提高辦事效率
三是兌現(xiàn)承諾，樹立誠(chéng)信政府形象
一是建立了招商引資工作目標(biāo)責(zé)任制
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在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，招商引資工作面臨著以下難題：
　　一是如何推動(dòng)環(huán)境建設(shè)由熱情周到細(xì)致服務(wù)等表層向公正公平透明廉潔高效等深層次深化。雖然熱情周到細(xì)致的服務(wù)等表層次的環(huán)境建設(shè)能贏得客商的好感，但不能從根本上解決“衙門作風(fēng)”、辦事程序繁瑣、效率低下，部門利益至上、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣等問題。
　　二是如何在國(guó)家宏觀調(diào)控的大背景下有效破解土地要素“瓶頸”。國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控政策，嚴(yán)格控制工業(yè)園建設(shè)用地，使得經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的土地也同樣成為稀缺資源，難以滿足客商對(duì)土地的需求，在一定程度上影響了招商引資工作。同時(shí)，由于在園區(qū)開發(fā)初期存在急于求成等短期行為，所引進(jìn)的項(xiàng)目中，科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)、幅射作用大
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提高辦事效率。特別是充分發(fā)揮了行政服務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)性土地交易中心、工程招投標(biāo)中心、政府采購(gòu)中心在優(yōu)化環(huán)境中的作用，堅(jiān)持公開公平公正的辦事原則、堅(jiān)持陽(yáng)光操作，規(guī)范了辦事程序，減少了審批環(huán)節(jié)。嚴(yán)肅認(rèn)真持久地開展了行風(fēng)評(píng)議和“百家企業(yè)評(píng)機(jī)關(guān)”、部門公開承諾活動(dòng)，推動(dòng)了部門服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變、機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和服務(wù)效率的提高。三是兌現(xiàn)承諾，樹立誠(chéng)信政府形象。確立了“普惠制”辦事原則，制定了招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策，并嚴(yán)格兌現(xiàn)。四是重權(quán)整治“三亂”行為，對(duì)破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的，一律從嚴(yán)從重處理，決不姑息遷就。
　　⒉全力打造招商引資平臺(tái)，著力形成投資的“洼地”。抓好招商引資工作，必須把重點(diǎn)放在搭建招商平臺(tái)上，建好工業(yè)園。在規(guī)劃上，我們經(jīng)過認(rèn)真分析承接機(jī)遇，南昌、九江中心城市的產(chǎn)業(yè)走勢(shì)，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等有利因素，明確提出了構(gòu)建“紡織、服裝、電子工業(yè)園”的發(fā)展定位。在開發(fā)上，嚴(yán)格按照工業(yè)園區(qū)建設(shè)用地的審批規(guī)定，實(shí)行小塊起步，滾動(dòng)開發(fā)，推動(dòng)了園區(qū)的有序開發(fā)；加大了園區(qū)水、電、路、綠化等硬件設(shè)施建設(shè)的投入力度，著力為項(xiàng)目入園創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境；制定了園區(qū)工業(yè)企業(yè)建設(shè)規(guī)范，對(duì)入園項(xiàng)目在開工、投產(chǎn)以及單位面積建筑容積率等方面提出了嚴(yán)格要求，著力提高園區(qū)土地的利用率。在項(xiàng)目入園上，嚴(yán)格執(zhí)行入園項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，嚴(yán)禁嚴(yán)重污染環(huán)境、消耗資源、效率低下的項(xiàng)目進(jìn)入園區(qū)，使園區(qū)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
　�、辰铓し趸�，在實(shí)施“國(guó)退民進(jìn)”中引進(jìn)民資。我們把國(guó)有企業(yè)改制工作與招商引資相結(jié)合，依托國(guó)企的資源、市場(chǎng)、品牌等優(yōu)勢(shì)招商引資，借助外資推動(dòng)國(guó)企改制進(jìn)程�？h水泥廠改制后，引進(jìn)江西三環(huán)水泥有限公司投資億元，新上萬噸干法旋窯水泥生產(chǎn)線；縣棉紡織廠改制為鑫城紡織有限公司后，擴(kuò)大規(guī)模萬錠，使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模達(dá)萬紗錠；氟化總廠改制后，嘉華公司新上萬噸氫氟酸項(xiàng)目，年可新增產(chǎn)值萬元，新增利稅萬元。
　�、醋プC(jī)遇，有選擇地承接長(zhǎng)珠閩三地的轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)。我們認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)最有可能承接的產(chǎn)業(yè)就是紡織、服裝等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。我們按照這一思路，主動(dòng)“走出去”，到長(zhǎng)珠閩等重點(diǎn)地域廣泛交結(jié)朋友、開展有針對(duì)性的招商活動(dòng)。目前已承接長(zhǎng)珠閩三地的紡織、服裝、建材等轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目個(gè)。
　�、狄劳信涮啄喜�、九江兩個(gè)中心城市招商引資。我縣處于南昌、九江兩個(gè)中心城市的輻射圈內(nèi)，兩個(gè)中心城市的發(fā)展為我縣的招商引資工作帶來了更多的機(jī)遇，目前已引進(jìn)配套九江汽車工業(yè)、配套南昌白色家電工業(yè)的電子、配件企業(yè)家。
　　⒍建立招商引資工作督查考核機(jī)制，確保良好的招 ……（未完，全文共2121字，當(dāng)前僅顯示1348字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《招商引資工作面臨的難題及對(duì)策》）