目錄/提綱:……
二、協(xié)助黨政,做好職工穩(wěn)定工作
三、關(guān)心職工生活,做好對困難職工的幫扶工作
四、加強民主管理和民主監(jiān)督,全面落實“企務(wù)公開”制度
六、以改革的精神加強工會自身建設(shè),改進工作作風,進一步密切與職工群眾的聯(lián)系
七、充分發(fā)揮女職工在企業(yè)改革、經(jīng)營管理中的“半邊天”作用,維護女職工特殊利益
八、存在問題
……
二○○二年,公司工會在公司黨總支和集團工會的領(lǐng)導下,以_理論和_同志“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十五大和十六大會議精神,全面落實《中共鄭州市委關(guān)于進一步加強新時期工會工作的實施意見》,緊緊圍繞總公司二○○二年度“以強化管理、保持穩(wěn)定為基礎(chǔ),抓住一切機遇,充實企業(yè)資本,穩(wěn)固經(jīng)營實力,謀求更大發(fā)展”的指導思想,全面發(fā)揮工會職能,
動員全體職工為公司順利完成各項工作目標而努力奮斗。為了更好地
總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,開拓明年工會工作新局面,現(xiàn)將一年來的
工作總結(jié)如下:
一、加強學習培訓,教育引導職工參與、支持企業(yè)改革發(fā)展,動員職工群眾以主人翁態(tài)度投身公司兩個文明建設(shè)
改革、管理、發(fā)展是公司二○○二年的三條工作主線,重點和難點問題是燃料公司破產(chǎn)后的兩個“置換”,如何讓全體職工理解、支持、參與進去,是完成目標任務(wù)的關(guān)鍵,工會積極配合黨政做好深入細致的職工
思想政治工作,組織廣大職工認真學習有關(guān)政策,深刻領(lǐng)會精神,教育和引導職工解放思想,與時俱進,識大體、顧大局,正確對待改革過程中的利益關(guān)系調(diào)整,疏通思想,理順情緒,動員職工積極參與、支持改革,努力維護職工隊伍穩(wěn)
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的發(fā)展階段的需要,形勢逼人,不進則退,對干部職工進行繼續(xù)教育是提高綜合素質(zhì)的有效途徑,因此,一年來公司工會支持、組織了多次外出培訓學習,組織油庫重要崗位人員到外地管理規(guī)范的大型油庫參觀學習,另外還有電工、司機、電腦、會計電算化等專業(yè)培訓共計多人次,提高了各崗位人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,確保各崗位人員高質(zhì)量高效率完成工作任務(wù)。
二、協(xié)助黨政,做好職工穩(wěn)定工作
今年,隨著公司改革的不斷深入,許多矛盾進入白熱化階段,加上打通隴海路拆遷補償引發(fā)的一系列矛盾,職工思想疑慮較多,出現(xiàn)許多不穩(wěn)定因素,職工思想穩(wěn)定工作成為當務(wù)之急,為此,公司工會不斷研究新情況,探索新的工作方法,深入職工群眾中,實地了解情況,通觀全面,真正把握職工群眾的思想脈膊,對不安定因素進行認真排查,協(xié)助黨政做了大量疏通思想、化解矛盾、堅定信念、穩(wěn)定局面的工作。一年來,煤廠下崗職工幾次_煤廠和油庫大門,直接影響了生產(chǎn)經(jīng)營一線的正常經(jīng)營管理工作和公司在客戶心目中的形象,工會積極協(xié)助黨政出主意、想辦法,工會主席親自到現(xiàn)場說服、安撫職工,認真傾聽他們的意見和建議,并及時向黨政領(lǐng)導反饋,協(xié)助黨政領(lǐng)導拿出方案,對職工提出的合情合理的要求予以滿足,最后在公司資金緊張的情況下,想方設(shè)法籌集資金,按城鎮(zhèn)居民最低生活保障線對煤廠下崗人員發(fā)放生活補助金,至今已累計發(fā)放萬元,并為煤廠占地工補繳了歷年拖欠的養(yǎng)老統(tǒng)籌金萬元。此外,公司內(nèi)退人員、下崗出中心尚未得到破產(chǎn)安置的人員心理失衡,反映待遇低,生活困難,根據(jù)這些情況,工會對本系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)執(zhí)行內(nèi)退工資情況進行調(diào)查了解,并與我公司加以比較,與內(nèi)退職工談心交流,并對生活較困難的幾名內(nèi)退職工進行補助,讓他們充分感受到了組織的關(guān)懷的黨的溫暖。對于出中心的下崗人員,采取先予領(lǐng)生活費的辦法解決現(xiàn)實困難,共有多名下崗職工每人予領(lǐng)取生活費元左右。工會撲下身子解決職工實際困難,取得了職工群眾信任,穩(wěn)定了他們的思想情緒,確保了公司穩(wěn)定局面。
、卜e極配合黨務(wù)部門調(diào)查了解職工思想動態(tài),排查不安定因素。在看待職工思想問題方面,把握好工會組織作為黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用,站在企業(yè)與職工雙方的角度考慮問題,不激化矛盾,起好滅火器、穩(wěn)壓器作用,以做好職工穩(wěn)定工作來支持企業(yè)完成各項目標任務(wù)。
三、關(guān)心職工生活,做好對困難職工的幫扶工作
為職工群眾分憂解難是工會工作的一項重要內(nèi)容。當好困難職工的貼心人、知情人、報告人、第一幫助人是工會組織的重要職責。一年來,公司工會廣泛開展送溫暖活動,強化對困難職工的幫扶工作,及時把黨的關(guān)懷、社會主義的溫暖送到每個困難職工的心坎里。首先借助社會力量,救助困難職工,工會積極協(xié)助為名困難職工辦理了低保手續(xù),其次公司通過傾注資金、傾斜政策內(nèi)部幫扶職工,共慰問困難職工多人次,金額多元,堅持對患病職工的探訪制度,共探望病號人次,在改革措施的推出上,有意向困難職工、下崗職工傾斜,新增就業(yè)崗位優(yōu)先考慮下崗職工,公司投資加油站首先考慮下崗職工,煤廠土地租賃對下崗職工優(yōu)先、優(yōu)惠等,為困難職工解決實際困難。
四、加強民主管理和民主監(jiān)督,全面落實“企務(wù)公開”制度
⒈充分發(fā)揮職工代表大會的作用,保證職工行使民主管理的權(quán)力。年,公司按照上級工會要求,認真貫徹執(zhí)行以職代會為基本形式的企務(wù)公開、民主監(jiān)督制度。企務(wù)公開制度的推行和建立,有效地維護了職工的民主權(quán)力,激發(fā)了職工的主人翁責任感,提高了企業(yè)的民主管理水平,促進了
黨風廉政建設(shè),密切了干群關(guān)系,增強了企業(yè)凝聚力,確保了企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局面。公司全年通過召開職工代表大會、職工代表組長聯(lián)席會、中層以上干部會、職工群眾座談會等形式,對企業(yè)熱點、難點問題,該公開的就堅決予以公開,如:企業(yè)改革改制、經(jīng)營管理、工作規(guī)劃、住房分配、職工分流、安置措施、基建項目招標、土地租賃、工資分配方案、獎懲方案、選拔任用干部等向職工群眾公開,形成了人人關(guān)心企業(yè),共謀企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。
⒉加強領(lǐng)導,推動企務(wù)公開工作向縱深發(fā)展,今年,公司在全面推動企務(wù)公開的基礎(chǔ)上,按上級工會要求,對企務(wù)公開工作加強 ……(未完,全文共4338字,當前僅顯示2191字,請閱讀下面提示信息。
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