縣委副書(shū)記在薯業(yè)協(xié)會(huì)成立儀式上的講話

目錄/提綱：……
一、薯業(yè)協(xié)會(huì)的成立是應(yīng)運(yùn)而生，非常適時(shí)
一是結(jié)構(gòu)調(diào)整難，二是農(nóng)民增收難，農(nóng)民收入增幅連年趨緩
二、積極發(fā)揮協(xié)會(huì)職能，推進(jìn)紅薯產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí)
一要把自身建設(shè)好
二要把市場(chǎng)管好
三要把品牌做好
四要把環(huán)境治理好
五要把群眾的利益保護(hù)好
三、齊抓共管，為協(xié)會(huì)健康發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境
……
同志們：
　　經(jīng)過(guò)十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨，紅薯產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等都取得了長(zhǎng)足發(fā)展。今天，薯業(yè)協(xié)會(huì)順勢(shì)而生，正式成立了。首先，我代表縣委、縣政府向薯業(yè)協(xié)會(huì)的成立表示熱烈的祝賀！薯業(yè)協(xié)會(huì)的成立，標(biāo)志著我縣薯業(yè)發(fā)展開(kāi)始走向成熟，形成集中優(yōu)勢(shì)，也標(biāo)志著薯業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)將進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。下面，我就薯業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展提三點(diǎn)希望。
　　一、薯業(yè)協(xié)會(huì)的成立是應(yīng)運(yùn)而生，非常適時(shí)
　　農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的一種有效組織形式，它是以農(nóng)民為成員，圍繞一個(gè)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品組織起來(lái)的，在技術(shù)、資金、采購(gòu)、銷售、加工、儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié)開(kāi)展互助合作的經(jīng)濟(jì)技術(shù)組織，是農(nóng)民自我服務(wù)、自我發(fā)展、自我保護(hù)的一種行之有效的組織形式。這是在家庭承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制基礎(chǔ)上的組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然。可以說(shuō)，我縣薯
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載體和中介，通過(guò)完善協(xié)會(huì)內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制，使廣大會(huì)員形成利益共同體，一方面，在市場(chǎng)流通中由協(xié)會(huì)發(fā)揮龍頭作用，較好地解決小生產(chǎn)與大產(chǎn)業(yè)、大市場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合問(wèn)題，實(shí)行統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)定的市場(chǎng)供應(yīng)，降低交易成本和生產(chǎn)成本，增加農(nóng)民收入，另一方面，通過(guò)協(xié)會(huì)把農(nóng)民組織起來(lái)，按技術(shù)規(guī)程統(tǒng)一安排生產(chǎn)，可減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，增加農(nóng)民收入。
　　再次，薯業(yè)協(xié)會(huì)的成立是解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中難點(diǎn)問(wèn)題的需要。當(dāng)前，薯業(yè)發(fā)展中已經(jīng)出現(xiàn)了種植戶不知道種哪個(gè)品種好，在購(gòu)銷中加工戶被坑蒙騙及其它惡性競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題，隨著產(chǎn)業(yè)的做強(qiáng)做大，在將來(lái)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易糾紛中，很可能還要出現(xiàn)合同違約、品牌被假冒、被損害和傾銷問(wèn)題。解決這些問(wèn)題，只靠單家獨(dú)戶是很難辦到的，只有通過(guò)協(xié)會(huì)完善社會(huì)化服務(wù)體系，提供必需的良種、技術(shù)、儲(chǔ)運(yùn)、加工、銷售以及市場(chǎng)信息等全方位的服務(wù)；只有通過(guò)協(xié)會(huì)，以協(xié)會(huì)的身份提出損害和反傾銷調(diào)查，解決市場(chǎng)糾紛中的一些難點(diǎn)問(wèn)題；只有通過(guò)協(xié)會(huì)來(lái)辦農(nóng)村基層組織難以統(tǒng)一起來(lái)的事，經(jīng)濟(jì)部門難以包起來(lái)的事，農(nóng)民單家獨(dú)戶難以做起來(lái)的事。因此，薯業(yè)協(xié)會(huì)的成立將成為薯業(yè)發(fā)展的助推器和產(chǎn)業(yè)龍頭。
　　二、積極發(fā)揮協(xié)會(huì)職能，推進(jìn)紅薯產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí)
　　從國(guó)外的情況看，農(nóng)民合作組織已有一百多年的發(fā)展歷史，已成為農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售的主渠道，對(duì)維持和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了重要作用。但對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)，農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)還是一個(gè)新事物，特別是我們薯業(yè)協(xié)會(huì)成立之初，規(guī)模小，實(shí)力弱，必須加強(qiáng)自身建設(shè)，積極探索，履行好協(xié)會(huì)職責(zé)，為紅薯產(chǎn)業(yè)的上檔升級(jí)服好務(wù)。當(dāng)前要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作：
　　一要把自身建設(shè)好。薯業(yè)協(xié)會(huì)成立了，但僅是一個(gè)雛形，剛剛起步，必須邊發(fā)展邊規(guī)范。當(dāng)前要重點(diǎn)從四個(gè)方面進(jìn)行完善和規(guī)范：要完善制度。建立健全民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度，在內(nèi)部建立較為健全的自我管理運(yùn)行機(jī)制，保證協(xié)會(huì)內(nèi)部高效運(yùn)轉(zhuǎn)。落實(shí)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)，民主選舉理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，以有效避免盲目決策、管理混亂、損失浪費(fèi)等行為。要完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。要積極探索利益分配機(jī)制，制定經(jīng)營(yíng)收入的分配形式，把廣大會(huì)員的利益聯(lián)結(jié)起來(lái)，增強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力。要廣泛吸納會(huì)員，增強(qiáng)協(xié)會(huì)實(shí)力，拓展合作服務(wù)領(lǐng)域。要完善服務(wù)體系。要健全協(xié)會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)，明確內(nèi)部機(jī)構(gòu)的責(zé)權(quán)利，建立產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系，對(duì)技術(shù)、市場(chǎng)、銷售、信息等各環(huán)節(jié)明確責(zé)任，給會(huì)員提供最優(yōu)、最及時(shí)的服務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要完善發(fā)展規(guī)劃。按照農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求，對(duì)紅薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位、種植、加工小區(qū)、污水治理、市場(chǎng)、服務(wù)體系等進(jìn)行整體規(guī)劃，明確工作思路，有條不紊地抓好各項(xiàng)工作開(kāi)展。
　　二要把市場(chǎng)管好。市場(chǎng)管理主要包括兩方面的含義：一方面，要對(duì)原料和粉制品交易專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃和規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)交易市場(chǎng)的管理，對(duì)欺行霸市、惡性競(jìng)爭(zhēng)、侵害群眾和商戶利益的行為要進(jìn)行制裁，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境。另一方面，要組織經(jīng)紀(jì)人廣泛搜集市場(chǎng)信息，搞好信息發(fā)布，組織好原料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售， ……（未完，全文共3099字，當(dāng)前僅顯示1565字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣委副書(shū)記在薯業(yè)協(xié)會(huì)成立儀式上的講話》）